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我才不是一位只知道向員工要執(zhí)行力的老板呢！..

網(wǎng)絡(luò)信息查詢的便捷及掌上設(shè)備的普及，使閱讀進(jìn)入碎片化時(shí)代，造成大面積的淺閱讀以及淺思維——人們?cè)絹碓搅?xí)慣成為一知半解的“知道分子”。人們不太愿意去“鉆研”一些更本..

2016/4/7 14:42:50 閱讀（2099）

點(diǎn)燃員工熱情，不只是加薪

很多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，給員工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使員工快樂，達(dá)致激勵(lì)效果。但金錢所起到的激勵(lì)作用具有短時(shí)性，一些非現(xiàn)金的方式卻能有效激勵(lì)員工。 1.每周一次的上下級(jí)溝通及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題，以增進(jìn)雙方的感情和關(guān)系，..

類別：前瞻思想

2016/4/6 11:44:15 閱讀（1906）

執(zhí)行力管理培訓(xùn)：如何加強(qiáng)企業(yè)制度執(zhí)行力..

制度建設(shè)是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理活動(dòng),制度制定和制度執(zhí)行是其中的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)。其中，提高企業(yè)制度執(zhí)行力，是關(guān)系企業(yè)能否永續(xù)發(fā)展最重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)實(shí)中，我們常常遇到這樣一種現(xiàn)象，一方面是企業(yè)不斷出臺(tái)各種新的制度，另一方面是制度執(zhí)行力弱化、執(zhí)行力..

類別：前瞻思想

2016/4/5 9:09:08 閱讀（2828）

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：蓋子法則，領(lǐng)導(dǎo)力決定一個(gè)人的辦事效力..

全球第一領(lǐng)導(dǎo)力大師——麥克斯維爾博士40年研究的集大成之作《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》，他以21條清晰的法則，徹底講透了提升領(lǐng)導(dǎo)力的方方面面，將抽象的領(lǐng)導(dǎo)力概念以具象的方式呈現(xiàn)。麥克斯維爾博士認(rèn)為：一切組織和個(gè)人的興衰都..

類別：前瞻思想

2016/4/1 9:40:06 閱讀（3063）

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：做為管理者，如何高效的管理？..

管理者的成功與否，在很大程度上取決于你每天的行為，你為其他人樹立的榜樣，以及你在每一次交流中建立的信任和默契。要想成為優(yōu)秀的的管理者，首先應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手。培養(yǎng)人才，專注于優(yōu)點(diǎn)而非弱點(diǎn)。管理者的首要任務(wù)并非&..

類別：前瞻思想

2016/3/31 10:02:57 閱讀（2194）

領(lǐng)導(dǎo)力必修：好上司是這樣煉成的

不管你的性別為何，只要你打算在職場(chǎng)晉升，你都得學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)好上司。因?yàn)椋蒙纤究梢杂行ьI(lǐng)部屬，并經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)能力造成的績(jī)效，讓自己更上一層樓。　　好上司要有以下三個(gè)條件︰領(lǐng)導(dǎo)的能力、照顧的能力，最重要的是提出卓越方向的能力。..

類別：前瞻思想

2016/3/30 13:31:50 閱讀（1932）

有效溝通技巧北京積大醫(yī)藥培訓(xùn)圓滿成功..

2016年3月24日，華略學(xué)院蔣小華老師受邀為北京積大醫(yī)藥講授名為《有效溝通技巧》的課程。課程對(duì)象為公司內(nèi)部職員。為什么常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團(tuán)隊(duì)有隔閡呢？為什么常常員工不理解、領(lǐng)導(dǎo)不支持、同事不配合、客戶..

類別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2016/3/29 16:21:05 閱讀（3346）

領(lǐng)導(dǎo)力像愛情，也需要修煉

2008年金融風(fēng)暴最猛烈的時(shí)候，哈佛商學(xué)院要慶祝自己的百年院慶。華爾街的優(yōu)秀員工，都是以美國(guó)哈佛商學(xué)院為代表輸送過去的，所以當(dāng)時(shí)哈佛商學(xué)院的院長(zhǎng)特別尷尬。他說了這樣一段話，“這是一次集體的失敗，不只是金融監(jiān)管和金融機(jī)構(gòu)的失..

類別：前瞻思想

2016/3/29 9:00:02 閱讀（2136）

領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)：“愛”與“善”

領(lǐng)導(dǎo)力來自于眼界和胸懷關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的理論研究很多，但目前比較一致地認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是影響力。影響力小到影響一個(gè)家庭、朋友圈，大到影響一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織、一個(gè)國(guó)家，甚至是人類社會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)力來自于一個(gè)人的眼界和胸懷。 ..

類別：前瞻思想

2016/3/28 8:51:19 閱讀（1784）

企業(yè)執(zhí)行力：管理中“黑洞”

企業(yè)執(zhí)行力如今成了中國(guó)企業(yè)界流行的熱門話題。那么，如何理解企業(yè)執(zhí)行力？有一則管理寓言很形象地展示執(zhí)行力在上下級(jí)之間的微妙：耶穌帶著他的門徒彼得遠(yuǎn)行，途中發(fā)現(xiàn)一塊破爛的馬蹄鐵，耶穌希望彼得撿起來，不料彼得懶得彎腰，假裝沒聽..

類別：前瞻思想

2016/3/25 9:32:58 閱讀（2281）

解決員工懶散的“良藥”：提高執(zhí)行力..

一個(gè)企業(yè)要想井然有序地生存下去，必然少不了嚴(yán)格且完善的管理制度，而嚴(yán)格遵守管理制度就是員工執(zhí)行力的表現(xiàn)之一。有一句話是這樣說的：“企業(yè)的今天很殘酷，明天更殘酷，雖然后天是美好的，但是大多數(shù)企業(yè)都會(huì)在明天晚上死..

類別：前瞻思想

2016/3/24 10:10:58 閱讀（2271）

執(zhí)行力差到底是誰的責(zé)任？

如果和外企的CEO們交流，談?wù)撟疃嗟目隙ㄊ菓?zhàn)略和策略的問題；而和國(guó)內(nèi)企業(yè)家論道，感慨最多的卻是執(zhí)行力的問題。有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實(shí)現(xiàn)，此時(shí)大部分企業(yè)家都認(rèn)為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問題。執(zhí)行力差是現(xiàn)象，管..

類別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2016/3/23 9:35:18 閱讀（2749）

執(zhí)行遇上人情時(shí)，千萬不能“手下留情”..

企業(yè)管理中人情和執(zhí)行力是成反比例的，也就是說人情講的越多，執(zhí)行力就越差；執(zhí)行力越強(qiáng)的企業(yè)人情就一定講的少。當(dāng)執(zhí)行遇上人情的時(shí)候，受傷的如果是執(zhí)行，再好的戰(zhàn)略也發(fā)揮不出作用。聯(lián)想、華為、萬科如何看待“人情”..

類別：前瞻思想

2016/3/23 9:12:51 閱讀（1988）