傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型:持續(xù)的進化性..
不管是在MBA教案里閃爍著耀眼光芒的公司,還是已經(jīng)持續(xù)了千百年、貌似毫無爭議的商業(yè)模式,都面臨著被更替、被沖擊——從摩托羅拉到諾基亞,從黑莓到蘋果、谷歌,從波導(dǎo)到華為、小米,短短的幾十年時間,一個個巔峰之王..
銀行高端客戶的心理分析
在這個以營銷為導(dǎo)向的競爭時代,“以客戶為中心”的理念已深入各大銀行的管理當(dāng)中。各家銀行都十分重視高端客戶的拓展,紛紛調(diào)整營銷策略,試圖摸透高端客戶的心理,從而加大市場份額占有率。 據(jù)數(shù)據(jù)顯示:商業(yè)銀..
簡析銀行活動營銷策劃的流程
銀行活動營銷是近年來較為流行的推廣策劃手段。它以更靈活、更生動的方式提升了營銷效果和品牌影響力。相較于過去一些刻板生硬的營銷方式,它的效果更具持久性,營銷策劃也更為復(fù)雜。下面我們具體分析一下銀行活動營銷的整個流程。 首先確..
【企業(yè)培訓(xùn)心得】培訓(xùn)真的只是“燒錢”嗎?..
說到培訓(xùn),人們總是以為這是一個燒錢的行為,特別是老板,不知道各位朋友們有沒有這樣的同感:很多時候,老板以為投入了大量的時間,精力,和時間,但是效果卻不明顯。那么對于一個企業(yè)來說需不需要培訓(xùn)。如果需要,力度是多大,如果不需要,理由又..
【HR培訓(xùn)】我與培訓(xùn)共成長
在任何一個企業(yè)培訓(xùn)在起著一個重要的作用,這不僅是對員工素質(zhì)的一種培訓(xùn),同時也是對于員工工作崗位、技能的提升。可以說培訓(xùn)是企業(yè)讓員工為企業(yè)創(chuàng)造價值的手段,也是員工從企業(yè)獲得的福利。 記得自己剛參加工作的時候,參加了企..
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的變革:并行的網(wǎng)絡(luò)狀雙運營系統(tǒng)..
丹尼爾.平克在《全新思維》一書中指出:未來將屬于那些與眾不同的思維的人,“左腦”統(tǒng)治的邏輯、線性、計算機能力為主的“信息時代”即將過去,取而代之的將是一個全新的以創(chuàng)意、共情、模式識別..
越是優(yōu)秀的培訓(xùn)講師,就越要學(xué)會自我調(diào)節(jié)..
無論你做什么工作,多多少少你都會有煩惱,看看那些高大上的名人,煩惱更多。連我們小老百姓的逛街購物,在他們那里都是奢望,怕被圍觀呀,像看動物一樣,渾身不舒服。所以很多明星去外地演出,住五星級酒店,吃酒店的方便面和咸菜。在別人眼中,培..
打造強大的會議培訓(xùn)系統(tǒng)
說起培訓(xùn),很多人會想到“洗腦”二字,并帶有貶義看法,如果洗腦讓員工更認(rèn)同公司的企業(yè)文化、更懂得珍惜工作機會、同事間更懂得相互關(guān)心、互相幫助,工作中更自覺的把精力放在如何做成事而不是找借口或相互推諉,我想這樣..
“互聯(lián)網(wǎng)+”的形態(tài)之變:在線化
這場革命勢不可擋。人們心中對互聯(lián)的渴望,終將以這種方式或者哪種方式獲得它,這就是人類的天性。 ——朗訊首席執(zhí)行官 本.韋華恩 在移動互聯(lián)網(wǎng)的新時代,不僅僅是對傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)生沖擊,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也可能..
商業(yè)銀行市場拓展的新策略
隨著我國金融業(yè)的飛速發(fā)展,市場競爭變得日益激烈,國有銀行和商業(yè)銀行為爭取利益最大化都費盡心思尋求發(fā)展。面對國有銀行的天然地位優(yōu)勢,商業(yè)銀行開始越來越重視市場拓展來增強其在競爭力,正確認(rèn)識自身的形勢和特點,制定出適應(yīng)新環(huán)境的市場拓展..
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型:工作社群的外延..
當(dāng)消費者被賦權(quán),產(chǎn)生“產(chǎn)銷”消費者時,消費者勢必涉入企業(yè)的設(shè)計、生產(chǎn)甚至是銷售、傳播環(huán)節(jié)。 在互聯(lián)網(wǎng)時代,這是一種最為寶貴、最為難得的資源,也是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型所需要關(guān)注的最重要內(nèi)容之一。 ..
為什么培訓(xùn)課程開發(fā)像是生孩子?
一直把培訓(xùn)課程開發(fā)比喻成生孩子的過程,越想越有道理,到底為什么呢?我們一起來思考這5個問題: 1、大部分人會有或曾經(jīng)有生孩子的能力 只要有工作經(jīng)驗的職場員工就會有自己的舊知,可以把其工作經(jīng)驗進行萃取形成知識,..
工作社群的領(lǐng)導(dǎo)是加速“互聯(lián)網(wǎng)+”進化的要素之一..
美國管理學(xué)家梅奧通過“霍桑實驗”提出了非正式組織,指的是人們在共同的工作過程中自然形成的以感情、喜好等情緒為基礎(chǔ)的松散的、沒有正式規(guī)定的群體。非正式組織與“正式組織”相對應(yīng)。 ..
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