銷售技巧內(nèi)訓課
| 銷售精英的成功之路 |
| 主講老師：王富臣 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程主題：心態(tài)管理與時間管理 課程目標： 談起銷售，大部分人都會說那是一個很不錯的職業(yè)，因為我們大多知道一個成功銷售人員在獲得豐厚回報的同時更有其獨特的個人魅力。但是當我們說你愿意做銷售么？很多人又會拼命搖頭，不但因為銷售人員在.. |
| 大客戶銷售策略與技巧 |
| 主講老師：張長江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 定義大客戶 1、大客戶的定義：二八法則 2、典型大客戶的四個特征 3、大客戶銷售中的四個難題：開發(fā)問題、維護問題、價格戰(zhàn)問題和回款問題 4、案例分析：他為什么會失敗？ 5、客戶采購流程分析與客戶開發(fā)的銷售漏斗.. |
| 實效銷售過程管理技能提升訓練營 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：快速消費品 |
| 課程簡介：模塊一、什么是銷售過程管理？ 一、企業(yè)營銷導向： 1、過程導向、結(jié)果導向 2、結(jié)果導向考核，過程導向管理 3、好結(jié)果不一定有好過程，但好過程一定會有好結(jié)果 4、結(jié)果導向與銷售過程管理，兩手都要抓，兩手都要硬 .. |
| 顧問式銷售實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：田啟成 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課 程 綱 要 第一部分 顧問式銷售人員必備的八大心態(tài) 1、自信的心態(tài) 2、陽光的心態(tài) 3、付出的心態(tài) 4、積極的心態(tài) 5、執(zhí)著的心態(tài) 6、抗壓的心態(tài) 7、共贏的心態(tài) 8、學習的心態(tài) 影響狀態(tài)的三.. |
| 電信運營商的流量經(jīng)營落地執(zhí)行 |
| 主講老師：馬繼華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：1 電信運營商面臨的市場環(huán)境與挑戰(zhàn)1.1 市場形勢與客戶需求的變化1.1.1 年輕人的信息消費特征1.1.2 通信品牌的作用和影響1.1.3 智能終端與功能手機的差別案例分析：動感地帶、天翼@到飛YOUNG、會說話的.. |
| 工業(yè)品大客戶實戰(zhàn)策略與技巧 |
| 主講老師：張長江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 銷售技巧 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 定義大客戶 1、大客戶的定義 2、判別大客戶和潛在大客戶的通用標準 3、大客戶發(fā)展的五個階段 4、從潛在客戶到戰(zhàn)略客戶 第二講 客戶開發(fā)——奪單五式 1、奪單第一式：尋找銷售線索 ☆ 階段.. |
| 虎口奪單—實戰(zhàn)銷售技巧 |
| 主講老師：馬克 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一、打造虎口奪單品質(zhì)的銷售員1、一個成功銷售員所需要具備的狼性品質(zhì)2、案例分析：認識什么是“虎口奪單”3、如何敲開客戶已經(jīng)緊閉的大門模塊二、系統(tǒng)的認識你自己1、案例分析：什么是專業(yè)的銷.. |
| 營業(yè)廳快速銷售六步法 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程目的：本課程旨在幫助銀行大堂經(jīng)理和低柜經(jīng)理掌握主動服務營銷的技能，重點在于提升攔截銷售成功率和轉(zhuǎn)介量： 1、提升銀行大堂經(jīng)理的服務和營銷意識； 2、幫助大堂經(jīng)理掌握專業(yè)的服務營銷技巧； 3、提升大堂經(jīng)理的溝通能力與營.. |
| 專業(yè)銷售技巧課程 |
| 主講老師：云舒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：銷售基礎1、營銷與銷售的區(qū)別、聯(lián)系；2、成功銷售人員必備的特質(zhì)；3、成功銷售人員的必備條件；4、成功銷售人員的文化底蘊；5、成功銷售人員的核心技能；6、成功銷售人員的職業(yè)形象。第二部分：銷售.. |
| 大客戶銷售培訓課程 |
| 主講老師：楊端祥 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、什么是大客戶 1) 大客戶概念 2) 大客戶的意義 3) 大客戶的選擇 4) 大客戶的類型 二、客戶購買行為 1) 需要，欲望和需求 2) 客戶需要的三個層次 3) 影.. |
| 男裝銷售技巧課程 |
| 主講老師：周文斌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景: 當今服裝零售業(yè)變化一日千里，但無論服務怎么變化，顧客都想得到超值服務，即顧客滿意度。導購的服務并不只是銷售的一個環(huán)節(jié)，而應該是完善周到的一系列服務過程：引導顧客選購商品，與顧客溝通如何融洽，銷售方式如如何才能到.. |
| 銷售語言溝通技巧實訓 |
| 主講老師：石真語 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、中國式語言溝通特色 1銷售語言有多種表達形式 2溝通是營造氛圍實現(xiàn)多贏 3銷售溝通目的是為了多層次交換 二、銷售溝通能力的四個層次 1.溝通狀態(tài)（激情、親和力的修煉） 2.溝通方法.. |
| 電器賣場銷售人員綜合能力實訓 |
| 主講老師：朱華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 賣場銷售8步曲客戶心理分析及應對措施本階段致力于解決的問題：1、 了解和識別客戶購買的心理動機，針對每個動機應該有的銷售行為解析2、 銷售流程動作分解，防止銷售動作混亂二、 等待顧客 以標準的站姿站立于.. |
| 家具展會及會議營銷技巧 |
| 主講老師：張屹 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 銷售技巧 行業(yè)類別：家居裝飾 |
| 課程簡介：一、展會及會議的作用及參展籌備 1、展會及會議的基本功能 2、展會及會議前的工作準備 3、展會及會議的人員配置與培訓 4、展會及會議的基本工作流程設計 5、展會及會議工作管理與成功控制 6、展前的宣傳推廣技巧與客.. |
| 多店管理督導技術(shù) |
| 主講老師：宋老師 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：第一篇：多店管理相關理念 零售行業(yè)競爭升級 多店管理功能及作用 多店管理角色定位 多店管理層次四階 終端管理關鍵十要素 第二篇：遠程化管理督導技術(shù) 經(jīng)營信息分析工具 基于數(shù)據(jù)分析銷售措施—&m.. |
| 涉外商務溝通技能提升（信函及展會篇） |
| 主講老師：岳云峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 商務洽談知識的理解與技能提升 一單元.商務溝通前的準備工作 公司歷史 商業(yè)理念 企業(yè)結(jié)構(gòu) 市場營銷 客戶關系 .. |
| 寫字樓營銷全攻略 |
| 主講老師：杜佳琳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：一、寫字樓的分類1.甲級寫字樓2.5A級寫字樓二、 寫字樓的銷售方式1.坐銷2.直銷3.掃雷4.公關模式三、寫字樓形象影響因素1.交通2.開發(fā)商的實力 3.規(guī)模定位4.品質(zhì)檔次.. |
| 銷售技巧實戰(zhàn)演練 |
| 主講老師：譚小芳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一：銷售領導的定位與自我管理1.銷售團隊在企業(yè)中的地位2.銷售經(jīng)理的角色和職責3.銷售經(jīng)理面對的壓力分析：銷售技能培養(yǎng)與實戰(zhàn)培訓案例！解析：銷售技能培養(yǎng)與實戰(zhàn)內(nèi)訓案例!案例：銷售技能培養(yǎng)與實戰(zhàn)課程案例分析！.. |
| 奪標之道：店鋪銷售目標分解技巧 |
| 主講老師：龍晴 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：一、講解銷售目標的相關知識，認識到銷售目標的重要性。 二、講解銷售目標如何進行科學合理的分解，清楚怎樣通過有效的銷售目標執(zhí)行管理來達成業(yè)績目標。.. |
| 食品企業(yè)品牌營銷全攻略 |
| 主講老師：馬千里 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：•品牌是什么•產(chǎn)品品牌和公司品牌的比較•品牌管理是什么•對于食品制造業(yè)而言，品牌管理重要嗎•為什么要對產(chǎn)品實施品牌管理•創(chuàng)建全球性品牌的途徑【案例】廣藥.. |
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