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王若文
中式人本領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家
20年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷丨精通英語(yǔ)、日語(yǔ)、德語(yǔ)的實(shí)戰(zhàn)型管理專(zhuān)家現(xiàn)任:廣州市通盈投資管理有限公司董事長(zhǎng)曾任:深圳中興通訊(上市公司)|企管部經(jīng)理兼總裁秘書(shū)
曾任:中華網(wǎng)公司(上市公司)|中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行總裁/人力資源總監(jiān)
曾任:三一重工通訊(上市公司)首席行政副總裁12010年獲得華南地區(qū)“最受企業(yè)家喜愛(ài)的中式人本領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家”稱(chēng)號(hào)
北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安交大及美國(guó)大學(xué)等大學(xué)MBA、EMBA班客座教授
曾為800+家公司進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)課程訓(xùn)練,累計(jì)授課天
超30000欠堂品數(shù)達(dá)1500天
數(shù)達(dá)1500天,超30000名字員
老師先后經(jīng)歷了自主創(chuàng)業(yè),在中興通訊、中華網(wǎng)(CHINA)、神州通集團(tuán)等上市企業(yè)擔(dān)任管理高層,成功主導(dǎo)多上市家公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及系統(tǒng)變革項(xiàng)目,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和人本管理有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
→在中興通訊公司任職期間主創(chuàng)了中興通訊首版《企業(yè)文化》,負(fù)責(zé)《中興通訊》報(bào)刊管理。→2年內(nèi)助力神州通集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)額18億躍升至80+億,全國(guó)分支機(jī)構(gòu)從35家提升到78家。→協(xié)助中華網(wǎng)在美國(guó)納斯達(dá)克上市(中國(guó)首家海外上市公司),并輔導(dǎo)北京、上海、杭州、西安、廣州的分公司成長(zhǎng)管理。
授課案例
為廣州公路集團(tuán)、中之豪集團(tuán)等企業(yè)講授《人本管理》等課程,累計(jì)返聘30天
為中國(guó)銀行蘭州支行講授《中層管理技能提升MTP》等課程,累計(jì)返聘18天
為中山大學(xué)(MBA)江門(mén)研究院講授《戰(zhàn)略人力資源管理》等課程,累計(jì)返聘14天為東莞大益茶業(yè)科技講授《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》《高效執(zhí)行力》等課程,累計(jì)返聘8天
一頭獅子領(lǐng)導(dǎo)著一群綿羊,能打敗一頭綿羊領(lǐng)導(dǎo)的一群獅子,可見(jiàn),一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者是多么的重要!
優(yōu)秀的管理者應(yīng)該懂得,企業(yè)管理的對(duì)象是人和事,而所有的事都是人做出來(lái)的,所以,關(guān)鍵在于管理好人。作為管理者,首先應(yīng)該管理好自己,然后才能管理好員工,重在塑造團(tuán)隊(duì)。
那么,管理者該具備哪些基本素質(zhì)、哪些重要能力、哪些道德修為呢?
領(lǐng)導(dǎo)無(wú)德,何以服眾!
領(lǐng)導(dǎo)無(wú)才,何以馭眾!
領(lǐng)導(dǎo)無(wú)績(jī),何來(lái)尊重!
財(cái)散人聚,財(cái)聚人散!
企業(yè)高層、中層管理者