何謂商業(yè)之美?
長(zhǎng)久以來(lái),“圓明園”承載著中國(guó)人某些復(fù)雜的情緒,它代表著中國(guó)規(guī)模宏大、技藝超群的精美建筑,也暗指那段不堪回首的民族屈辱史。它涵蓋著慢工出細(xì)活、十年磨一劍、追求極致的匠心——清朝6個(gè)皇帝,歷..
蔣小華:你誤讀了“工匠精神”?
當(dāng)工匠精神成為一個(gè)“熱詞”后,大眾對(duì)于工匠精神的追捧將會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間,會(huì)有相當(dāng)一批人認(rèn)為“復(fù)古式的精益”就是工匠精神,這是一個(gè)誤區(qū)。 以2016年的文藝電影..
不確定的 2017年,我們應(yīng)確定什么?..
2017年充滿不確定性,這已是不爭(zhēng)的事實(shí),主要源于幾次黑天鵝事件,美國(guó)大選、英國(guó)脫歐,包括現(xiàn)在歐洲發(fā)生的一些情況。世界變得越來(lái)越復(fù)雜。 寶潔公司首席運(yùn)營(yíng)官羅伯特·麥克唐納借用軍事術(shù)語(yǔ)來(lái)描述新的商業(yè)格局:..
蔣小華:工匠精神再迎熱點(diǎn)
1 ---“工匠精神”入選2016年10大熱詞 自李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告提及“鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神”后,之后在全國(guó)各地講話超過(guò)1..
12句話讓你深刻理解“咫尺匠心難”..
編者按 陜西石羊集團(tuán)2017年年會(huì)邀請(qǐng)蔣小華老師作《大道與匠心》的主題演講,反響非常強(qiáng)烈,取得良好的效果。該公司將“匠心精神塑品質(zhì)、執(zhí)行文化提效率”作為2017年企業(yè)文化建設(shè)的主題。本文為演講部分的經(jīng)典..
2017年1月4號(hào)蔣小華老師在陜西石羊集團(tuán)年會(huì)分享《大道..
蔣小華老師在眾多的工匠精神授課講師中,被陜西石羊集團(tuán)邀請(qǐng)作為公司2017年會(huì)《大道與匠心》的主題分享專家。蔣小華老師與集團(tuán)董事長(zhǎng)魏存成在交流的過(guò)程中感受到:魏總本人就是一位了不起的匠人。魏總還提出:企業(yè)做匠品的關(guān)鍵就是要打造一支強(qiáng)..
2017,蔣小華邀您去德國(guó)漢諾威工博會(huì)及工業(yè)4.0考察,..
編者按 一說(shuō)起德國(guó),人們就會(huì)想到德國(guó)人的嚴(yán)謹(jǐn)和理性,會(huì)想到德國(guó)產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)商品。搜索“工匠精神”這個(gè)年度熱詞,總能看到“德國(guó)”二字。 早在中世紀(jì),德國(guó)就有..
不懂橫向領(lǐng)導(dǎo),你如何快速晉升?
你是否與跨部門的同事合作很難? 其實(shí),那只是還沒(méi)找到方法。要么是個(gè)人技能有限,要么對(duì)良好合作缺乏清晰的認(rèn)識(shí)。當(dāng)然,最為關(guān)鍵的是不知道如何影響他人的行為——無(wú)法讓別人改進(jìn)他們的行為。 我們很清楚..
給年輕管理者的2個(gè)小忠告
1. 曾幾何時(shí),態(tài)度決定一切——足球教練米盧這句名言,響遍大江南北。試問(wèn),態(tài)度真能決定一切嗎? 我在執(zhí)行力課堂上,常會(huì)問(wèn):西游記團(tuán)隊(duì)中,誰(shuí)的執(zhí)行力最強(qiáng)?多數(shù)人的回答是沙僧,理由是沙僧總是..
12月19日蔣小華老師《打造高效團(tuán)隊(duì)》在長(zhǎng)沙新聯(lián)汽車零部..
12月19日,蔣小華老師遠(yuǎn)赴長(zhǎng)沙,為長(zhǎng)沙新聯(lián)汽車零部件有限公司開展了題為《打造高效團(tuán)隊(duì)》的培訓(xùn),學(xué)員總體滿意度高達(dá)95.5%。 據(jù)滿意度調(diào)查結(jié)果顯示,96.2%的學(xué)員表示“蔣小華老師授課水平很高”。 ..
“別湊合啦,將就君!”
你是否經(jīng)常聽到類似的話?“將就一下吧”、“湊合著用”、“先這樣吧!不行到時(shí)再說(shuō)”。 常有類似的人即使自己不滿意,還是會(huì)勉強(qiáng)接受。他們衣服將就地穿,食物..
鑄造執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)做好哪7件事?..
毫無(wú)疑問(wèn),組織執(zhí)行力的第一責(zé)任人是領(lǐng)導(dǎo)者,因?yàn)殛P(guān)鍵的少數(shù)往往制約著次要的多數(shù),領(lǐng)導(dǎo)者的行為直接影響團(tuán)隊(duì)的行為。 同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)是一門溝通藝術(shù),更是一門行為藝術(shù)。用行為來(lái)“說(shuō)話”比用嘴巴說(shuō)話管用得多,領(lǐng)導(dǎo)者的行..
向管理2.0時(shí)代進(jìn)軍
在踏進(jìn)21世紀(jì)第二個(gè)10年的時(shí)候,你也許已經(jīng)思考過(guò)戰(zhàn)略的問(wèn)題---下一個(gè)10年要做什么?做成什么樣?但你是否思考過(guò)---拿什么來(lái)支撐這個(gè)戰(zhàn)略?
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