講師簡介：郭玉玲
　是一位在中外企業(yè)經過30多年歷練的職場成功人士，郭玉玲是一位曾經帶領近3000名新老員工共同拼搏在生產制造、市場銷售、服務、采購一線的總經理，一位大型上市集團的副總裁；她也曾是一位名不見經傳的新員工，歷經職業(yè)生涯的發(fā)展與瓶頸、險惡與挫折、機遇與成功；她用個人成長的經歷揭示了新員工發(fā)展的內在規(guī)律，書寫了從草根員工到高級職業(yè)經理人的一個又一個可能；她以自己30多年的工作感悟為初涉職場的新員工朋友量身定做了本套職業(yè)導航方案，同時這也是企業(yè)進行新員工職業(yè)化教育的實用性解決方案--新員工守則！

《新員工守則》詳情： 新員工職業(yè)化教育實用綱領，新員工駕馭職場的GPS最佳導航，新員工快速成長的必讀守則，管理者送給新員工的第一份厚禮！

　“新員工守則”課程共分為四個部分，著重講述了怎樣做好自己的職業(yè)規(guī)劃、新入職應該建立哪些好習慣、如何度過試用期并養(yǎng)成良好的職業(yè)品質、怎樣才能成為管理者眼中的好員工等。

新員工學習收益： 《新員工守則》不是條例是方案，為新員工快速適應新環(huán)境，轉變新身份，提供最直接的方法
《新員工守則》不是命令是幫助，為新員工深入了解“潛規(guī)則”，建立好習慣，奠定高層次的起點 《新員工守則》不是說教是參與，為新員工確定職業(yè)目標，收獲高效益，奉獻最特別的策劃

企事業(yè)培訓收益： 《新員工守則》不是空談是工具，為企業(yè)培養(yǎng)新員工，留住新員工，提供系統(tǒng)科學的入職導航
《新員工守則》不是指責是聆聽，為企業(yè)成就新員工，凝聚新力量，定制合理有效的培訓方案
《新員工守則》不是制度是指導，為企業(yè)提拔好員工，提升職業(yè)化，打造一流員工團隊的教育綱領

前言
培訓須知
培訓指導
第一講 做規(guī)劃——職場成敗在此時
第二講 做準備——初涉職場不簡單
第三講 試用期——先做適者再做強
第四講 好員工——成績證明你努力
學習助手模版
模版1：SWOT分析模版．
模版2：員工登記表
培訓效果測試（請將試題用B5型紙復印，人手一份，進行效果檢測）
第一講培訓效果測試題及參考答案
第二講培訓效果測試題及參考答案
第三講培訓效果測試題及參考答案
第四講培訓效果測試題及參考答案