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TS16969培訓(xùn) 專欄 》

TS16969培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)TS16969培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,TS16969培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。SO9000-TS16949標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布極其廣泛應(yīng)用對質(zhì)量管理,特別是質(zhì)量管理認(rèn)證的迅速發(fā)展。然而,質(zhì)量管理體系的深入推行,不能滿足某些行業(yè)的要求,行業(yè)需要體現(xiàn)或反映本行業(yè)特點(diǎn)的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),以進(jìn)一步維護(hù)本行精制利益。TS16949五大工具分別是:測量系統(tǒng)分析(MSA)、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)、潛在失效模式與后果分析(FMEA)、統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)和生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)。
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公開課
  • ISO/TS16969五大工具之-FMEA&MSA&SPC培訓(xùn)

    地點(diǎn): 湖北 (武漢) 時(shí)間:2016-06-17

    課程大綱:模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊概述2、FMEA基本知識a) 什么是FMEAb) FMEA的歷史c) FMEA的基本流程d) FMEA的種類e) DFMEA與P..

內(nèi)訓(xùn)課
  • Outside Box 跳出盒子的創(chuàng)新思維

    主講老師:劉凱 課程時(shí)長:2 天

    1、案例實(shí)戰(zhàn):誰是全球最大的酒店集團(tuán)-Airbub?闡述和練習(xí):兩種思維定勢和如何突破限制;演練和討論:尋找身邊突破思維定勢的案例?2. 實(shí)戰(zhàn)案例:.美國強(qiáng)生自動(dòng)麻醉機(jī)闡述和練習(xí):減法思維在創(chuàng)新突..

  • Outside Box 跳出盒子的創(chuàng)新思維

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  • TS16949標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)

    主講老師:劉小明 課程時(shí)長:3 天

    第一部分ISO/TS16949基礎(chǔ)介紹一、ISO/TS16949簡介1、 ISO9000簡介2、 QS-9000簡介3、 VDA6.1簡介4、 IATF簡介5、 ISO/TS16949與ISO..

  • TS五大工具

    主講老師:劉小明 課程時(shí)長:2 天

    一、APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃1、計(jì)劃和確定項(xiàng)目2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)3、過程設(shè)計(jì)和開發(fā)4、產(chǎn)品和過程確認(rèn)、反饋、評定和糾正措施5、控制計(jì)劃方法論以及案例分析與討論二、FMEA潛在失效模式與影響..

  • ISO/TS16949 汽車業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員

    主講老師:鄧?yán)蠋?/a> 課程時(shí)長:3 天

    第一單元:過程方法1、以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式2、如何將過程方法運(yùn)用到質(zhì)量控制當(dāng)中3、如何用過程方法的邏輯思維方式進(jìn)行審核4、章魚圖和烏龜圖第二單元:審核要點(diǎn)和審核技巧1、質(zhì)量管理體..

  • 統(tǒng)攬企業(yè)管理運(yùn)營的新內(nèi)核模型——TTSCT 模型

    主講老師:田軍 課程時(shí)長:2 天

    企業(yè)管理運(yùn)營中會遇到各種各樣的問題,有沒有解讀問題的通用模版?如何抓住管理要害,對企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌管理?什么是管理者正確的決策思維,管理者能力體現(xiàn)在哪里?團(tuán)隊(duì)凝聚力來自哪里,如何打造一流團(tuán)隊(duì)?企業(yè)目標(biāo)到底有多重要,什么是..

  • ITSS系列IT服務(wù)工程師 認(rèn)證培訓(xùn)

    主講老師:王旭 課程時(shí)長:2 天

    第一部分一: 講師開場介紹課程介紹與議程介紹及培訓(xùn)注意事項(xiàng)二:IT服務(wù)的背景概述 什么是IT服務(wù)?什么是IT服務(wù)工程師?IT服務(wù)工程師技能與素質(zhì)要求IT服務(wù)管理流程概述三:IT服務(wù)..

  • ITSS系列《IT服務(wù)經(jīng)理》認(rèn)證培訓(xùn)

    主講老師:王旭 課程時(shí)長:2 天

    第一天 培訓(xùn)開始 講師開場介紹課程介紹與議程介紹及培訓(xùn)注意事項(xiàng)模塊一ITSS運(yùn)行維護(hù)管理系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化IT服務(wù)管理的理念和實(shí)踐系統(tǒng)化管理:管理體系基本概念I(lǐng)TSS標(biāo)準(zhǔn)組介紹和背景分析I T..

  • 保險(xiǎn)TST特訓(xùn)營

    主講老師:趙振東 課程時(shí)長:6 天

    第一天:從營銷本質(zhì),看品牌建設(shè)一、關(guān)于個(gè)人品牌的認(rèn)知1、保險(xiǎn)人的苦惱2、營銷的本質(zhì)是價(jià)值交換3、營銷的關(guān)鍵是創(chuàng)造消費(fèi)者價(jià)值4、品牌與用戶之間的關(guān)系5、品牌的重要性案例:沃爾沃汽車案例:..

  • SpringMVC4+Struts2+Spring4+Mybatis3.x

    主講老師:張曉誠 課程時(shí)長:2 天

    時(shí)間 一級 二級 三級第1天 任務(wù)1 (前導(dǎo)) 思想  所需工具和jar包介紹  安裝與配置 Nodejstomcat9me2017ci3MariaDB開發(fā)體系介紹 BUserB..

  • TS16949五大工具實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

    主講老師:朱躍進(jìn) 課程時(shí)長:2 天

    第一部份:APQP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃1.0計(jì)劃和確定項(xiàng)目——原理、意圖和關(guān)鍵步驟項(xiàng)目輸入1. 顧客的呼聲1) 市場研究2) 保修紀(jì)錄和質(zhì)量信息3) 小組經(jīng)驗(yàn) ..

  • TTTS—卓越客戶經(jīng)理銷講能力提升鍛造營

    主講老師:徐良柱 課程時(shí)長:4 天

    一、演講式銷售系統(tǒng)認(rèn)知1.什么是演講式銷售2.演講式銷售場合3.演講式銷售需要具備的素質(zhì)4.演講式銷售應(yīng)遵循的原則5.演講式銷售內(nèi)在成功的原理---催眠銷售和沖動(dòng)消費(fèi)的結(jié)合二、演講式銷售的七個(gè)..

  • 企業(yè)公開發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施REITs的操作實(shí)務(wù)

    主講老師:陸滿平 課程時(shí)長:2 天

    課程提綱一、基礎(chǔ)設(shè)施REITs定義我國公開募集基礎(chǔ)設(shè)施證券投資基金(以下簡稱基礎(chǔ)設(shè)施REITs)是指依法向社會投資者公開募集資金形成基金財(cái)產(chǎn),通過基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)支持證券等特殊目的載體持有基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,由基金管理..

  • ISO/TS16949:2009內(nèi)審員培訓(xùn)

    主講老師:朱躍進(jìn) 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:課程概述1. ISO/TS16949:2009簡介2. ISO/TS16949:2009發(fā)展及概況3. ISO/TS16949:2009與QS9000,VDA, AVSQ, EAQF的關(guān)系4..

  • Five moments積極領(lǐng)導(dǎo)力

    主講老師:萬盛蘭 課程時(shí)長:2 天

    Moment-1 掌控局面 準(zhǔn)確決策掌控局面的四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)行為全局思維的角度與邏輯從盲目行動(dòng)到管理者的克制選擇決策風(fēng)格Moment-2全面規(guī)劃 解決問題認(rèn)識問題的本質(zhì)是解決問題的起點(diǎn)1、將問題..

  • 公募REITs操作實(shí)務(wù)與案例分析

    主講老師:雷勛華 課程時(shí)長:2 天

    模塊一 公募REITs的政策框架 《關(guān)于推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金(REITs)試點(diǎn)相關(guān)工作的通知》(40號文) 《公開募集基礎(chǔ)設(shè)施證券投資基金指引(試行)》(證監(jiān)會..

  • 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與動(dòng)作分析技法(Modapts-模特法)

    主講老師:張勝 課程時(shí)長:2 天

    第一單元:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)1. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義2. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的取值方式3. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與成本的關(guān)系第二單元:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與線平衡1. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的產(chǎn)生背景、定義與目的2. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素..

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