透過“微群”窺互聯(lián)網(wǎng)時代的團隊建設(shè)..
互聯(lián)網(wǎng)時代,我們不得不承認,我們不僅生活在社會里,企業(yè)里、家庭里,更生活在“群”里。不信去問問周圍的人,誰微信里沒有幾十個群?但這么多群,你天天都看嗎?哪些,是你一直積極參與互動的?哪些,是你每天糾結(jié)要不要..
互聯(lián)網(wǎng)大佬們剛畢業(yè)時都在干嘛?
又是一年畢業(yè)季,又一波要畢業(yè)的小鮮肉要加入到就業(yè)市場中來了。面對人生道路的分岔口,馬云、李彥宏和馬化騰這些互聯(lián)網(wǎng)大佬當初是怎么選擇的呢?看過他們的經(jīng)歷,也許會對你的職業(yè)道路有啟示。 一、就業(yè)派 1、【亞馬遜CEO貝索斯】 1..
讀懂這篇文章,等于清華MBA畢業(yè)..
當公司老板,自己開個小店,普通職場白領(lǐng),無論你做的是哪一行,如果你看懂這篇文章并能應用于自己生活,就等于你清華大學MBA畢業(yè)了······ 人不成..
給應屆畢業(yè)生面試的一些建議
最近,一直與國內(nèi)某培訓機構(gòu)給某大型企業(yè)做90后員工員工招聘測評,每天面試大量90后應屆畢業(yè)生,有卡哇伊的萌萌女,也有可愛的小鮮肉,都是滿滿期待的小眼神。為了讓小伙伴的面試成功率更高,今天分享成功“約會五部曲&rdquo..
知識密集型企業(yè)和勞動密集型企業(yè)新生代管理差異..
很多管理者經(jīng)常會問我一個問題:在新生代管理中你認為最大的難點是什么?我個人覺得這個問題不能一概而括,主要看你所在企業(yè)的屬性,從大類來劃分為,是勞動密集型還是知識密集型。 對于勞動密集型企業(yè),新生代管理的核心問題是一線員..
培訓管理者能力提升也要遵循“721原則”..
我想,培訓管理者的能力提升的途徑也符合721的原則,即工作中學習、社會關(guān)系中學習和正規(guī)培訓和學習,三者比例是70∶20∶10。 首先,從工作中學習。培訓管理者最需要改變是要深入戰(zhàn)略和業(yè)務,更有高度地理解組織戰(zhàn)略,甚..
互聯(lián)網(wǎng)思維模式下的商業(yè)生態(tài)鏈
互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式設(shè)計的本質(zhì)是生態(tài)鏈的利益設(shè)計。傳統(tǒng)的商業(yè)模式設(shè)計,戰(zhàn)略就是發(fā)揮和整合自己的優(yōu)勢去滿足客戶的某種利益,組織只要緊盯著自己的細分市場(戰(zhàn)略定位的結(jié)果),設(shè)計好最終客戶的利益,整合資源服務好自己的客戶就萬事大吉。 ..
【名師觀點】績效管理培訓面臨七大挑戰(zhàn)..
講《績效管理》講過幾十場,發(fā)現(xiàn)很多時候不是方法工具問題,而是組織氛圍、公司體制和HR工作方法問題??偨Y(jié)了一下,一共有7大挑戰(zhàn): 挑戰(zhàn)1、老板戰(zhàn)略是否清晰 很少看到有培訓師講《績效管理》會問企業(yè)老板公司戰(zhàn)略..
五大核心領(lǐng)導力成就卓越領(lǐng)導者
究竟什么樣的領(lǐng)導者才是優(yōu)秀的領(lǐng)導者?優(yōu)秀的領(lǐng)導者道理應該具備什么素質(zhì)?一開始我們拿了幾個大家熟知的社會知名領(lǐng)導者做樣例,分析他們的所作所為,試圖挖掘背后共性的特質(zhì)。繼而,我發(fā)揮了引導式的作用,盡管是兩個人餐桌嘮嗑也可以用行動學習,..
何去何從?培訓機構(gòu)面臨五大嚴峻挑戰(zhàn)..
隨著社會對高素質(zhì)人才要求越來越高,人們對教育越來越重視,越來越舍得投入在教育上,大量的教育培訓機構(gòu)也應運而生,特別是今年1月7日的國務院常務會議討論通過了部分教育法律修正草案,明確了對民辦學校實行分類管理且允許興辦營業(yè)性民辦學校;今..
“十步法”輕松制定2015年企業(yè)培訓計劃..
培訓是提高人力資源價值水平最直接的一種方法,也是企業(yè)給員工的一種福利。如何做好新的一年的公司整體培訓計劃,是人力資源部門的一項重要工作內(nèi)容,就我自已的經(jīng)驗來講,可以從以下幾個方面和思路入手,來制定2015年度公司培訓計劃: ..
如何應對企業(yè)培訓學習中的“摩爾定律”..
通過培訓機構(gòu)的學習,我們不得不意識到“學習與發(fā)展”領(lǐng)域的摩爾定律一直存在,尤其是移動互聯(lián)時代,趨勢更加明顯。 什么是學習的摩爾定律?即職場人所學到的知識18個月后,有一半的知識就過時了;或者..
教育培訓行業(yè)的招聘總結(jié)
在現(xiàn)階段,教育培訓行業(yè)相比很多商業(yè)還屬于一個全新的行業(yè),人才稀缺。 1、由于各培訓機構(gòu)的課程核心內(nèi)容不同,針對老師的招聘也會有不同的難度 2、銷售在培訓這個行業(yè),能稱得上有所作為的銷售其實是比較少的..
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計 ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃
- 企業(yè)設(shè)計:破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計:企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨特位置
- 企業(yè)設(shè)計:實現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略