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人力資源內(nèi)訓(xùn)課
| 雇主品牌提升與人力資源管理 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：人力資源管理的角色演變—認(rèn)識HRBP1、人力資源管理現(xiàn)狀與管理模式的轉(zhuǎn)變2、轉(zhuǎn)型中的人力資源—BP的角色定位模塊二：雇主品牌與人力資源管理1、什么是品牌2、雇主品牌的構(gòu)成 3、雇主.. |
| 情緒與壓力管理 |
| 主講老師：劉娜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：（一）學(xué)會覺察自己的情緒1. 正確認(rèn)識情緒2. 什么是情緒管理3.情緒反應(yīng)平衡公式4.舒緩情緒消除疲勞的“十巧手”手操5.現(xiàn)場情商測試（二）如何處理不良情緒.. |
| 人才培養(yǎng)方程式 |
| 主講老師：李連魁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 人才培養(yǎng)方程式介紹1、關(guān)于人才的兩個(gè)悖論2、用錯(cuò)人的損失分析模型3、人才成長前提的兩個(gè)方程式之一（態(tài)度+技能）*技能使用方式4、人才成長前提的兩個(gè)方程式之二設(shè)定正確的目標(biāo)--正確自我認(rèn)識（1）要什么.. |
| 帶好兵，打勝仗 中高層管理者的人力資源管理 |
| 主講老師：葉紹斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、管理者的角色認(rèn)知1、管理者的使命管理者的使命就是帶兵打仗、奪取勝利！案例：李云龍帶兵打仗有何特點(diǎn)？工具：如何全面判定團(tuán)隊(duì)的好與壞？（組織盤點(diǎn)6個(gè)盒子）2、管理者的角色認(rèn)知管理者.. |
| 新常態(tài)下企業(yè)選用育留的人才經(jīng)營發(fā)展管理 |
| 主講老師：張永林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：人才觀1、什么是禪機(jī)，如何透過現(xiàn)象看本質(zhì)，駕馭人、降服人；2、領(lǐng)導(dǎo)的觀念基礎(chǔ)：人與人性；動(dòng)物中的人、文化中的人、意義中的人；3、西方人的人性假設(shè)：經(jīng)濟(jì)人、社會人、復(fù)雜人；中國古代的人性假設(shè)：霸道、王道、雜道；4.. |
| 手把手幫你做考核（直線經(jīng)理版） ——員工績效目標(biāo)設(shè)定與考核面談實(shí)操訓(xùn)練 |
| 主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 績效考核實(shí)戰(zhàn)能力提升一、績效目標(biāo)設(shè)定（一）企業(yè)（團(tuán)隊(duì)）目標(biāo)設(shè)定與分解方法：目標(biāo)管理法（MBO）的本質(zhì)、把握與應(yīng)用案例&工具&方法：用平衡計(jì)分卡（BSC）梳理企業(yè)（團(tuán)隊(duì)）目標(biāo)，構(gòu)建目標(biāo)體系。.. |
| 招聘與面試 （一天實(shí)操版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場導(dǎo)入求職員工為什么會產(chǎn)生緊張情緒我們知道我們需要什么樣的人嗎 我們知道員工需要什么嗎 我們知道我們能給員工什么嗎 公司與員工應(yīng)該是怎.. |
| 如何有效防控勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn) |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 招聘階段風(fēng)險(xiǎn)與防控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)01：崗位招聘信息出現(xiàn)歧視用語與事實(shí)不符防控措施與方法風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)02：面試提問問題問及.. |
| 觀其行，聞其言——面試官如何深挖候選人應(yīng)試背后的真實(shí)邏輯 |
| 主講老師：梁占海 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元： 面試的價(jià)值與準(zhǔn)備一、面試的重要價(jià)值解析（一）為什么要面試？1、企業(yè)角度：（1）看其相；（2）觀其行；（3）聽其聲。2、人員甄選：（1）直觀（2）靈活二、面試的價(jià)值與意義？（一）對于候選人1.生活方.. |
| 隨薪而動(dòng)——薪酬體系設(shè)計(jì)與管理 |
| 主講老師：付源泉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入篇：Z公司薪酬體系問題診斷第一講：理論篇—薪酬基本理論一、企業(yè)常見的10個(gè)薪酬問題1.缺乏明確的付薪哲學(xué)2.外部競爭性劣勢3.內(nèi)部公平性問題4.缺乏基于績效的彈性薪酬機(jī)制5.薪酬結(jié)構(gòu)不合理.. |
| 企業(yè)全面薪酬體系設(shè)計(jì) |
| 主講老師：玄萬利 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：問題聚焦——薪酬管理問題第一講：理念決定方向——薪酬設(shè)計(jì)及管理原則一、薪酬設(shè)計(jì)的三個(gè)均衡1. 外部均衡——保持市場競爭優(yōu)勢2. 內(nèi)部均衡&md.. |
| 課程設(shè)計(jì)開發(fā)實(shí)務(wù)課程大綱 |
| 主講老師：梁良 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程綱要第一單元 課程開發(fā)的基礎(chǔ)---培訓(xùn)需求分析(一)培訓(xùn)需求分析簡介1、培訓(xùn)需求分析的步驟2、培訓(xùn)需求分析的方法3、培訓(xùn)需求分析的工具4、培訓(xùn)需求分析的實(shí)例(二)環(huán)境分析1、有利環(huán)境分析2、不.. |
| 人才育成方法 （車間工段長版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：30 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場導(dǎo)入您認(rèn)為員工與公司是怎樣的關(guān)系？為什么您認(rèn)為績效考核可以做什么？為什么我們所理解的關(guān)鍵任職能力是什么我們根據(jù)什么判定員工是不是符合任職要求=.. |
| 帶人帶心——賦能型管理者養(yǎng)成 |
| 主講老師：劉樹寅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、做會帶人的賦能型管理者1、管理者的使命、責(zé)任與角色（1）使命：提升領(lǐng)導(dǎo)力，有效組織分工協(xié)作，打造高績效團(tuán)隊(duì)，與組織共創(chuàng)價(jià)值（2）角色：團(tuán)隊(duì)績效的實(shí)現(xiàn)者+以人為本的賦能型領(lǐng)導(dǎo)者2、做會帶人的賦能型管理者是必由之路（.. |
| 金牌面試官（企招版） |
| 主講老師：王琛淏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：招聘與面試認(rèn)知篇一、樹立全面立體的企業(yè)招聘觀1. 戰(zhàn)略——人無遠(yuǎn)慮必有近憂2. 供需——質(zhì)不一定好，但量少就是貴的理由3. 業(yè)績——寧可人等.. |
| 員工離職與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)膽?yīng)用實(shí)務(wù) |
| 主講老師：賀繼征 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：勞動(dòng)合同原理及我國勞資沖突與勞動(dòng)爭議的現(xiàn)狀一、勞動(dòng)合同原理1. 勞動(dòng)合同概念2. 勞動(dòng)合同分類1）一般勞動(dòng)合同2）特殊勞動(dòng)合同二、我國勞資沖突與勞動(dòng)爭議的現(xiàn)狀1. 勞動(dòng)爭議案件數(shù)量激增，影響巨大1.. |
| 薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：鄧玉金 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.薪酬管理實(shí)戰(zhàn)理論薪酬是什么？薪酬項(xiàng)目成功實(shí)施的原則薪酬項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)機(jī)薪酬項(xiàng)目實(shí)施的步驟2.薪酬項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備工作高層溝通的基本.. |
| 企業(yè)薪酬體系構(gòu)建與管理—如何把錢分的更有價(jià)值企業(yè)薪酬體系構(gòu)建與管理—如何把錢分的更有價(jià)值 |
| 主講老師：于彬彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、彈性薪酬的理念企業(yè)活力鐵三角薪酬分配體系的五個(gè)層次薪酬分配的四個(gè)核心依據(jù)薪酬分配的四個(gè)理念彈性薪酬的邏輯二、分工資-打造薪酬航母.. |
| 用精益人力資源管理降低企業(yè)人力成本 |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇：對人力成本控制的理解1､為什么要控制人力成本？市場競爭的需要經(jīng)濟(jì)全球化的需要傳統(tǒng)人事向現(xiàn)代管理的需要強(qiáng)化成本和市場意識2､人才浪費(fèi)是目前人工成本管控的突出問題，如何破解？3&.. |
| 集團(tuán)公司HR三支柱運(yùn)營模式培訓(xùn) |
| 主講老師：鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：支柱一： HRBP—HR效能提高者第一講、 HRBP的業(yè)務(wù)診斷技能背景：HRBP是否介入業(yè)務(wù)運(yùn)作？是一把雙刃劍，插手成功，大大提高HRBP的價(jià)值，如果不成功，后果付出嚴(yán)重，所以需要慎之又慎；1.業(yè)務(wù)型與HR型兩種.. |
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