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有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上..

只要做工作，就一定會(huì)碰到困難，往往是各種資源條件不足所造成的，“鐵人”王進(jìn)喜有一句話：有條件要上，沒(méi)有條件也要上。王進(jìn)喜這個(gè)人我們一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)，他出生于甘肅省玉門(mén)縣赤金堡。建國(guó)40周年之際，他與雷鋒、焦裕祿、史來(lái)..

類別：前瞻思想

2012/3/22 9:38:50 閱讀（3068）

不是盡力而為而是全力以赴

有一個(gè)寓言故事：一只兔子被獵人開(kāi)槍射傷了，它驚恐地逃跑。于是，獵人向獵犬打了個(gè)手勢(shì)，訓(xùn)練有素的獵犬如箭一般追向那只受傷的兔子。獵犬的速度飛快，它的身手是那么的敏捷。兔子拼命地奔跑，根本看不出它已經(jīng)受了傷，最后竟出乎意料地逃過(guò)了獵犬這一..

類別：前瞻思想

2012/3/22 9:32:51 閱讀（2448）

西點(diǎn)法則：沒(méi)有任何借口

在美國(guó)，最大最優(yōu)秀的“商學(xué)院”，不是哈佛，也不是斯坦福，而是西點(diǎn)軍校。二戰(zhàn)以來(lái)西點(diǎn)軍校培養(yǎng)出來(lái)的董事長(zhǎng)1000多名，副董事長(zhǎng)2000多名，總裁5000多名，超過(guò)任何一家商學(xué)院。其中有一條重要原因是西點(diǎn)軍校中有一..

類別：前瞻思想

2012/3/22 9:31:52 閱讀（1575）

3P的羈絆：完美--拖延--癱瘓..

有個(gè)貴族擁有一張?zhí)茨咀龅墓?，用這張弓射箭又遠(yuǎn)又準(zhǔn)，他非常珍惜這張弓。有一次，這個(gè)人仔細(xì)地觀察他的弓，心想：這弓雖然好，但還是有些笨重，外觀也毫無(wú)特色，要是請(qǐng)人在弓上雕刻一些圖案就完美了。于是，他請(qǐng)了一位手藝人在弓上雕刻了一幅完整的行獵..

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2012/3/22 9:14:14 閱讀（1555）

為什么世界首富是蓋茨而不是科萊特？..

有一個(gè)寓言故事：蛇、螞蟻、蜘蛛、蜈蚣一起搓麻將。18圈之后，煙抽完了，大家商量讓誰(shuí)去買(mǎi)煙。蛇說(shuō)：“我沒(méi)腳，我不去，讓螞蟻去。”螞蟻說(shuō)：“蜘蛛八只腳，比我的多，讓蜘蛛去。”蜘蛛說(shuō)：&ldq..

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2012/3/22 9:08:29 閱讀（1767）

永遠(yuǎn)比對(duì)手快一點(diǎn)點(diǎn)

無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人都存在競(jìng)爭(zhēng)，這是毋庸置疑的，而競(jìng)爭(zhēng)的終極目標(biāo)是什么呢？無(wú)外乎這樣的邏輯：你無(wú)我有，你有我優(yōu)，你優(yōu)我快。競(jìng)爭(zhēng)就是要比別人快，關(guān)于速度問(wèn)題，引起全世界人的關(guān)注，無(wú)論是商業(yè)社會(huì)還是人們的日常生活都注入了速度的基因&hell..

類別：前瞻思想

2012/3/22 8:58:45 閱讀（1710）

難管！究竟是誰(shuí)的問(wèn)題？

(作者：蔣小華) 真搞不懂80、90后員工到底怎么啦？對(duì)他們已足夠容忍和讓步了！工作上提要求一大堆，做起來(lái)卻漫不經(jīng)心，眼高手低…。到底要怎么樣做，他們才能夠滿意？老板或部門(mén)經(jīng)理如此的說(shuō)，而8090后員工..

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2012/3/22 8:28:08 閱讀（1586）

向世界一流10倍速公司看齊

谷歌公司僅用7年的時(shí)間就締造了1000億美元市值的神話，其產(chǎn)品深刻地改變了人們的做事習(xí)慣和生活方式，其獨(dú)特的創(chuàng)新文化讓幾乎所有的畢業(yè)生趨之若騖。不到11歲，已當(dāng)了好幾年的全球互聯(lián)網(wǎng)業(yè)霸主。谷歌是一家“可怕”的公司..

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2012/3/21 18:37:05 閱讀（1543）

誰(shuí)在剝削企業(yè)？

說(shuō)老板黑心，一般人都能理解并接受；因?yàn)榇蚬さ娜顺３＿@么算賬：老板進(jìn)了多少貨，進(jìn)價(jià)多少，賣(mài)價(jià)多少，賺了多少，才分給我多少；也有人這么想：我工資多少，創(chuàng)造了多少收入，剩下有多少被老板剝削了。顯然，這不是剝削，這是老板的能耐，或稱老板創(chuàng)造的價(jià)..

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2012/3/21 18:34:55 閱讀（1551）

警惕下屬的請(qǐng)示

“請(qǐng)示”在管理工作中在平常不過(guò)了，有的經(jīng)理人視下屬的請(qǐng)示作為一種樂(lè)趣，因?yàn)檫@表示自己的工作能力出眾，深得屬下的信賴。其實(shí)這是大錯(cuò)特錯(cuò)，這是一種陷阱，管理者要警惕下屬的“請(qǐng)示”。為什么如此定..

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2012/3/21 18:32:37 閱讀（1689）

如何制造好員工

在200多年前，英國(guó)政府在押運(yùn)犯人時(shí)，非常的困難，船主沒(méi)有安排好犯人，結(jié)果犯人在途中死的死、病的病，到達(dá)目的地已所剩無(wú)幾。英國(guó)政府解決這個(gè)問(wèn)題的辦法非常巧妙。沒(méi)有乞求船主們發(fā)善心，寄希望于道德說(shuō)教上；也沒(méi)有設(shè)立什么新的政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)，委派..

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2012/3/21 18:31:30 閱讀（1876）

設(shè)置企業(yè)紅綠燈

如果在城市的十字路口缺乏有效的管理，就會(huì)混亂不堪、事故不斷。為了理順交通秩序，車(chē)流順暢，必須建立一個(gè)十字路口的管理機(jī)制，這個(gè)機(jī)制就是交通統(tǒng)一指揮：通過(guò)交警打手勢(shì)來(lái)指揮，后來(lái)誕生了“紅綠燈機(jī)制”。當(dāng)然并不是有了紅綠..

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2012/3/21 18:29:51 閱讀（1612）

馬云的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)

馬云，阿里巴巴公司的創(chuàng)始人，在當(dāng)今中國(guó)乃至全球的商界都具有極高的影響力。從一個(gè)普通的高校教師下海，用自己的夢(mèng)想聚集了一批有夢(mèng)想的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并不斷地給團(tuán)隊(duì)塑造一個(gè)又一個(gè)夢(mèng)想。憑著他們的對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著與追求，創(chuàng)造了巨大資本，用短短7年時(shí)間締造..

類別：前瞻思想

2012/3/21 18:28:15 閱讀（1684）