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財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)課
| 成本高企難降-礦業(yè)企業(yè)降本增效實(shí)戰(zhàn)指南 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊1：為什么我們的成本總是算不準(zhǔn)？——全成本核算認(rèn)知重塑1毛利率高，凈利率卻低案例：毛利與凈利的反轉(zhuǎn)2.1隱性成本識(shí)別2.2成本動(dòng)因分析2.3核算方法局限3成本核算自查清單產(chǎn)出：學(xué)員.. |
| 預(yù)算管理精要之策略、協(xié)調(diào)與執(zhí)行 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：預(yù)算管理的關(guān)鍵挑戰(zhàn)- 一場(chǎng)辯論：預(yù)算無(wú)能VS預(yù)算萬(wàn)能- 預(yù)算管理中的常見問(wèn)題概述a)目標(biāo)設(shè)定不合理b)部門間缺乏協(xié)調(diào)性c)編制依據(jù)不足d)年初搶指標(biāo)，年末搶花錢e)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控不到位f)考核制度缺失.. |
| 財(cái)務(wù)新人必備的銷售到回款全鏈路實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：破冰行動(dòng)——財(cái)務(wù)黑話解碼 形式：游戲互動(dòng)+角色扮演 1. 你畫我猜2.0 - 游戲規(guī)則：學(xué)員分組，通過(guò)繪畫或肢體語(yǔ)言猜出財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)- 亮點(diǎn)：結(jié)合騰訊內(nèi)部常用術(shù)語(yǔ)，增加趣味性和代入感。 .. |
| 財(cái)務(wù)難題棘手-食品企業(yè)一站式解決 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天：集團(tuán)化賬務(wù)管理 + 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理（信用風(fēng)險(xiǎn)）模塊1：集團(tuán)化賬務(wù)管理與合并報(bào)表1 合并報(bào)表如何處理多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異與內(nèi)部交易？2.1 CAS、IFRS差異2.2內(nèi)部交易類型多樣且抵消邏輯繁瑣。3.1多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則整合.. |
| 審計(jì)稽核工作如何開展才能卓有成效 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：審計(jì)視角下的“終身追責(zé)”政策如何落地？ 1從審計(jì)角度解讀終身追責(zé)的核心要求 2政策底線：國(guó)資委《違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究辦法》中審計(jì)必須關(guān)注的5類高風(fēng)險(xiǎn)行為3審計(jì)紅線： 3.1保安行業(yè)特.. |
| 企業(yè)投融資業(yè)務(wù)與資金管理 |
| 主講老師：張軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：引入：時(shí)事財(cái)稅熱點(diǎn)事件OR講師實(shí)務(wù)案例引入第一部分 投融資業(yè)務(wù)概述1.投資與融資的概念及關(guān)系投資的類型實(shí)業(yè)投資金融投資其它投資.. |
| 財(cái)務(wù)流程的“低效瓶頸” |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：Day 1 上午（3小時(shí)）：會(huì)計(jì)處理自動(dòng)化1. 模塊一：發(fā)票處理與文件管理- 問(wèn)題：手工錄入發(fā)票效率低、錯(cuò)誤率高；財(cái)務(wù)文件分類混亂，檢索困難。- 解決方案：- 工具：DeepSeek + WPS AI - 流程4步.. |
| 財(cái)務(wù)風(fēng)暴中的舵手：駕馭企業(yè)國(guó)際化的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：開場(chǎng)與導(dǎo)入1.課程介紹與目標(biāo)概述2.全球化背景下企業(yè)國(guó)際化的必要性3.挑戰(zhàn)：走出去=傳統(tǒng)交易PLUS3引入案例：某企業(yè)一朝中標(biāo)次年巨虧討論：學(xué)員分享對(duì)國(guó)際化財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)和疑問(wèn)第二部分：合同風(fēng)險(xiǎn)管理.. |
| 車企跨境貿(mào)易與投資的 4 大財(cái)務(wù)生死劫，如何化解 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊1：原產(chǎn)地規(guī)則通關(guān) "海關(guān)認(rèn)定越南原產(chǎn)地證書無(wú)效，損失關(guān)稅優(yōu)惠超500萬(wàn)元！" 知識(shí)體系： 1. 基礎(chǔ)操作層 - RCEP區(qū)域價(jià)值成分 - 原產(chǎn)地證書類型對(duì)比 2. 業(yè)務(wù)應(yīng)用層 .. |
| 服務(wù)區(qū)流量大，如何轉(zhuǎn)化為高收益 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊1：如何讓服務(wù)區(qū)從“停車場(chǎng)”變成“搖錢樹”？ 1服務(wù)區(qū)明明人流量大，為什么總賺不到錢？ 2基礎(chǔ)服務(wù)VS商業(yè)價(jià)值開發(fā) 3三維價(jià)值評(píng)估體系 3.1政策導(dǎo)向：解讀《交.. |
| 經(jīng)營(yíng)分析力：財(cái)務(wù)人員的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：管理者需要什么樣的分析？ 1、引入：王總的抱怨財(cái)務(wù)分析三宗罪2、互動(dòng)：你的分析是什么樣的？ 3、經(jīng)營(yíng)分析VS財(cái)務(wù)分析：教你輕松辨雌雄3-1經(jīng)營(yíng)分析三大利器：全域信息+數(shù)據(jù)拆解+定性分析3-2經(jīng)營(yíng)分析會(huì)怎.. |
| 監(jiān)管合規(guī)應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)穿透管理 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：合同審查為什么總是耗時(shí)又容易遺漏風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)？ ——三招讓AI幫你揪出合同雷區(qū) 一、四步破解合同陷阱 1、簽約主體穿透核查 - 證券業(yè)客戶實(shí)際控制人穿透 - 通信行業(yè)專利授權(quán)方資質(zhì).. |
| 生產(chǎn)型企業(yè)內(nèi)控體系搭建的7個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ) 企業(yè)內(nèi)控總出漏洞，風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)，到底該怎么系統(tǒng)化管控？ - 理論精講 - 內(nèi)控框架：拆解COSO五要素在生產(chǎn)場(chǎng)景的落地要求“控制環(huán)境”：財(cái)務(wù)與生產(chǎn)的邊界；&ldq.. |
| 東南亞稅務(wù)“痛點(diǎn)”：如何化解風(fēng)險(xiǎn)與抓住紅利 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊1：稅收優(yōu)惠深度應(yīng)用——政策紅利與時(shí)效性管理（2小時(shí)）1、東南亞優(yōu)惠條款頻繁調(diào)整，如何避免“政策過(guò)期”導(dǎo)致申請(qǐng)失效？如何匹配行業(yè)專屬紅利？2、越南政.. |
| 洞察財(cái)務(wù)報(bào)表背后的真相：分析方法與實(shí)戰(zhàn)解讀 |
| 主講老師：付軍勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)與重要性一、財(cái)務(wù)報(bào)表的核心構(gòu)成1. 資產(chǎn)負(fù)債表，反映財(cái)務(wù)狀況2. 利潤(rùn)表，揭示經(jīng)營(yíng)成果3. 現(xiàn)金流量表，展現(xiàn)資金流動(dòng)案例：某企業(yè)通過(guò)現(xiàn)金流分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)危機(jī)的實(shí)例二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)決策的價(jià)值.. |
| 財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別、評(píng)估與應(yīng)對(duì)全攻略 |
| 主講老師：付軍勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與意義一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義與核心要素1. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵與分類2. 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本框架3. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)影響案例：某企業(yè)因忽視財(cái)務(wù)杠桿風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)的教訓(xùn)二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)治.. |
| 企業(yè)合規(guī)反舞弊實(shí)務(wù)——財(cái)務(wù)報(bào)表識(shí)別 |
| 主講老師：付軍勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：財(cái)務(wù)報(bào)表核心解讀：夯實(shí)分析根基動(dòng)作一、深度剖析資產(chǎn)負(fù)債表1. 詳察資產(chǎn)成色2. 理清負(fù)債布局3. 追蹤權(quán)益變動(dòng)案例：應(yīng)收賬款的賬齡分析、存貨的計(jì)價(jià)方法對(duì)資產(chǎn)價(jià)值的影響動(dòng)作二、洞察利潤(rùn)表關(guān)鍵1. 甄別非.. |
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