最近，有一個(gè)詞很火：“祛魅”
什么意思？
祛，去除，魅，吸引人的力量。
通俗來(lái)講，“祛魅”是指對(duì)于科學(xué)和知識(shí)的神秘性、神圣性、魅惑力的消解。
引申后，也可以指主體在文化態(tài)度上對(duì)于崇高、典范、儒雅、宏大敘事、元話語(yǔ)的能指疑慮或表征確認(rèn)。
在最初，祛魅這個(gè)詞被韋伯用來(lái)形容宗教世俗化進(jìn)程，后來(lái)逐漸被大家進(jìn)行延伸使用。
放在職場(chǎng)和人生成長(zhǎng)中，我認(rèn)為，它更像一把刺破幻象的利刃。
祛魅，認(rèn)識(shí)本質(zhì)的開(kāi)始
因?yàn)?，在企業(yè)管理中，我見(jiàn)過(guò)太多管理者被困在虛假的表象里：
對(duì)著精心美化的PPT數(shù)據(jù)熱血沸騰，無(wú)論數(shù)據(jù)是否真實(shí)；
沉迷于行業(yè)或?qū)＜业某晒Ψ椒ㄕ摕o(wú)法自拔，無(wú)論方法論是否適用；
被員工表面的服從與贊美蒙蔽雙眼，無(wú)論員工是否敷衍……
比如我曾輔導(dǎo)過(guò)的某科技公司，團(tuán)隊(duì)十分信服大廠管理模式，從上到下套用某知名大廠模板，從花名到狼性文化。
結(jié)果呢，基層員工怨聲載道，核心人員接二連三離職，項(xiàng)目停滯不前。直到管理層拋開(kāi)大廠光環(huán)，重新回到真實(shí)需求，才逐漸挽回。
你看，人總是容易對(duì)不熟悉領(lǐng)域的事物保持敬畏。
就像新手管理者總覺(jué)得戰(zhàn)略規(guī)劃很高大上，實(shí)際上就是目標(biāo)拆解+資源調(diào)配+風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判三步走。
我見(jiàn)過(guò)最厲害的CEO，能用三張PPT講清楚百億級(jí)項(xiàng)目的底層邏輯。
去掉術(shù)語(yǔ)包裝，本質(zhì)就是解決什么問(wèn)題——怎么解決——如何驗(yàn)證的直線式思維。
所以說(shuō)，真正的管理強(qiáng)者，他們都在進(jìn)行一場(chǎng)認(rèn)知層面的祛魅——一個(gè)人真正變強(qiáng)的起點(diǎn)，就是從“不再盲目崇拜”開(kāi)始的。
因?yàn)橹挥挟?dāng)你看透光環(huán)背后的真相，才能擺脫依附，走向獨(dú)立；
只有當(dāng)你學(xué)會(huì)質(zhì)疑權(quán)威，才能建立自我認(rèn)知；
只有當(dāng)你敢于“祛魅”，你才有機(jī)會(huì)成為自己命運(yùn)的主宰。
祛魅，正是一個(gè)人開(kāi)始變強(qiáng)的征兆。
對(duì)物欲祛魅
在職場(chǎng)中，你可以遇到各種各樣的人，開(kāi)著百萬(wàn)豪車，拎著名牌包包的人比比皆是，有人曬名媛下午茶，有人展示環(huán)球旅行，有人秀名貴收藏。
就像看到的網(wǎng)紅博主，每天豪車代步、名牌滿身，生活精致得像偶像劇。
這些事情編織成一張網(wǎng)，能讓人焦慮、自卑、盲目跟風(fēng)。
我確實(shí)有遇到學(xué)員提問(wèn)：為什么我經(jīng)濟(jì)條件尚可，卻依然覺(jué)得活得不如其他人，難以得到內(nèi)心真正的快樂(lè)？
我想說(shuō)，如果你因此感到壓力，則恰恰掉入了物欲裹挾的陷阱。
現(xiàn)實(shí)是，網(wǎng)紅博主視頻里展示的“貴婦梳妝臺(tái)”，90%的產(chǎn)品都是品牌贊助，拍完就不再使用；那些看似隨意的日常穿搭，其實(shí)是專業(yè)團(tuán)隊(duì)提前3小時(shí)搭配、換了20個(gè)角度拍攝的成果。
這就是真相：我們看到的世界，不過(guò)是他人精心剪輯的精彩片段。
而物質(zhì)帶來(lái)的幸福感是短暫的，對(duì)物質(zhì)的追逐會(huì)讓人陷入“永遠(yuǎn)不夠”的焦慮。
這讓我想起馬斯洛需求層次理論，理論說(shuō)當(dāng)人滿足了基本生存需求后，才會(huì)追求歸屬感、尊重和自我實(shí)現(xiàn)。
可現(xiàn)實(shí)中，太多人只關(guān)注物質(zhì)的層面，用消費(fèi)證明自我價(jià)值，忽視了精神層面的豐盈。
為什么人們對(duì)暴發(fā)戶這么鄙夷？為什么很多電視劇或者小說(shuō)要安排暴發(fā)戶家里書(shū)房的書(shū)十分嶄新但一直放著落灰的劇情？
就是因?yàn)楸┌l(fā)戶是典型的物質(zhì)富足但精神貧瘠。
只有你對(duì)物欲祛魅，識(shí)破消費(fèi)主義的陷阱時(shí)，你才能認(rèn)識(shí)到內(nèi)心豐盈的重要性，然后從內(nèi)心開(kāi)始強(qiáng)大、武裝自己。
所以，在物欲再次包裹你時(shí)，仔細(xì)想一想：這到底是你真正需要的東西還是你只是想要的東西；每花100元，相當(dāng)于消耗多少小時(shí)的生命？這筆錢(qián)花了能提升你的長(zhǎng)期價(jià)值嗎？
對(duì)世俗評(píng)價(jià)祛魅
“女孩子工作爬得高算什么，嫁得好才是本事”、“男的力氣大，做事不細(xì)致，不適合這個(gè)工作”……這些所謂的世俗評(píng)價(jià)，就像一個(gè)牢籠困住很多人。
心理學(xué)上的社會(huì)比較理論指出，人們會(huì)通過(guò)與他人比較來(lái)認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)自己。
但你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，這些標(biāo)準(zhǔn)是誰(shuí)定的？都是社會(huì)強(qiáng)加給人的。
我認(rèn)識(shí)的一個(gè)高管小林，她就跳出了社會(huì)和世俗層面的評(píng)價(jià)體系，確確實(shí)實(shí)做到了祛魅。
她今年36歲，未婚未育，拒絕相親，把精力投入到個(gè)人成長(zhǎng)上。在從讓她內(nèi)耗的大企離職后，她考取了精算師證，開(kāi)了工作室，還經(jīng)常出去旅行、學(xué)習(xí)新技能。
有人勸她要安穩(wěn)，她直接懟：“你眼中的‘失敗人生’，在我這里只是人生的另一種活法。”
如今的她，活得自信又灑脫，并且每一天都很充實(shí)。
想要打破世俗評(píng)價(jià)的枷鎖，你可以看看這幾招：
找出并順應(yīng)自己的價(jià)值觀：列出自己最看重的5件事（如自由、成長(zhǎng)、健康、創(chuàng)造力、親情），當(dāng)外界評(píng)價(jià)與這些核心價(jià)值沖突時(shí)，果斷屏蔽。比如有人說(shuō)“女生就該安穩(wěn)當(dāng)老師”，但你渴望挑戰(zhàn)，那就堅(jiān)守自己的選擇。
進(jìn)行信息斷舍離：取關(guān)讓你焦慮的賬號(hào)，退出充滿攀比的社交圈。你的精神世界，不該成為填充他人情緒垃圾的垃圾桶?？梢远ㄆ谇謇砼笥讶?，只留下真正能給你正能量的人。
建立人生多樣化認(rèn)知：把人生看作是多維度的游戲，而非單線程的任務(wù)。當(dāng)你擁有健康的身體、穩(wěn)定的收入、熱愛(ài)的事業(yè)和三兩知己，外界的評(píng)判就成了無(wú)關(guān)緊要的噪音。
當(dāng)外界眼光無(wú)法束縛你時(shí)，你就能夠知道自己到底想要什么，然后，心無(wú)旁騖去做，去探索真實(shí)的自我。
對(duì)精英光環(huán)祛魅
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，商業(yè)世界從來(lái)不缺造神運(yùn)動(dòng)，你一定看到過(guò)有創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師3個(gè)月就能打造獨(dú)角獸企業(yè)，有初創(chuàng)公司創(chuàng)始人公司成立一年月入千萬(wàn)，有商業(yè)巨擘開(kāi)辟新藍(lán)海總財(cái)富再創(chuàng)新高。
但現(xiàn)實(shí)是，這些所謂的精英，可能是利用信息差收割認(rèn)知稅的商人，所有的一切都是捏造的人設(shè)；也可能確實(shí)有一些真材實(shí)料，但背后卻是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作和支持，只是這個(gè)人被推到了臺(tái)前。
心理學(xué)上，有一種光環(huán)效應(yīng)，說(shuō)人們會(huì)因某人某方面的突出表現(xiàn)，而放大其所有優(yōu)點(diǎn)。
在職場(chǎng)中也同樣適用。
在這樣的情況下，面對(duì)這些人，你可能會(huì)感到自卑、內(nèi)耗，也可能因?yàn)楣猸h(huán)效應(yīng)而導(dǎo)致盲目地追求，在不自己思考的情況下就對(duì)行業(yè)大咖、成功企業(yè)家的觀點(diǎn)全盤(pán)接受，對(duì)你自身的發(fā)展并無(wú)益處。
比如某零售企業(yè)CEO迷信互聯(lián)網(wǎng)的熱度，斥巨資搭建線上平臺(tái)，卻忽視原本的線下渠道優(yōu)勢(shì)，最終血本無(wú)歸。
比如，某大佬決策失誤，團(tuán)隊(duì)因過(guò)于依賴而六神無(wú)主，導(dǎo)致后續(xù)無(wú)法快速響應(yīng)并補(bǔ)救，公司亂成一團(tuán)。
你要意識(shí)到，這些精英，也都是人。而只要是人，就會(huì)犯錯(cuò)，就需要學(xué)習(xí)，都會(huì)經(jīng)歷從無(wú)到有的過(guò)程。
然后，戳破光環(huán)，看到本質(zhì)：你和精英其實(shí)并無(wú)不同。只是你還需要積累的過(guò)程和時(shí)間，你要行動(dòng)，要學(xué)習(xí)，要超越。
所以，下一次再看到精英時(shí)，你可以再多想想本質(zhì)。
比如，看到標(biāo)桿企業(yè)時(shí)，不僅關(guān)注其輝煌成就，更要分析其關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)、戰(zhàn)略舉措和團(tuán)隊(duì)資源；遇到專家言論，先核實(shí)資質(zhì)背景，再進(jìn)行批判性思考；構(gòu)建獨(dú)立思考框架，通過(guò)批判性思維工具（如SWOT分析、六頂思考帽），用理性分析代替盲目追隨。
寫(xiě)在最后：
祛魅的過(guò)程，是一場(chǎng)孤獨(dú)又痛苦的自我革命。你要親手打碎曾經(jīng)深信不疑的世界觀，重新建立獨(dú)立的認(rèn)知體系。
但當(dāng)你穿越這片迷霧，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，真正的強(qiáng)大，不是活成別人眼中的完美，而是在看透世界的荒誕真相后，依然能掌控自己的人生。
而在管理之路上，你能夠收獲的不僅是個(gè)人管理能力的躍遷，更是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)破局重生的底氣。
從今天起，做一個(gè)敢于祛魅的人。
祝好。