淺談培訓(xùn)課程體系
我個(gè)人覺(jué)得培訓(xùn)體系里面分為制度體系 課程體系和講師體系。制度體系主要是關(guān)于培訓(xùn)的規(guī)定 流程、獎(jiǎng)懲、晉升等制度。講師體系可以在企業(yè)內(nèi)部組建講師隊(duì)伍,利用公司現(xiàn)有的資源培養(yǎng)內(nèi)部講師。課程體系按形式可分為新入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、..
HR必須get的技能——培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選之道..
在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如雨后春筍,不斷涌現(xiàn)的今天,企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)也是魚(yú)龍混雜,良莠不齊。這給企業(yè)的HR或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人增加了甄選可靠的外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的難度。所以,對(duì)企業(yè)HR來(lái)說(shuō),如何快速高效地位公司挑選合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),也是衡量自己專(zhuān)業(yè)技能的一把標(biāo)尺。..
淺談培訓(xùn)效果評(píng)估中的“4R模式”..
培訓(xùn)效果評(píng)估是企業(yè)培訓(xùn)體系中不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié),也是檢驗(yàn)培訓(xùn)工作做得好壞的重要手段。它可以使培訓(xùn)管理者明確培訓(xùn)項(xiàng)目、內(nèi)容、講師選擇的優(yōu)劣,了解培訓(xùn)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,為后期培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)項(xiàng)目的制定與實(shí)施等提供有益的幫助。實(shí)踐中..
【培訓(xùn)心得】與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,你必須知道的種種..
關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇,我們這方面的對(duì)外合作經(jīng)驗(yàn)不多,從我們少有的幾次引入外部培訓(xùn)做自己的一點(diǎn)分享,更多的是向各位同仁多學(xué)習(xí)。 選擇外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu),首先要從公司行業(yè)、業(yè)務(wù)類(lèi)型、員工的培訓(xùn)需求等方面來(lái)收集外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu),現(xiàn)在社..
企業(yè)怎樣選擇靠譜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及培訓(xùn)講師..
一、根據(jù)你的需求找培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 1、收集資料。請(qǐng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),手頭主要的就是收集資料,可以加入同城HR群,真誠(chéng)的交幾個(gè)資深人士,讓他們推薦;上網(wǎng)收集,現(xiàn)在有點(diǎn)名氣的都會(huì)在網(wǎng)上宣傳;在較好的人才網(wǎng)注冊(cè),會(huì)有很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)跟你聯(lián)系的,..
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何選擇培訓(xùn)課程
通常企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn),有通用課程、有專(zhuān)業(yè)課程、也有核心課程。 對(duì)于通用課程來(lái)說(shuō),可以采用行業(yè)和社會(huì)普遍的通用教材,因?yàn)檫@個(gè)是行規(guī),比如說(shuō)勞動(dòng)合同法,比如說(shuō)國(guó)家的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法,這樣一些法律政策的,再比如商務(wù)禮儀,不..
培訓(xùn)之后該如何準(zhǔn)確地量化培訓(xùn)效果..
培訓(xùn)效果量化隸屬與培訓(xùn)體系中的呈現(xiàn)系統(tǒng),通俗地講就是這個(gè)培訓(xùn)的價(jià)值用數(shù)字清清楚楚的表述出來(lái),培訓(xùn)講師認(rèn)為,培訓(xùn)效果量化簡(jiǎn)單地說(shuō)有兩個(gè)方向: 第一、直接衡量這個(gè)培訓(xùn)的量化的價(jià)值。 舉例:比如說(shuō)銷(xiāo)售技巧..
光榮之路——培訓(xùn)方式演變史
培訓(xùn),可以說(shuō)是伴隨著每一個(gè)人的一生而存在的。 從嗷嗷待哺的嬰兒開(kāi)始,父母家人就開(kāi)始培訓(xùn)基本的生活技能,如何穿衣,如何使用碗筷,如何與人交往;進(jìn)入學(xué)校后,老師針對(duì)各年齡層次的知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)教授,學(xué)習(xí)如何寫(xiě)文章,如何..
企業(yè)文化培訓(xùn)格式模板
一、互動(dòng)提問(wèn)及概念植入 在進(jìn)入正式的公司企業(yè)文化培訓(xùn)主題分享之前,先與大家一起探討一下(主要是啟發(fā)大家思考) 什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化的形成由誰(shuí)決定的?企業(yè)文化有那幾部分構(gòu)成的? (互動(dòng)者加..
也談企業(yè)培訓(xùn)的未來(lái)走向
培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),重要不重要呢,很多人都會(huì)說(shuō):重要,非常重要。實(shí)際上,在內(nèi)地的很多新興企業(yè),培訓(xùn)的現(xiàn)狀卻不容樂(lè)觀。近年來(lái),由于國(guó)家政策的調(diào)整、沿海城市生產(chǎn)地用地緊張、地價(jià)昂貴、環(huán)境污染嚴(yán)重等等原因,在南方沿海地區(qū)的勞動(dòng)密集型企業(yè)都..
【培訓(xùn)心得】一位培訓(xùn)講師的三年培訓(xùn)之路..
從事培訓(xùn)講師工作已經(jīng)三年,談不上資深,卻也有所感悟! 先談?wù)勅肼毰嘤?xùn)吧,經(jīng)過(guò)這兩年的打磨,入職培訓(xùn)的課程、師資已經(jīng)日趨完善,面對(duì)公司日常新進(jìn)員工的崗位培訓(xùn)都能夠以系統(tǒng)化進(jìn)行。每周二、三為入職培訓(xùn)日,課程包括企業(yè)文化..
“高大上”抑或“低成本”——中小企業(yè)該如何進(jìn)行培訓(xùn)?..
中國(guó)目前絕大多數(shù)企業(yè)都是中小企業(yè),而“中小”企業(yè)應(yīng)該如何來(lái)開(kāi)展培訓(xùn),是按照大企業(yè)的“高大上”,還是應(yīng)該著眼于中小企業(yè)低成本高收益的方式來(lái)進(jìn)行呢? 我認(rèn)為,每個(gè)企業(yè)..
培訓(xùn)講師淺談未來(lái)的培訓(xùn)趨勢(shì)
當(dāng)前,培訓(xùn)界可謂風(fēng)云際會(huì),各大派別層出不窮,各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)模式、培訓(xùn)課程此起彼伏,交相輝映,熱鬧非常。 培訓(xùn)界流行一句話,叫“培訓(xùn)前有激動(dòng),培訓(xùn)中很感動(dòng),培訓(xùn)后基本不動(dòng)”。 很多企業(yè)激動(dòng)完才大呼上當(dāng),原..
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