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姜汝祥，
著名戰(zhàn)略專(zhuān)家，中國(guó)執(zhí)行第一人。
世界級(jí)公司的五大標(biāo)準(zhǔn)與七大系統(tǒng)：
第一 主要業(yè)務(wù)生產(chǎn)規(guī)模和營(yíng)業(yè)收入處于全球前列。
第二 具有全球化的品牌形象。
第三 對(duì)行業(yè)技術(shù)或商業(yè)模式的變革創(chuàng)新做出了顯著貢獻(xiàn)。
第四 擁有自己獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略或商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。
第五 公司員工具有非常高的職業(yè)化和專(zhuān)業(yè)化水平
著名戰(zhàn)略專(zhuān)家，中國(guó)執(zhí)行第一人。
世界級(jí)公司的五大標(biāo)準(zhǔn)與七大系統(tǒng)：
第一 主要業(yè)務(wù)生產(chǎn)規(guī)模和營(yíng)業(yè)收入處于全球前列。
第二 具有全球化的品牌形象。
第三 對(duì)行業(yè)技術(shù)或商業(yè)模式的變革創(chuàng)新做出了顯著貢獻(xiàn)。
第四 擁有自己獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略或商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。
第五 公司員工具有非常高的職業(yè)化和專(zhuān)業(yè)化水平
一 領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)（125分）
二 戰(zhàn)略規(guī)劃紗統(tǒng)（85分）
三 顧客和市場(chǎng)系統(tǒng)（85分）
四 信息系統(tǒng)（85分）
五 人力資源系統(tǒng)（85分）
六 流程管理系統(tǒng)（85）
七 運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)系統(tǒng)（450分）
二 戰(zhàn)略規(guī)劃紗統(tǒng)（85分）
三 顧客和市場(chǎng)系統(tǒng)（85分）
四 信息系統(tǒng)（85分）
五 人力資源系統(tǒng)（85分）
六 流程管理系統(tǒng)（85）
七 運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)系統(tǒng)（450分）
狼性總經(jīng)理十大領(lǐng)導(dǎo)原則：
團(tuán)隊(duì)精神
原則第一
知彼知己
表里如一
血濃于水
順?biāo)兄?
自知之明
整體至上
忍辱負(fù)重
狼性總經(jīng)理三大定位：
狼性總經(jīng)理首先是人力資源經(jīng)理
狼性總經(jīng)理的時(shí)間至少要1/3在客戶(hù)那里
狼性總經(jīng)理是公司文化的第一推動(dòng)者
執(zhí)行有聲書(shū)：
執(zhí)行到底是什么
中國(guó)企業(yè)執(zhí)行問(wèn)題真相
中國(guó)企業(yè)執(zhí)行的出路
戰(zhàn)略執(zhí)行4C：
持續(xù)之理
致勝之理
存活之理
生死之理
團(tuán)隊(duì)精神
原則第一
知彼知己
表里如一
血濃于水
順?biāo)兄?
自知之明
整體至上
忍辱負(fù)重
狼性總經(jīng)理三大定位：
狼性總經(jīng)理首先是人力資源經(jīng)理
狼性總經(jīng)理的時(shí)間至少要1/3在客戶(hù)那里
狼性總經(jīng)理是公司文化的第一推動(dòng)者
執(zhí)行有聲書(shū)：
執(zhí)行到底是什么
中國(guó)企業(yè)執(zhí)行問(wèn)題真相
中國(guó)企業(yè)執(zhí)行的出路
戰(zhàn)略執(zhí)行4C：
持續(xù)之理
致勝之理
存活之理
生死之理
