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- 商務(wù)考察
- 企業(yè)管理
- 總裁研修
- 國(guó)學(xué)文化
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- 云計(jì)算
- 數(shù)字化
- 標(biāo)桿管理
- 紅色教育
- 財(cái)經(jīng)主持
- 政府智庫(kù)
- 企業(yè)家
- 國(guó)際名家
- 軍事研究
- 鄉(xiāng)村振興
- 贏在績(jī)效” ——量化KPI績(jī)效考核技術(shù)與方法 2天 張劍 深圳
- “業(yè)務(wù)思維 結(jié)果導(dǎo)向” ——HRBP轉(zhuǎn)型與關(guān)鍵技能提升訓(xùn)練 2天 張劍 深圳
- 五步搞定薪酬 2天 張劍 深圳
- 為業(yè)務(wù)插上翅膀 1天 張劍 深圳
- “妙筆生花” ——實(shí)用公文寫作規(guī)范與技巧 1天 張劍 深圳
- 經(jīng)營(yíng)視角的績(jī)效管理 2天 張劍 深圳
- 經(jīng)營(yíng)視角的HR管理 2天 張劍 深圳
- “結(jié)構(gòu)化思維” ——邏輯思維與高效表達(dá)的技巧 1天 張劍 深圳
- 讀心選才 慧眼識(shí)人 2天 張劍 深圳
- 中小企業(yè)精細(xì)化管理技術(shù)和方法系統(tǒng)運(yùn)用研修班 2天 張國(guó)祥 北京
- 與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的員工薪酬體系設(shè)計(jì)指南 1天 張國(guó)祥 北京
- 心靈溝通與激勵(lì)機(jī)制建設(shè)技巧課程大綱 1天 張國(guó)祥 北京
- 危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)之道課程大綱 1天 張國(guó)祥 北京
- 危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)之道課程大綱 1天 張國(guó)祥 北京
- 企業(yè)員工績(jī)效考核的創(chuàng)新思路與操作指南 1天 張國(guó)祥 北京
- 企業(yè)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化的技術(shù)方法課程大綱 2天 張國(guó)祥 北京
- 企業(yè)精細(xì)化管理技術(shù)和方法系統(tǒng)運(yùn)用講座課程大綱 4天 張國(guó)祥 北京
- 企業(yè)精細(xì)化管理的技術(shù)與方法課程大綱 1天 張國(guó)祥 北京
- 企業(yè)規(guī)范化管理建設(shè)實(shí)務(wù) 2天 張國(guó)祥 北京
- 企業(yè)規(guī)范化管理的技術(shù)方法操作指南課程大綱 2天 張國(guó)祥 北京
- 企業(yè)管理體系建設(shè)系統(tǒng)方法課程大綱 2天 張國(guó)祥 北京
- 目標(biāo)管理方法與技巧介紹 1天 張國(guó)祥 北京
- 用流程解放管理者 2天 張國(guó)祥 北京
- 流程管理技術(shù)方法系統(tǒng)培訓(xùn)課程大綱 3天 張國(guó)祥 北京
- 公司化運(yùn)作之管理制度與流程建設(shè)課程系統(tǒng)大綱 2天 張國(guó)祥 北京
- 從戰(zhàn)略到流程----組織優(yōu)化的技術(shù)方法課程大綱 1天 張國(guó)祥 北京
- 把企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為管理工具的操作指南課程大綱 1天 張國(guó)祥 北京
- 用流程解放管理 2天 張國(guó)祥 北京
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效激勵(lì) 2天 張顧嚴(yán) 杭州
- 結(jié)果導(dǎo)向執(zhí)行力 2天 張顧嚴(yán) 杭州
- 以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力 2天 張顧嚴(yán) 杭州
- 慧眼識(shí)人 2天 張顧嚴(yán) 杭州
- 管理者能力提升的八項(xiàng)修煉 2天 張顧嚴(yán) 杭州
- 新商業(yè)環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與管理者情商 2天 張顧嚴(yán) 杭州
- 商業(yè)創(chuàng)新-逆勢(shì)增長(zhǎng)的八贏策略 2天 張顧嚴(yán) 杭州
- 現(xiàn)代精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(提高生產(chǎn)效率降低成本30%) 3天 郭曉寧 深圳
- 精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)培訓(xùn) 2天 郭曉寧 深圳
- IE標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與勞動(dòng)定額技術(shù)培訓(xùn) 2天 郭曉寧 深圳
- 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)大綱 2天 臧日宏 北京
- 資本運(yùn)營(yíng) ——企業(yè)轉(zhuǎn)型與成長(zhǎng)之路 2天 臧日宏 北京
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