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影響員工執(zhí)行力的幾座大山

在企業(yè)中，做到高效執(zhí)行力聽起來很簡單，在一般人看來，說白了就是聽話，只要認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，認(rèn)真執(zhí)行，做好自己本職工作。然而在實(shí)際的管理過程中卻不是這樣，執(zhí)行力的缺失卻成為阻礙管理工作順利開展的重要問題。下面我們來看看導(dǎo)致執(zhí)行力缺..

類別：前瞻思想

2015/6/5 11:47:48 閱讀（1946）

為什么企業(yè)中層缺乏執(zhí)行力？

中層對企業(yè)來說毫無疑問是最重要的、最寶貴的人才，是企業(yè)的核心力量。中層管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量，肩負(fù)著承上啟下的重要作用，是企業(yè)不可或缺的脊梁。所以，中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力決定著公司發(fā)展前景。民營企業(yè)的中層執(zhí)行軟弱乏力 ..

類別：知行合一

2015/6/5 10:50:33 閱讀（1983）

給新生代入職員工的幾個(gè)建議

隨著對大量的剛剛初入職場的90后新生代接觸接觸，一路感受他們的青春與激情，也同時(shí)感受他們的困惑與迷惘，很多小伙伴剛從溫暖單純的象牙塔出來，不知道也不懂的跟除了同齡人之外的職場同事如何相處相融，在這里作為過來人，給剛剛進(jìn)入職場的小伙..

類別：前瞻思想

2015/6/5 10:31:55 閱讀（3297）

建設(shè)企業(yè)強(qiáng)大執(zhí)行力的十大方針

企業(yè)是一個(gè)執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的團(tuán)隊(duì)競爭力主要表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力又具體細(xì)化到個(gè)人就是執(zhí)行。“全心全意、立即行動”。只有做到這一點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)才可能有好的執(zhí)行力，才是好的團(tuán)隊(duì)。下面就來看看企業(yè)建設(shè)的幾大..

類別：前瞻思想

2015/6/5 10:11:18 閱讀（1909）

如何讓執(zhí)行力落地

企業(yè)的政策制訂起來相對容易，難的是如何落地，如果繼續(xù)有效的實(shí)施下去。從事管理培訓(xùn)多年的蔣小華老師告訴你，如何將企業(yè)中層執(zhí)行力落地，真正讓執(zhí)行力深入企業(yè)，落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和員工身上，下面是蔣老師從多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出來的一些觀點(diǎn)供大家..

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2015/6/5 9:32:42 閱讀（2353）

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的領(lǐng)導(dǎo)力

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的本質(zhì)沒有改變，而是在管理方式上有了顛覆性的改變，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由過去傳統(tǒng)的模式變?yōu)榱嘶ヂ?lián)網(wǎng)思維的新領(lǐng)導(dǎo)力。作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理者，需回歸本原，重返領(lǐng)導(dǎo)，利用互聯(lián)網(wǎng)思維提升領(lǐng)導(dǎo)力。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的行為產(chǎn)生于原始社..

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2015/6/4 15:09:25 閱讀（3086）

任正非的灰度領(lǐng)導(dǎo)力

提到領(lǐng)導(dǎo)力，想到的無非是責(zé)任感、執(zhí)行力等等讓人熱血沸騰的詞語，這里，我們要來看看屬于華為的、有別于其他企業(yè)的獨(dú)特領(lǐng)導(dǎo)力解讀。在華為的企業(yè)理念中，有一條很重要的原則叫“開放與進(jìn)取”，作為一個(gè)創(chuàng)新力很強(qiáng)的公司，..

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2015/6/4 14:23:20 閱讀（3538）

從“以武屈人”到“以德服人”的新領(lǐng)導(dǎo)力..

學(xué)會理解尊重在企業(yè)里常聽見一句話“領(lǐng)導(dǎo)不尊重人”，現(xiàn)在社會員工工作不僅僅是為了一份工資、養(yǎng)活自己，更是一種自我價(jià)值的體現(xiàn)，每個(gè)人都需要被尊重。只有尊重別人才會獲得別人的尊重。領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)中..

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2015/6/4 13:33:00 閱讀（1857）

領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的21個(gè)法則

1.影響力法則我們常常說的“耳濡目染”就是影響力法則的體現(xiàn)，影響力來源于一個(gè)人的素養(yǎng)、能力、學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)、情感、職位，它會潛移默化的改變一個(gè)人，企業(yè)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)是員工共同學(xué)習(xí)的榜樣，而一個(gè)壞領(lǐng)導(dǎo)的摧..

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2015/6/4 11:08:51 閱讀（2290）

從航海家哥倫布看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力

沒有人生下來就能指點(diǎn)江山,揮斥方遒，也沒有人天生就是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的命。所有偉人都是經(jīng)過通過自身一點(diǎn)點(diǎn)的努力成長起來，揮灑過無數(shù)汗水，經(jīng)歷過無數(shù)不為人知的磨難。現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也是如此，他們都是經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才漸漸成為讓員工敬仰的..

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2015/6/4 10:31:19 閱讀（2007）

別做“掩耳盜鈴”的領(lǐng)導(dǎo)

盲點(diǎn)，就是你自己沒有發(fā)現(xiàn)的的薄弱之處。職場上很多領(lǐng)導(dǎo)者都有“坐井觀天”的現(xiàn)象，認(rèn)為自己看到的、聽到的都是正確地，沒有用發(fā)散的思維進(jìn)行想問題，只關(guān)注在自己眼前的一塊，這些所謂的“盲點(diǎn)”..

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2015/6/4 9:56:50 閱讀（1720）

房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略管理

一：缺乏戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略實(shí)施的機(jī)制很多房地產(chǎn)企業(yè)只重視有沒有制定戰(zhàn)略措施，卻忽略了戰(zhàn)略管理機(jī)制及戰(zhàn)略目標(biāo)分解與考核體系。比如成立企業(yè)的戰(zhàn)略管理部門或崗位，戰(zhàn)略制定完了后，沒有后續(xù)跟蹤和完善，沒有戰(zhàn)略評估機(jī)制；沒有將戰(zhàn)略目..

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2015/6/3 15:52:22 閱讀（2683）

房地產(chǎn)行業(yè)的績效管理現(xiàn)狀

由于我國的現(xiàn)有國情，每個(gè)房地產(chǎn)公司的發(fā)展不同，經(jīng)營管理狀況更是參差不齊，大多企業(yè)比較重視員工的眼前利益，而對對于績效管理的認(rèn)識、重視和應(yīng)用程度、應(yīng)用效果視而不見。相對成熟的公司，能夠充分認(rèn)識到績效管理的重要性，并積極引入實(shí)施了績效..

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2015/6/3 15:10:44 閱讀（2411）