三大絕招打造好客戶
在我們的周邊有這樣一類人:他們對外界充滿好奇,喜歡用好奇的眼光去看待事物;他們會主動看廣告,并且被廣告內(nèi)容所吸引;他們樂于溝通,會主動尋求咨詢和介紹;他們品性善良,不會撕破臉皮拒絕別人;他們重視品牌溢價,不在乎生產(chǎn)成本;他們會和傳播中的..
領導者的幽默感能帶來哪些好處
領導人們各不相同。我并不是坐在這里告訴你我所認識的每一位首席執(zhí)行官或高管都有很好的幽默感,但是這些成功人士中大多數(shù)人當然有很好的幽默感。 我不知道為什么會那樣,但是我猜這和享受生活有一定的聯(lián)系,熱愛你為了謀生所做的工作,不要把自己..
績效考核面談技巧
績效考核反饋面談是人力資源的深層次管理,績效考核是對員工發(fā)展過程的“診斷”,反饋面談則是對員工發(fā)展過程的“治療”。通過面談能夠增進組織與員工的溝通和理解,幫助員工發(fā)現(xiàn)自身的不足,是員工一次..
讓企業(yè)培訓開花結(jié)果
某時裝品牌企業(yè)老板抱怨,公司的文化理念是學習型企業(yè),因此一向重視員工的培訓,培訓費用成本支出不少,可是年終盤點發(fā)現(xiàn)這些培訓對于員工的成長作用不大,員工的流失率居高不下,且有員工反映,忙于培訓和培訓考核,反而影響了業(yè)務業(yè)績,那么不培訓行么..
情感管理:注重感情投資
互聯(lián)網(wǎng)時代,人們不缺少信息與知識,缺乏的往往是情感與心靈的滿足。無論是知識還是信息,搜索一下即信手拈來,正因為如此,人與人間的情感或相互的依賴就自然下降了,變得極為潰泛,加之物質(zhì)方面也更為豐富了,相對來說這精神方面變得極為渴望。營銷要注..
情感營銷:感人心者,莫先乎情
互聯(lián)網(wǎng)時代,人們不缺少信息與知識,缺乏的往往是情感與心靈的滿足。無論是知識還是信息,搜索一下即信手拈來,正因為如此,人與人間的情感或相互的依賴就自然下降了,變得極為潰泛,加之物質(zhì)方面也更為豐富了,相對來說這精神方面變得極為渴望。所以,情..
擠牛奶的姑娘
寓言故事:一個農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:“這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價漲得最高時,便可以拿這些小雞到市場中去賣。那么這樣一..
企業(yè)內(nèi)控管理如何才能到位
企業(yè)內(nèi)控管理工作是一項日常工作,與企業(yè)的戰(zhàn)略管理、日常經(jīng)營相互融合;一個良好的內(nèi)控環(huán)境是內(nèi)控管理工作的基礎;內(nèi)控以及內(nèi)控管理水平的提高是一個較為漫長的過程,需要全社會共同努力。 據(jù)報道,海外的中國概念股一路暴跌、B股重挫、A股跌跌..
團隊管理要從溝通開始
團隊建設是從團隊溝通開始的,而溝通是讓人講話開始的。你首先要營造一種讓人愿意講話的氛圍,尤其是團隊初建,作為主管要先努力從橫向溝通開始,讓團隊里的成員開始說話是溝通的開始。 團隊成員愿不愿意講話,是人受到外部狀態(tài)產(chǎn)生的一種反應。愿..
企業(yè)如何實現(xiàn)債務重組
1、債務重組的主要做法有哪些? 目前引入實踐的做法主要有:貸款改投資、直接融資增資減債、債權變股權、破産免債、股份合作等。 2、什麼是貸款改投資? 貸款改投資,即將企業(yè)債務轉(zhuǎn)變爲國家投資,轉(zhuǎn)變爲國家的國有資産存量、轉(zhuǎn)變爲國家欠..
制度與文化缺一不可
對于企業(yè)制度與企業(yè)文化的關系,是仁者見仁智者見智。有人把企業(yè)制度與文化分立開來,強調(diào)企業(yè)文化與制度的不同作用,有人把企業(yè)制度歸入企業(yè)文化,強調(diào)企業(yè)制度在企業(yè)文化中扮演的重要角色。筆者在參與集團制度化建設過程中也產(chǎn)生了一些認識: 一..
管理也要以和為貴
市場如同江湖,各企業(yè)就是江湖中的門派,企業(yè)的管理理念和方法就如同各門派的武功,雖然形式不一樣,但內(nèi)在的規(guī)律和原理是相同的,其根本目的也在于促使企業(yè)目標達成。關鍵是企業(yè)管理人員選擇什么樣的管理規(guī)律,并按其規(guī)律辦事。以“和&rd..
卓越領導者的“兩誠”修煉
東方長于修“道”,西方長于煉“術”。但你有沒有發(fā)現(xiàn),“道”和“術”在越來越多的領域里走向融合。同樣,在現(xiàn)代領導的理念與實踐中,領導之道與領導..
- 企業(yè)的成功是設計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術刀
- 企業(yè)設計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃
- 企業(yè)設計:破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設計:企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨特位置
- 企業(yè)設計:實現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略
- 企業(yè)設計:中小企業(yè)做大做強的能力