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主講：安岷 講數(shù)：36講
生產(chǎn)研組長60必修課課程背景班織是企業(yè)最基層的組織，卻是企業(yè)最重要的一級組織，照組長素質(zhì)的高任直樓關系到企業(yè)效益的好壞。因為，企業(yè)的任何政策都要靠他們貫徹執(zhí)行下去。目前企業(yè)的班組長普遍存在管理能力的情況，很多現(xiàn)組長不敢管、不會管。很多企業(yè)開始重視班組長培訓，但普遍存在一些誤區(qū)。一是重視班組長通用管理知識的培訓，講一些領導藝術、溝通技巧，列拳的案例都是一些高大上人物事跡，如:牛根生、任正非和馬云等;二是..
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主講：楊學軍 講數(shù)：4講
第一講∶制造業(yè)現(xiàn)場的投入第二講∶制造業(yè)現(xiàn)場產(chǎn)出第三講∶我的地盤我做主之我的人員、我的設備第四講∶我的地盤我做主之我的物料、我的工藝、我的環(huán)境)10:53
價格：9.9元
主講：周建華 講數(shù)：30講
（第一章 生產(chǎn)效率管理1快速換模提效率，快速換模和快速換線管理要點1）區(qū)分內(nèi)外作業(yè) 2）將內(nèi)部轉(zhuǎn)外部3）去除合并簡化4）提前準備標準化生產(chǎn)切換過程中的時間浪費】線平衡率提效率，生產(chǎn)節(jié)拍與線平衡管理要點1）節(jié)拍決定速度 2）線平衡決定效率3）提高線平衡方法 4）平衡團隊計件與個人計件防止生產(chǎn)過程效率不平衡）3消除浪費提效率，八大浪費管理要點1）搬運浪費 2）動作浪費 3）等待浪費4）庫存浪費 5）產(chǎn)..
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