品牌管理培訓(xùn):電商品牌做好的5大要點..
在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天,很多人很多企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)賺錢,許多企業(yè)都開始進軍電商領(lǐng)域,然而在電商領(lǐng)域也不免有很多失敗的品牌,雖然企業(yè)拼命苦戰(zhàn),但是仍然逃脫不了倒閉的命運,那么如何在魚目混珠的電子商務(wù)領(lǐng)域樹立起自己的品牌,今天品牌管理培訓(xùn)為您..
中高層管理培訓(xùn):管理者修養(yǎng)的七個關(guān)鍵點..
本文的主要突出兩個關(guān)鍵詞,那就是中高層管理培訓(xùn),還一個就是管理者,物有本末,事有始終,古人云:牽一發(fā)而動全身??v覽全局,抓住關(guān)鍵,必可收事半功倍之效能,因此,作為管理者一定要注意以下所說的七個關(guān)鍵點。 一、團隊領(lǐng)袖 ..
團隊管理培訓(xùn):團隊中的九種角色與扮演..
在團隊中,認識團隊內(nèi)的各職責(zé)長處和缺點十分重要,這樣可以有助于我們評估自己在團隊的地位以及自己和團隊做出最有價值的貢獻。本文就是針對團隊管理培訓(xùn)中的團隊內(nèi)的九種角色與扮演做個說明,一起來看看。 一、驅(qū)策者 你喜歡支..
銷售溝通技巧培訓(xùn):如何提升電話銷售溝通技巧..
在電話銷售溝通技巧中所包含的內(nèi)容應(yīng)該是方方面面的,并不是說三言兩語就可以說全的,要想獲取成功,銷售員自己一定得努力,一定要從實踐中不斷的分析總結(jié),找出適合自己的電話銷售溝通技巧才是最成功的,那究竟應(yīng)該怎樣提高電話銷售技巧呢?《銷售溝通..
品牌管理中工業(yè)品品牌四步集成法培訓(xùn)..
其實在工業(yè)品行業(yè)想要樹立品牌其實也不是一件容易的事,在樹立品牌的時候也會遇到這樣那樣的問題,但是根源有兩個,一個是工業(yè)品的品牌是一個個業(yè)績積累起來的,另一個是傳統(tǒng)塑造方法耗時長、費用高、品牌積累效果差,差異小、易模仿、難出彩,可能形成..
銷售溝通技巧培訓(xùn)之11種銷售技巧讓客戶愛上你..
很多做保險的銷售員會問這樣一個問題,那就是面對客戶如何打動客戶,讓客戶愿意購買我們的產(chǎn)品,這就要求做銷售的業(yè)務(wù)員一定要有打動客戶的心理,當然在保險也有很多做銷售業(yè)務(wù)成功的人,那他們是如何做到成功的呢?《銷售溝通技巧培訓(xùn)精選集》一書將要..
團隊管理培訓(xùn)中論團隊精神是企業(yè)發(fā)展的靈魂..
什么是團隊精神,團隊精神就是指一個組織的共同價值觀和道德理念在企業(yè)文化中的反應(yīng),團隊精神是企業(yè)的靈魂,如若一個團隊不能形成群體,就是一盤散沙,一個團隊如果沒有共同的愿景和價值觀,就不會有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動、自然也就不會有戰(zhàn)斗力,自然的..
中高層企業(yè)家戰(zhàn)略思維管理中八個成功培訓(xùn)..
企業(yè)的管理并非是一個固定不變的《管理模式》,這個光靠開展一些培訓(xùn)使沒有多大的作用的,更多的是來源于企業(yè)自身的管理實踐,在傳統(tǒng)的管理學(xué)院無法學(xué)到實用性知識,我們看過很多企業(yè)的成功案例,其實從中都知道戰(zhàn)略管理決定成敗,《中高層管理培訓(xùn)核心..
銷售溝通技巧中爭取訂單的8個銷售技巧培訓(xùn)..
做銷售的人都常常會說這么一些話,比如說訂單少,業(yè)績難處等等,甚至有些產(chǎn)品或者項目是要靠業(yè)務(wù)員外出跑市場的,而且這批銷售人員面臨的壓力就是每天必須跑多少家客戶,成功率應(yīng)該保持在多少水準等等。那么怎樣才能獲得更多的訂單呢?除了和客戶之間所..
品牌管理培訓(xùn)之文化塑造品牌
本篇文章暫不討論品牌文化是什么,也不去看品牌與文化之間的聯(lián)系到底是什么,只想研究一個話題,那就是怎樣利用文化去塑造品牌,當然企業(yè)要塑造品牌并非易事,而是一個系統(tǒng)的工程,《品牌管理培訓(xùn)精髓》一書中指出用文化塑造品牌先要塑立三個觀念,接著..
團隊管理中四大誤區(qū)培訓(xùn)
在企業(yè)中,團隊的管理是一個很深層次的一個東西,從某種程度上來看,團隊的綜合競爭力來源于對團隊成員的合理配置,發(fā)揮團隊內(nèi)各成員的長處,營造一種適宜的氛圍,通過不斷的激勵和鼓勵團隊成員充分展現(xiàn)自我,最大程度的發(fā)揮出自己的優(yōu)勢,這樣的團隊才..
中高層管理者應(yīng)當學(xué)會雙向負責(zé)培訓(xùn)..
大家都知道,在企業(yè)里的角色有三種,一個是企業(yè)的高層管理者,一個是企業(yè)的中層管理者,最后一個就是企業(yè)的基層員工,其中,以企業(yè)中的中層管理者最為重要,因為這是企業(yè)里的一條軸承,也可以說是潤滑劑,其實在企業(yè)中,中層管理者的作用很大,他在下屬..
團隊建設(shè)管理中的六大原則培訓(xùn)
好的團隊有著不可估量的驚人的力量,它能給企業(yè)帶來巨大的效益,同時他為企業(yè)所創(chuàng)造出的財富也是很巨大的,這就要打造出一支或者若干個的團隊,本文從《團隊管理培訓(xùn)手冊》一書中摘選出團隊建設(shè)管理中的六大原則進行闡釋。 一、善于溝..
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- 企業(yè)設(shè)計:企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨特位置
- 企業(yè)設(shè)計:實現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略