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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
深度營(yíng)銷(xiāo)策劃與需求調(diào)研分析
主講老師:喻國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章、營(yíng)銷(xiāo)策劃的概述1、營(yíng)銷(xiāo)策劃的分析1)客戶(hù)群體分析2)競(jìng)爭(zhēng)品牌分析3)目標(biāo)市場(chǎng)定位4)消費(fèi)群體定位5)促銷(xiāo)的產(chǎn)品策略6)促銷(xiāo)的價(jià)格策略2、營(yíng)銷(xiāo)策劃的策劃3、營(yíng)銷(xiāo)策劃的組織4、營(yíng)銷(xiāo)策劃的計(jì)劃 ..
工程行業(yè)外部營(yíng)銷(xiāo)方法
主講老師:喻國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:信息收集渠道一、工程項(xiàng)目的信息收集渠道1、發(fā)改委:了解到本地區(qū)的所有近、中、遠(yuǎn)期的工程項(xiàng)目信息,2、規(guī)劃局:負(fù)責(zé)城市的整體規(guī)劃3、設(shè)計(jì)院:從設(shè)計(jì)院可以了解到工程項(xiàng)目的基本情4、電力局:負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貐^(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施..
移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳終端營(yíng)銷(xiāo)技巧
主講老師:楊虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第1天上午:軟技能——終端銷(xiāo)售人員要求一.確認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售1、銷(xiāo)售對(duì)營(yíng)業(yè)廳、對(duì)終端、對(duì)個(gè)人的促進(jìn)2、銷(xiāo)售工作的特點(diǎn)和要求3、究竟什么是銷(xiāo)售➢一句話➢兩個(gè)點(diǎn) ..
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略與客戶(hù)關(guān)系強(qiáng)化
主講老師:莊志敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:營(yíng)銷(xiāo)思維•經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中營(yíng)銷(xiāo)模式升級(jí)■ 單元 共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)新思維■ 單元 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)變革第二模塊:心態(tài)修煉•狼性團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績(jī)推進(jìn)■ 單元 狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的心態(tài)修煉■ 單元 營(yíng)銷(xiāo)策..
營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)策劃與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo) 如何打零售終端決勝戰(zhàn)役
主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推廣策劃的七個(gè)關(guān)鍵要素品牌—影響目標(biāo)—效能創(chuàng)意—吸引人氣—氛圍人流&m..
政企集團(tuán)客戶(hù)與大項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:梁晨   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:概述 課程內(nèi)容概述 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮 1、全業(yè)務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給行業(yè)信息化帶來(lái)的促進(jìn)和變革a)電信運(yùn)營(yíng)商的“內(nèi)憂”與“外患”b)新型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研討c)案例:華為ICT戰(zhàn)..
招商加盟人員培訓(xùn)
主講老師:王越   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章、對(duì)加盟商的認(rèn)識(shí)第一節(jié)、本質(zhì)是借代理商的網(wǎng)絡(luò)、資金、關(guān)系、人才、展示、便捷、服務(wù)第二節(jié)、通過(guò)加盟商銷(xiāo)售,而不是銷(xiāo)售給加盟商;第三節(jié)、核心功能是容易賣(mài),讓加盟商看到“錢(qián)途”第四節(jié)、面對(duì)大量客戶(hù)..
社交電商運(yùn)營(yíng)模式與新媒體營(yíng)銷(xiāo)爆款密碼
主講老師:劉軍榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章中國(guó)社交電商發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)第1節(jié)中國(guó)社交電商發(fā)展現(xiàn)狀在政策加碼下,社交電商市場(chǎng)規(guī)模迅猛增長(zhǎng)即時(shí)通信仍是社交主要場(chǎng)景,垂直社交增長(zhǎng)迅速廣告是社交變現(xiàn)主流盈利模式,電商變..
銀行O2O營(yíng)銷(xiāo)與線下活動(dòng)策劃
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講 市場(chǎng)定位與O2O營(yíng)銷(xiāo)體系建立一、目標(biāo)用戶(hù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)調(diào)研1、市場(chǎng)數(shù)據(jù)情況掌握2、產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境判斷3、用戶(hù)需求點(diǎn)挖掘4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況二、目標(biāo)用戶(hù)畫(huà)像1、用戶(hù)基本信息2、消費(fèi)習(xí)慣掌握3、消費(fèi)能力數(shù)..
大數(shù)據(jù)分析與營(yíng)銷(xiāo)
主講老師:馬兆林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、大數(shù)據(jù)時(shí)代概述“大數(shù)據(jù)”火了,但是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用已經(jīng)有十幾年的歷史了,本節(jié)告訴你大數(shù)據(jù)是什么1. 大數(shù)據(jù)的應(yīng)用歷史2. 大數(shù)據(jù)的全景視圖3. 最熱門(mén)的大數(shù)據(jù)工具有哪些4. 企業(yè)的市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)部..
銷(xiāo)售精英價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)3+3 ——業(yè)績(jī)倍增銷(xiāo)售行為訓(xùn)練的工具與實(shí)施
主講老師:朱文虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:對(duì)“經(jīng)驗(yàn)”、“關(guān)系”、“產(chǎn)品”等問(wèn)題的再思考1. 銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)?zāi)軓?fù)制嗎?為什么有時(shí)候能有時(shí)候不能?根源是什么?2. 為什么關(guān)系很好但客戶(hù)不辦事?關(guān)系能測(cè)量..
資產(chǎn)配置與營(yíng)銷(xiāo)技能提升
主講老師:黃德權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:破冰:全員參與,形成團(tuán)隊(duì),落實(shí)課程規(guī)則第一講:樹(shù)立正確的理財(cái)理念一、為什么要樹(shù)立正確的理財(cái)理念?案例分析:流行音樂(lè)之王理財(cái)?shù)膯⑹?mdash;—理財(cái)?shù)氖笳`區(qū)二、中國(guó)傳統(tǒng)的理財(cái)理念及其優(yōu)缺點(diǎn)1. 螞蟻..
打造狼性廣告銷(xiāo)冠特種兵訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講、理解狼性營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)一、理解狼性營(yíng)銷(xiāo)1、什么是狼性營(yíng)銷(xiāo),狼性營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是什么?明確目標(biāo)——狼的目標(biāo)非常明確,在整個(gè)捕獵過(guò)程中,都是圍繞鎖定的目標(biāo)展開(kāi)的危機(jī)意識(shí)..
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理市場(chǎng)PDCA目標(biāo)計(jì)劃達(dá)成實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、現(xiàn)代企業(yè)的新型管理方式1、新型管理的新起點(diǎn)-適應(yīng)環(huán)境的變化★新型管理須適應(yīng)工作本質(zhì)的變化★管理者的兩個(gè)新評(píng)價(jià)基準(zhǔn)2、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理者的新型管理方式★不斷累積點(diǎn)滴的經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)悟及活用一些共同性管理原則★新型管理者做..
5G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式
主講老師:史杰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:新時(shí)代與新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)一、新時(shí)代的呼喚1. 宏觀變遷與動(dòng)蕩:國(guó)際與時(shí)代2. 中觀變局與挑戰(zhàn):國(guó)內(nèi)與行業(yè)3. 微觀焦灼與思考:生存與發(fā)展二、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式1. 華為營(yíng)銷(xiāo)模式研究2. 美的營(yíng)銷(xiāo)模式研究3. ..
客戶(hù)關(guān)系經(jīng)營(yíng)與深耕維護(hù)技巧
主講老師:李載元   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:建立理財(cái)經(jīng)理對(duì)于管戶(hù)客群的分類(lèi)與分析對(duì)應(yīng)方法在不同情境與分類(lèi)下的客戶(hù)經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)技巧如何找出客戶(hù)的關(guān)鍵信息,進(jìn)行有效運(yùn)用一、存量客群經(jīng)營(yíng)-客群結(jié)構(gòu)分類(lèi)與分析1.建立正確客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的循環(huán)2..
新常態(tài)下的市場(chǎng)拓展及業(yè)績(jī)提升技能提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:市場(chǎng)拓展及業(yè)績(jī)提升的途徑與方法一、 市場(chǎng)拓展及創(chuàng)新的七“大”策略1、 大品牌2、 大產(chǎn)品3、 大市場(chǎng)4、 大客戶(hù)5、 大營(yíng)銷(xiāo)6、 大渠道7、 大促銷(xiāo)案例:某酒企拓展業(yè)..
工業(yè)品渠道營(yíng)銷(xiāo)與管理
主講老師:諸強(qiáng)華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元 工業(yè)品企業(yè)渠道的建設(shè)1. 工業(yè)品渠道與快消品渠道的四大區(qū)別2. 決定渠道模式的六大因素3. 代理商的七大功能4. 廠家與代理商相互依存5. 讓廠商和代理商實(shí)現(xiàn)雙贏◇案例分享:華科渠道上演&ldquo..
金融行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)思維創(chuàng)新
主講老師:左學(xué)榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、金融圈里看營(yíng)銷(xiāo)新金融時(shí)代撲面而來(lái)新金融時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)的基本定義新金融時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀重要案例分享二、金融顧客的價(jià)值創(chuàng)造新金融時(shí)代顧客五種“基因突變”金融客戶(hù)需求與行為特征客戶(hù)價(jià)值構(gòu)成要..
基于支行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)思維突破下的公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)
主講老師:黃玖霖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:公私聯(lián)動(dòng)的準(zhǔn)備工作1. 思想準(zhǔn)備:思維轉(zhuǎn)換,全員營(yíng)銷(xiāo)的思維方式,存量客戶(hù)與增量客戶(hù)——全方位營(yíng)銷(xiāo)思想,六大聯(lián)動(dòng)1)公私聯(lián)動(dòng)2)上下聯(lián)動(dòng)3)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)4)本外幣聯(lián)動(dòng)5)資產(chǎn)負(fù)債聯(lián)動(dòng)..
 
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