工作后，你悟出了哪些道理？
工作后，你悟出了哪些道理？ 之前我曾在知乎上，看過一篇提問帖子：“工作后，你悟出了哪些職場道理？” 雖說答案五花八門，但的的確確都是自己對職場現(xiàn)狀的一個(gè)深刻思考。 以下這30條幽默語句，分享給你，讓中秋..
85歲重慶前首富尹明善住進(jìn)養(yǎng)老院..
重慶前首富住進(jìn)養(yǎng)老院，咋一聽，這是何等凄涼？ 他是誰呢？力帆前董事長尹明善，今年85歲。 這位前首富的人生跌宕起伏，堪稱傳奇：92年投筆從商，54歲下海創(chuàng)業(yè)，從造摩托再到汽車，從產(chǎn)業(yè)到足球，再到上市，他的力帆集團(tuán)成為重慶民營經(jīng)濟(jì)的一..
領(lǐng)導(dǎo)慣用的11句“謊言”，你不識(shí)破，哪有好日子過？..
想必大家在職場中都經(jīng)歷過，在和領(lǐng)導(dǎo)交談時(shí)，都會(huì)下意識(shí)揣摩領(lǐng)導(dǎo)說這些話是什么意思，到底想要表達(dá)什么？生怕說錯(cuò)一句話，從而斷送自己的大好前程。 如果你不想早早被踢出局，那么領(lǐng)導(dǎo)的這11句慣用“謊言”，一定要聽懂..
單位中這5類人，一定要遠(yuǎn)而避之！..
單位中這5類人，一定要遠(yuǎn)而避之！ 混跡職場，我們會(huì)碰到形形色色的人，有些值得用心去交，而有些要學(xué)會(huì)遠(yuǎn)離。 這5類人，一定要遠(yuǎn)而避之。 1. 小紅人。 領(lǐng)導(dǎo)身邊的紅人，不一定是最有能力的，但一定深諳溜須拍馬之道。他們天天圍著領(lǐng)..
職場上4大處事規(guī)則，讓周圍人高看你一眼！..
職場上4大處事規(guī)則，讓周圍人高看你一眼！ 在職場，不但工作要干得漂亮，還要規(guī)避一些處事原則。做好這4大處事原則，讓你更加順利。 1. 善于說“不”，拒做老好人。 很多人都習(xí)慣做老好人，盡管很多時(shí)候，他們..
對賬差1分錢，彰顯工匠精神
近日，陜西西安某公司的會(huì)計(jì)在月底對賬時(shí)，發(fā)現(xiàn)公司賬目和銀行賬目相差區(qū)區(qū)的1分錢， 公司5名會(huì)計(jì)全體出動(dòng)，幫忙核對。最終發(fā)現(xiàn)是表格四舍五入產(chǎn)生的差值，虛驚一場。這似乎讓人啼笑皆非，你也許會(huì)說，差1分錢自己補(bǔ)上就好了，要不然，這多影響工作效..
在領(lǐng)導(dǎo)面前，多說這5類話，不提拔你都不科學(xué)！..
在領(lǐng)導(dǎo)面前，多說這5類話，不提拔你都不科學(xué)！ 在職場，你和領(lǐng)導(dǎo)面對最多的，一定是溝通。一場好的溝通，便是錦上添花，否則一拍兩散。 那么，在領(lǐng)導(dǎo)面前要多說哪些話呢？下面這5類，一定要經(jīng)常說，領(lǐng)導(dǎo)不提拔你那都是不科學(xué)的。 1. 征..
你以為的“高情商”，99%都是錯(cuò)的！..
你以為的“高情商”，99%都是錯(cuò)的！ 在職場，越來越多的人開始重視自我情商的發(fā)展：會(huì)說話，會(huì)來事。仿佛只要做到了這兩點(diǎn)，就能平步青云。實(shí)際上，很多人眼里的“高情商“都是錯(cuò)的。 比如，認(rèn)為..
真正厲害的人，都有“超級個(gè)體戶”思維。..
真正厲害的人，都有“超級個(gè)體戶”思維。 “超級個(gè)體戶”是近幾年在互聯(lián)網(wǎng)上迅速興起的一個(gè)詞。從本質(zhì)上講，“超級個(gè)體戶”就是“個(gè)人IP”的升級..
必須牢記查理芒格的五句話
今天和大家分享一位大咖中的大咖，他叫查理芒格，今年99歲，依然活躍在投資界。巴菲特曾說：“是芒格拓展了我的視野，在遇見芒格之后，我以非同尋常的速度從猩猩進(jìn)化到人類，否則我會(huì)貧窮得多”。 查理芒格非常推崇價(jià)值..
公司只招成年人，如何像成年人一樣去工作？..
公司只招成年人，如何像成年人一樣去工作？ 在職場上有很多人，雖然年紀(jì)上是成年人了，但思維上還是個(gè)未成年的人。而奈飛公司說，我們只招成年人。 所謂成年人，不是年滿18周歲的人，也并非大學(xué)研究生博士畢業(yè)的人。而是指對自己，對工作能負(fù)責(zé)、..
HR要想更好地與新員工進(jìn)行績效面談與輔導(dǎo)培訓(xùn)..
HR要想更好地與新員工進(jìn)行績效面談與輔導(dǎo)培訓(xùn)，可以采取以下措施1： 1. 明確員工的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：在績效面談之前，HR需要讓員工明確了解公司的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，這可以通過提前告知、按章辦事和提供證據(jù)等方式來實(shí)現(xiàn)。這有助于員工理解公司的期望和要求，..
新員工入職崗前培訓(xùn)需要以下幾個(gè)步驟..
新員工入職崗前培訓(xùn)需要以下幾個(gè)步驟1： 1. 了解入職培訓(xùn)的目標(biāo)：新員工入職培訓(xùn)的目標(biāo)是讓新員工盡快了解公司文化、歷史、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程和崗位職責(zé)，從而更快地適應(yīng)新環(huán)境，提高工作效率。 2. 確定培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)入職培訓(xùn)的目標(biāo)，確定..
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