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建筑工程多項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)

主講老師：張曉玉 課程時(shí)長：2 天

1、項(xiàng)目管理概述1.1 什么是項(xiàng)目管理？1.2 項(xiàng)目的主要要求1.3 項(xiàng)目管理整體流程介紹2、什么是多項(xiàng)目管理？2.1 企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理 2.1.1 企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理的基本特征 2.1.2 企..

建筑工程質(zhì)量管理與控制

主講老師：張曉玉 課程時(shí)長：2 天

模塊1：建立以現(xiàn)場施工管理組織機(jī)構(gòu)為主體的質(zhì)量管理體系前言：關(guān)注結(jié)果，重視計(jì)劃，支持系統(tǒng)的視野，支持基于目標(biāo)的診斷※現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系；※現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能部門分工；※現(xiàn)場施工質(zhì)量控制..

建筑工程項(xiàng)目管理 沙盤模擬演練

主講老師：彭于壽 課程時(shí)長：2 天

一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1. 什么是項(xiàng)目2、項(xiàng)目的獨(dú)特性3、項(xiàng)目的臨時(shí)性4、項(xiàng)目任務(wù)的相關(guān)性5、哪些是項(xiàng)目6、組織的兩項(xiàng)工作：運(yùn)營與項(xiàng)目7、項(xiàng)目干系人8、項(xiàng)目管理的發(fā)展9、項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀..

建筑工程合同示范文本的理解與應(yīng)用

主講老師：魏及淇 課程時(shí)長：2 天

第一章概述第一節(jié) 建筑工程合同管理的目標(biāo)和特點(diǎn)第二節(jié) 合同管理在建筑工程項(xiàng)目管理中的地位第二章建筑工程合同的理解第一節(jié) 合同法基本概念一、 合同的種類二、 合同法基本原則三、 合同的形式和..

建筑工程項(xiàng)目管理 ——沙盤模擬培訓(xùn)課程

主講老師：彭于壽 課程時(shí)長：2 天

一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1. 什么是項(xiàng)目2、項(xiàng)目的獨(dú)特性3、項(xiàng)目的臨時(shí)性4、項(xiàng)目任務(wù)的相關(guān)性5、哪些是項(xiàng)目6、組織的兩項(xiàng)工作：運(yùn)營與項(xiàng)目7、項(xiàng)目干系人8、項(xiàng)目管理的發(fā)展9、項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀..

民法典解讀及其對(duì)建筑工程合同的影響與應(yīng)對(duì)

主講老師：李慈強(qiáng) 課程時(shí)長：2 天

第一講：《民法典》基礎(chǔ)問題一、《民法典》的頒布實(shí)施及其重大意義1. 《民法典》的頒布實(shí)施立足中國國情、提出中國方案，回應(yīng)時(shí)代需要、解決時(shí)代難題2. 《民法典》的重大意義社會(huì)制度的需要、國家治理的推..

建筑工程管理與實(shí)務(wù)能力提升

主講老師：劉迅 課程時(shí)長：3 天

一、建筑工程施工技術(shù)1、建筑工程技術(shù)要求（1）建筑構(gòu)造要求（2）建筑結(jié)構(gòu)技術(shù)要求（3）建筑材料2、建筑工程專業(yè)施工技術(shù)（1）施工測量技術(shù)（2）地基與基礎(chǔ)工程施工技術(shù)（3）主體結(jié)構(gòu)工程施..

建筑工程施工質(zhì)量控制

主講老師：陳偉 課程時(shí)長：2 天

第一章 概述、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)則第一節(jié)：建筑工程質(zhì)量檢查預(yù)驗(yàn)收的主體第二節(jié)：工程施工檢查與驗(yàn)收的依據(jù)和基本方法第三節(jié)：工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及支撐體系第四節(jié)：建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)本章重點(diǎn)：..

建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)度計(jì)劃編制與控制要點(diǎn)

主講老師：高擁軍 課程時(shí)長：2 天

第一部分 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制1.施工進(jìn)度計(jì)劃的任務(wù)2.施工進(jìn)度計(jì)劃的作用、分類、編制依據(jù)3. 施工進(jìn)度計(jì)劃的表示方法4.影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素和產(chǎn)生的原因5.施工進(jìn)度計(jì)劃編制6.實(shí)踐案例..

建筑工程項(xiàng)目精細(xì)化管理培訓(xùn)大綱

主講老師：魏及淇 課程時(shí)長：3 天

第一單元 精細(xì)化管理概論1、何為精細(xì)2、何為精細(xì)化管理3、從5個(gè)方面理解精細(xì)化管理4、精細(xì)化管理的誤區(qū)第二單元 精細(xì)化管理的原則與方法一、精細(xì)化管理的六大原則1、整體把握，兼顧細(xì)節(jié)..

建筑工程項(xiàng)目前期策劃及核心要點(diǎn)解析

主講老師：張福林 課程時(shí)長：2 天

第一講：開篇講解——前事不忘，后事之師——項(xiàng)目往往失敗于開始1、項(xiàng)目策劃不到位案例分析案例1：豐城電廠重大安全事故引發(fā)的思考案例2：天津某項(xiàng)目成本嚴(yán)重超支事..

成本管理與浪費(fèi)控制

主講老師：單連勛 課程時(shí)長：2 天

一、企業(yè)如何因應(yīng)21世紀(jì)帶來的沖擊1、制造業(yè)面臨的壓力2、降低成本的基本立場二、成本的基本概念1、成本的區(qū)分：依類別、依特性2、成本的結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵3、成本異常的警訊4. 成本改善觀念的建..

項(xiàng)目財(cái)務(wù)和成本管理

主講老師：張佩星 課程時(shí)長：0 天

基于成本的項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行、控制流程 Ø 厘清對(duì)于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識(shí) Ø..

項(xiàng)目范圍、時(shí)間和成本管理

主講老師：張佩星 課程時(shí)長：0 天

項(xiàng)目范圍管理——范圍界定及其實(shí)施控制 Ø 最最令項(xiàng)目經(jīng)理頭疼的問題是什么？ ..

房地產(chǎn)精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)之全成本管理

主講老師：段傳斌 課程時(shí)長：2 天

課程背景：成本控制是整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營管理中最重要的關(guān)注點(diǎn)之一。地價(jià)居高不下，房價(jià)不漲，政府限購，銀行限貸，面對(duì)成交量不斷萎縮的局面，面對(duì)日益緊缺的流動(dòng)資金；有人說，在全球經(jīng)濟(jì)海嘯與嚴(yán)峻的宏觀地產(chǎn)調(diào)控背景下，誰能..

工廠成本管理

主講老師：姚仲達(dá) 課程時(shí)長：2 天

一、成本管理——企業(yè)管理的永恒主題1、從波特的競爭理論看成本2、從現(xiàn)實(shí)市場競爭態(tài)勢的變化看成本3、目前成本管理上普遍存在的問題4、工廠成本的構(gòu)成二、成本控制的途徑之一：..

連鎖超市賣場采購成本管理及定價(jià)策略

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

一、如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)1、采購管理的KPI指標(biāo)有哪些？2、采購管理的目標(biāo)順序應(yīng)該如何？3、采購成本的學(xué)習(xí)曲線4、各種采購管理的目標(biāo)差異5、為什么采購成本越來越敏感？6、采購成本管理的方..

研發(fā)財(cái)經(jīng)與成本管理

主講老師：江新安 課程時(shí)長：2 天

研發(fā)財(cái)經(jīng)與成本管理 前言： 對(duì)于研發(fā)企業(yè)而言，如何降低研發(fā)成本，降低巨大的研發(fā)投入風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)品競爭力，是每一個(gè)研發(fā)管理人員的管理難點(diǎn)。 本培訓(xùn)通過對(duì)研發(fā)成本管理的方法、流程、制度的介紹和實(shí)際演練..

成本管理思考和成本控制

主講老師：呂軍 課程時(shí)長：2 天

模塊一：成本管理的基本理論與思維. 1.中國企業(yè)目前成本管理上普遍存在著哪些問題？ 2.什么是企業(yè)的真實(shí)成本？賬面成本還是納稅調(diào)整的成本還是其它？ 3.成本的本質(zhì)是什么？企業(yè)在經(jīng)營期間的一切支出都是成本嗎..

項(xiàng)目成本管理

主講老師：江新安老師 課程時(shí)長：2 天

前 言 項(xiàng)目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，具體項(xiàng)目要依靠制定成本管理計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個(gè)過程來完成。 項(xiàng)目成本管理是在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中，為確保項(xiàng)目在以批準(zhǔn)的成本預(yù)算內(nèi)盡可能好..

房地產(chǎn)企業(yè)全過程目標(biāo)成本管理

主講老師：楊凡 課程時(shí)長：2 天

典型成本案例分析：1. 成本如何計(jì)算的案例：（建造成本與完全成本）2. 成本與利潤關(guān)系的案例：（費(fèi)用變化與成本）3. 概念設(shè)計(jì)與成本關(guān)系的案例：（概念設(shè)計(jì)型式、立面、風(fēng)格對(duì)成本的影響）4. 客戶價(jià)值與..

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)_全面成本管理

主講老師： 課程時(shí)長：1 天

1、房地產(chǎn)成本管理體系的三項(xiàng)核心內(nèi)容 1）多視角審視目標(biāo)成本 2）持續(xù)提高成本的控制能力 3）做好基礎(chǔ)管理2、企業(yè)成本策略與公司戰(zhàn)略關(guān)系 1）競爭戰(zhàn)略是成本管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿 2）企業(yè)戰(zhàn)略..

企業(yè)成本管理戰(zhàn)略思維

主講老師：呂軍 課程時(shí)長：2 天

模塊一：Cost structure&elements 成本結(jié)構(gòu)和要素 1、什么是成本？怎樣理解成本概念？ 2、根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的成本分類 3、基于價(jià)值鏈的產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析 4、成本結(jié)構(gòu)分析..

企業(yè)成本控制-全面成本管理培訓(xùn)

主講老師：陳國慶 課程時(shí)長：2 天

一、認(rèn)識(shí)成本管理活動(dòng)（一）認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理1、傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)2、現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)3、為什么會(huì)發(fā)生變革（二）認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)成本管理1、成本的定義2、成本種類3、成本管理及目標(biāo)..

質(zhì)量成本管理

主講老師：劉老師 課程時(shí)長：2 天

第一章 質(zhì)量意識(shí)介紹1.產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的嗎？2.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的嗎？3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理？5.質(zhì)量觀念6.質(zhì)量發(fā)展歷史介紹7.質(zhì)..