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財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)課
| 工業(yè)4.0：生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化 |
| 主講老師：田偉華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、“工業(yè)4.0”的到來(lái)1、什么叫工業(yè)4.0發(fā)展歷史：了解制造業(yè)發(fā)展史主要內(nèi)容：三個(gè)核心發(fā)展趨勢(shì)：三個(gè)趨勢(shì)引領(lǐng)未來(lái)場(chǎng)景分析，解析各階段特點(diǎn)和代表.. |
| 全面預(yù)算下的企業(yè)戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師：王子墨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：全面預(yù)算與管理一、戰(zhàn)略活動(dòng)1. 制定戰(zhàn)略制定2. 戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施二、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)1. 制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與方案2. 預(yù)算的編制與作用三、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與報(bào)告1. 經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督與管理2. 戰(zhàn)略實(shí)施的修正與補(bǔ)充.. |
| 國(guó)有企業(yè)的公司治理與內(nèi)部控制 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）、公司治理、董（監(jiān)）事會(huì)管理及其實(shí)務(wù)1、公司治理基礎(chǔ)及國(guó)際視野2、公司治理方法解析3、國(guó)有企業(yè)治理實(shí)務(wù)4、董事會(huì)組建與運(yùn)作5、監(jiān)事會(huì)組建與運(yùn)作6、董事決策工具實(shí)務(wù)7、監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實(shí)務(wù)8、公司治理.. |
| 業(yè)財(cái)融合提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 主講老師：王澤瑩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、“業(yè)”、“財(cái)”本一家1、對(duì)于“業(yè)財(cái)融合”的認(rèn)知誤區(qū)2、專(zhuān)業(yè)分工與跨部門(mén)協(xié)同3、“業(yè)財(cái)融合”時(shí)代趨勢(shì)二、財(cái)務(wù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理.. |
| 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 |
| 主講老師：齊昊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：從報(bào)表開(kāi)始，走進(jìn)財(cái)務(wù)的世界全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的“駕駛儀表盤(pán)”統(tǒng)一的目標(biāo)：財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)有共同的目標(biāo)，相互合作，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值統(tǒng)一的語(yǔ)言：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言全價(jià)值鏈服務(wù)：財(cái)務(wù)對(duì)運(yùn)營(yíng)各環(huán).. |
| 可持續(xù)商業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、引子：面對(duì)創(chuàng)新的世界1、企業(yè)的壽命為何越來(lái)越短2、10年來(lái)世界發(fā)生了什么3、縱覽未來(lái)發(fā)展的前沿技術(shù)4、不創(chuàng)新，即淘汰二、可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的思維方法訓(xùn)練1、超越思維的固定模式創(chuàng)新思維互動(dòng)游戲：海盜.. |
| 企業(yè)合同知識(shí)\風(fēng)險(xiǎn)\談判 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 合同管理實(shí)務(wù)流程一、銷(xiāo)售合同分類(lèi)(含項(xiàng)目供貨及服務(wù)合同、產(chǎn)品銷(xiāo)售合同)二、銷(xiāo)售合同管理組織(ISO9001：2000執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn))三、職責(zé)分工(合同管理部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、合同管理員)四、合同的一般管理程序.. |
| 家族信托在財(cái)富保護(hù)與財(cái)富傳承中的應(yīng)用 |
| 主講老師：周暢 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、家族信托法理要點(diǎn)二、家族信托法律屬性三、家族信托信托財(cái)產(chǎn)四、離岸信托簡(jiǎn)析 五、家族信托的核心功能 |
| 商業(yè)銀行內(nèi)部控制 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 新政策下的商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系構(gòu)建一、銀監(jiān)局關(guān)于建立以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)控體系（一）內(nèi)控合規(guī)體系建立與信息共享（二）新政策下的內(nèi)控體系建設(shè)思路（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)內(nèi)控體系所帶來(lái)的挑戰(zhàn)二、內(nèi)部控制.. |
| P2P風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)與轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新 |
| 主講老師：冉湖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)一、風(fēng)險(xiǎn)控制基礎(chǔ)知識(shí)二、風(fēng)險(xiǎn)控制思維與風(fēng)險(xiǎn)商三、如何培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)思維與風(fēng)險(xiǎn)商第二章、P2P網(wǎng)貸的主要風(fēng)險(xiǎn)及破解一、P2P的三大核心競(jìng)爭(zhēng)力（債權(quán)獲取、風(fēng)險(xiǎn)控制、盈利能力）二、主要風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別分析1.. |
| 宏觀政策研究與行業(yè)賽道篩選 |
| 主講老師：曲融 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 如何通過(guò)解析國(guó)家政策明確投資方向全國(guó)性政策中的投資方向解析以《中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第六次全體會(huì)議公報(bào)》為例區(qū)域性政策中的投資方向解析以《成.. |
| 財(cái)務(wù)分析與投融資 |
| 主講老師：臧日宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講基本財(cái)務(wù)知識(shí)一、什么是企業(yè)財(cái)務(wù)？財(cái)務(wù)是企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)，包括財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)價(jià)值或財(cái)富的保值增值有關(guān)，是有關(guān)創(chuàng)造財(cái)富的決策。財(cái)務(wù)管理是組織資金運(yùn)動(dòng)，處理同有關(guān)方面財(cái)務(wù)關(guān)系.. |
| 企業(yè)IPO上市的財(cái)務(wù)問(wèn)題 |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、進(jìn)入資本市場(chǎng)重點(diǎn)關(guān)注的財(cái)務(wù)問(wèn)題（一）多層次資本市場(chǎng)體系詳解多層次資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)—新三板與主板、 中小板、創(chuàng)業(yè)板并行(二) A股發(fā)行上市條件科創(chuàng)板發(fā)行上市條件（三）2020年以來(lái)A股IPO中介機(jī)構(gòu)收費(fèi)水平.. |
| 制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)管理 |
| 主講老師：田偉華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、產(chǎn)品創(chuàng)新管理概要1、產(chǎn)品創(chuàng)新什么是創(chuàng)新創(chuàng)新的特性創(chuàng)新的重要性生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)和難點(diǎn)分析案例分享2、創(chuàng)新管理᠕.. |
| 項(xiàng)目管理及財(cái)務(wù)管理 |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目管理中你是否會(huì)遇到這樣的問(wèn)題1、項(xiàng)目前期決策評(píng)估階段，到底應(yīng)不應(yīng)該上這個(gè)項(xiàng)目？1）部門(mén)收益率指標(biāo)2）集團(tuán)收益率指標(biāo)3）部門(mén)利益還是集團(tuán)利益更重要2、項(xiàng)目多周期長(zhǎng)，進(jìn)度難管控，改進(jìn)分析缺乏數(shù)據(jù)支撐？3、項(xiàng)目.. |
| 成本管理實(shí)踐 |
| 主講老師：樊李東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：成本管理同時(shí)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)政策,周轉(zhuǎn)政策和結(jié)構(gòu)政策產(chǎn)生影響,進(jìn)而影響到企業(yè)的投資收益,本課題透過(guò)成本核算,分析,控制與削減的具體分析,使企業(yè)的管理人員掌握系統(tǒng)的,實(shí)用的成本管理,決策程序與應(yīng)用工具,同時(shí)了解最新的成本管理理念.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)與防控課程大綱 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 互聯(lián)網(wǎng)金融概念及其風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析1.P2P風(fēng)險(xiǎn)及其特點(diǎn)為何？2.眾籌的風(fēng)險(xiǎn)及其特點(diǎn)有哪些？3.大數(shù)據(jù)金融都有哪些特點(diǎn)？風(fēng)險(xiǎn)為何？4.第三方支付的風(fēng)險(xiǎn)及其特點(diǎn)有哪些？5.互聯(lián)網(wǎng)金融門(mén)戶(hù)有哪些，其搜索+比價(jià)的功能有.. |
| 德國(guó)制造業(yè)解密：產(chǎn)品研發(fā)類(lèi)項(xiàng)目成功六步法 |
| 主講老師：田偉華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、“中國(guó)制造2025”1、大國(guó)崛起：”中國(guó)制造2025”歷史教訓(xùn)：中國(guó)近現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展史世界格局：世界制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì).. |
| 企業(yè)成本分析與控制課程大綱 |
| 主講老師：黃道雄 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：成本管理的作用與提升成本管控意識(shí)1. 為什么收入上去了，利潤(rùn)卻下降了？2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是什么？3. 企業(yè)成本控制的誤區(qū)4. 成本控制的關(guān)鍵因素分析5. 如何激發(fā)全員的成本管理意識(shí)？6. 成本控制的1個(gè).. |
| 應(yīng)收賬款管理 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：章節(jié)一：案例引入1.1案例引入1.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的核心管理問(wèn)題剖析1.3企業(yè)的盈利途徑分析章節(jié)二、應(yīng)收賬款的本質(zhì)2.1認(rèn)識(shí)應(yīng)收賬款2.2.1何為應(yīng)收賬款2.2.2應(yīng)收賬款管理的目的2.2.3應(yīng)收賬款的成本.. |
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