增加基層員工“歸屬感”的三大關(guān)鍵因素..
員工流失對于企業(yè)來說很普遍且影響也很深遠(yuǎn),一個員工的離開不僅會造成工作交接的負(fù)擔(dān),也給企業(yè)帶來負(fù)面影響。核心人員的離職有時對企業(yè)來說是災(zāi)難性的打擊,所以企業(yè)要給員工營造歸屬感,只有基層員工把工作當(dāng)做自己的事業(yè),充滿激情和斗志,才可能帶動..
銷售人員要善用“蘇格拉底法”
用對方法往往可以事半功倍,可要想找到恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方法,需要根據(jù)事物發(fā)展的實際情況來決定,一種方法并不能解決事物發(fā)展中遇到的所有問題。銷售人員在具體的工作環(huán)節(jié)中,經(jīng)常會犯這樣的錯誤,就是沒有抓住客戶的心理活動,只是一味的運用推銷技巧,結(jié)果很..
銷售人員角色定位需因地制宜
古語有訓(xùn)“器械者,因時變而制宜適也。”根據(jù)不同時期的具體情況,采取適當(dāng)?shù)拇胧?。才能針對特定階段的情況找到解決問題的最佳方法。銷售人員時刻面對市場第一線,遇到變幻莫測的市場環(huán)境,稍不留神就會誤導(dǎo)工作方向,影響自身業(yè)..
成功銷售人員必備的兩大基礎(chǔ)條件
俗語所說,"刻薄成家,理無久享。” 在現(xiàn)在社會風(fēng)氣之下,似乎為了成功,不擇手段已經(jīng)司空見慣。但沒有了誠信和做人最基準(zhǔn)的原則,始終成就不了自我的發(fā)展。職場競爭激烈且殘酷,尤其對于銷售人員,壓力日漸增大,許多人都存在僥..
銷售人員自我管理七種禁忌
時間就是金錢。這意味著管理好自己的時間就相當(dāng)于為自己找到了開源節(jié)流的方法。很多專業(yè)的銷售人員培訓(xùn)課程都提到銷售人員在日常工作中,更需要對自己進(jìn)行嚴(yán)格管理,只有將每一分鐘都合理運用才能制造成功的可能性。銷售每日的工作內(nèi)容幾乎都是與人溝通交..
如何做好銷售團(tuán)隊“領(lǐng)頭羊”?
團(tuán)隊管理者對企業(yè)來說,一般起著承上轉(zhuǎn)下的重要作用。是傳遞上層領(lǐng)導(dǎo)策略方針和帶領(lǐng)團(tuán)隊對共同完成任務(wù)目標(biāo)的核心人物。尤其是在銷售團(tuán)隊中,銷售經(jīng)理作為銷售人員的直接領(lǐng)導(dǎo)者,其作用不可忽略。但要想做好這項工作并非易事,需要內(nèi)外兼修,不僅要把自己..
印刷企業(yè)如何讓“6S”有效“落地”?..
現(xiàn)下,市場競爭異常激烈。因此企業(yè)要內(nèi)外兼具,共同完善發(fā)展中遇到的問題。企業(yè)內(nèi)部管理的地位也越來越重要。但企業(yè)不能因為現(xiàn)有的效益就掩蓋管理的不足,這是得不償失的!相信大部分參觀過印刷企業(yè)的人都會有這樣的體會:印刷車間現(xiàn)場一片狼籍,隨處可見..
殘酷競爭中銷售人員如何激流勇進(jìn)?..
銷售是一件極具挑戰(zhàn)性的工作,雖然其獨特的工作性質(zhì)決定了這一行業(yè)的特點,即工作人員普遍穩(wěn)定性差、壓力大、出差應(yīng)酬多。但與此同時,相應(yīng)的收入也同付出成正比。因此仍然吸引了眾多人員的注意力,相繼加入銷售大軍。但市場的競爭隨著對外開放的力度逐漸..
“燭之武退秦師”給銷售人員的談判啟示..
中國歷史上戰(zhàn)國期間“燭之武退秦師”的談判謀略令人折服, 燭之武之所以能瓦解秦晉聯(lián)軍,是因為他根據(jù)秦、晉兩國勢均力敵,互有威脅,且互有猜忌的局勢。在談判中,燭之武假言鄭已知自己要滅亡了,因而將要滅亡的國家對什么都已..
兩大模塊完善銷售過程控制
眾所周知,惰性是大多數(shù)人都有的缺點,尤其在工作中,必須要克服這一缺點,才可能將工作順利完成。對于銷售主管來說,尤其要做好監(jiān)督檢查工作,雖說引導(dǎo)銷售人員自主進(jìn)行工作才是上策,但是監(jiān)督的力度也不能松弛。所謂良性管理才能成就好的團(tuán)隊,無規(guī)矩不..
基層員工學(xué)習(xí)管理的三大理由
管理學(xué)大師德魯克認(rèn)為,“管理就是界定企業(yè)的使命,并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù),而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇,二者的結(jié)合就是管理。”可見,管理的本質(zhì)并非只是權(quán)利的展現(xiàn),管理不能只..
簡單四步破解銷售“魔方”
銷售人員往往是為了企業(yè)的利益奮戰(zhàn)在市場的一線人員,他們工作的成敗直接決定了企業(yè)的營利和發(fā)展。因此,如何做好這項頗具挑戰(zhàn)性的工作成為企業(yè)管理人員的焦點問題。任何工作都有其規(guī)律可循,也有相關(guān)的經(jīng)驗和方法,銷售也不例外,我們根據(jù)一些專業(yè)的銷售..
銷售人員職業(yè)生涯的15個致命弱點..
自我管理的優(yōu)劣,直接影響到我們的工作效率和進(jìn)度。對于銷售人員,不僅需要進(jìn)行有許多積極的員工心態(tài)培訓(xùn),同時也有許多不良的習(xí)慣應(yīng)該避免,以免影響個性及專業(yè)能力。仔細(xì)看看這些缺點,反省你自己,還需要改善的要注意改進(jìn),直到你給自己一百分為止。以..
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