從“以武屈人”到“以德服人”的新領導力..
學會理解尊重 在企業(yè)里常聽見一句話“領導不尊重人”，現(xiàn)在社會員工工作不僅僅是為了一份工資、養(yǎng)活自己，更是一種自我價值的體現(xiàn)，每個人都需要被尊重。 只有尊重別人才會獲得別人的尊重。領導在企業(yè)中..
領導力培養(yǎng)的21個法則
1.影響力法則 我們常常說的“耳濡目染”就是影響力法則的體現(xiàn)，影響力來源于一個人的素養(yǎng)、能力、學識、經(jīng)驗、情感、職位，它會潛移默化的改變一個人，企業(yè)一個好的領導是員工共同學習的榜樣，而一個壞領導的摧..
房地產(chǎn)行業(yè)的績效管理現(xiàn)狀
由于我國的現(xiàn)有國情，每個房地產(chǎn)公司的發(fā)展不同，經(jīng)營管理狀況更是參差不齊，大多企業(yè)比較重視員工的眼前利益，而對對于績效管理的認識、重視和應用程度、應用效果視而不見。相對成熟的公司，能夠充分認識到績效管理的重要性，并積極引入實施了績效..
如何揣摩房地產(chǎn)高端客戶的心理
房地產(chǎn)銷售不僅是賣房子，還要學會揣摩客戶的心理。只有知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。尤其是擁有一定身份地位的高端客戶，更不能用市儈的態(tài)度去對待，否則喪失的不僅僅是一筆單子。作為房產(chǎn)經(jīng)紀人，不僅要有豐富的業(yè)務能力，還要懂一點心理學，了解不同..
淺談房地產(chǎn)銷售的目標管理
房地產(chǎn)銷售并不像一般的實體商場一樣，他們有別于傳統(tǒng)的漏斗式銷售，不是走進來10個客戶就能拿下9個客戶。房產(chǎn)銷售需要主動出擊，守株待兔式的銷售是無法成功的，因此目標設定尤為重要。 目標管理在房產(chǎn)銷售中的作用 舉個..
房地產(chǎn)九型人格與高效溝通
九型人格是對人的性格進行精準分析，清楚我們在性格里具體都有哪些正面的特質(zhì)，哪些負面的特質(zhì)，以及如何利用性格里的正面的特質(zhì)為工作和生活創(chuàng)造的最大化的利益，如何去規(guī)避我們性格里負面的特質(zhì)。九型人格在現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)中也應用的非常廣泛，它..
房地產(chǎn)企業(yè)文化建設之路
文化是房地產(chǎn)企業(yè)不可或缺的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化對于增強企業(yè)的凝聚力、執(zhí)行力，提高企業(yè)的競爭實力有著巨大的作用。隨著市場競爭的越來越激烈，越來越多的企業(yè)開始從文化建設方面開始著手，為建設一個和諧健康的房地產(chǎn)企業(yè)，努力發(fā)揮企業(yè)文化引..
打造一支高績效的房地產(chǎn)團隊
“團結(jié)、真誠、友愛”的協(xié)作精神 我們常說人多力量大，在一個團隊中，個人的成功并不意味著什么，重要的是團隊的成功。個人的力量無論多么弱小，只要能夠依靠某種凝聚力組建成為一個團隊，就可以發(fā)揮出神奇的力量..
打造房地產(chǎn)卓越團隊建設、心態(tài)修煉與執(zhí)行力提升..
在樓市大熱的今天，房價高居不下，面對政策調(diào)控，市場正面臨著轉(zhuǎn)型，不確定因素也越來越多，面對這一形勢，房地產(chǎn)企業(yè)該進行如何守住自己的市場，建設卓越團隊，提高執(zhí)行力。 房地產(chǎn)公司的企業(yè)目的是為了實現(xiàn)財富最大化，讓銷售額高速..
執(zhí)行力培訓該如何展開
執(zhí)行力培訓已經(jīng)作用一種通用培訓存在于企業(yè)中了，執(zhí)行力的培訓絕對不是單方面的，如果要對管理層展開執(zhí)行力培訓的話，除了他們自己的執(zhí)行力提升外，還有的就是作為一個領導，如何提升團隊的執(zhí)行力。 那么到底什么才叫做執(zhí)行力？毛..
零售業(yè)拼的是“軟實力”——服務意識不可小覷..
零售這個瞬息萬變、競爭激烈的行業(yè)，充斥著各種不穩(wěn)定性和不可預知性。中國零售業(yè)的硬件水準已經(jīng)可以與亞洲零售業(yè)一較高下、不相伯仲了，但如果拼“軟實力”——綜合服務水平，卻還是落后不少。相..
電力企業(yè)如何做好目標與時間管理？..
隨著市場經(jīng)濟發(fā)展，電力企業(yè)競爭越來越激烈，要想在縫隙中求生存就必須做出改變。做好目標管理和時間管理，共建和諧電力。 我們先從目標管理說起。只有清晰、明確的目標才能讓企業(yè)團隊的成員共同奮進，才會對他們產(chǎn)生積極激勵作用，下..
從領導講話中挖掘培訓需求
領導講話的重要意義 領導，不僅僅是一種行為方式，而且是一個職位名稱。他們在所有兩人以上的組織內(nèi)大量存在。他們或位高權(quán)重，或德藝雙馨，或不茍言笑，或平易近人。但是，他們都有共同點：有話語權(quán)、有決策權(quán)、有資源分配權(quán)。領導有男..
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