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線上管理培訓(xùn)公開課
  • 課程收益：課程大綱第一部分：技法篇（第一天）一、 課程（項目）體系a) 培訓(xùn)痛點解析i. 時間、空間、資源ii. 知識、交流、實踐、成果b) 課程結(jié)構(gòu)拆解i. 一問溯源ii. 一翻不變iii. 二問實踐..
  • 課程收益：｛課程大綱｝開營(第1天)：14:00–14:30活動內(nèi)容講師介紹學(xué)員相互認識聽課的有關(guān)事項說明學(xué)員聽課準備的檢查（學(xué)員講義的打?。?font face=Arial>..
  • 課程收益：精益生產(chǎn)咨詢與精益生產(chǎn)原則線上培訓(xùn)課程12月17日舉辦各位尊敬的企業(yè)董事長們，高管們：全方位公司規(guī)范化管理、標準化建設(shè)是市場對企業(yè)的必然要求!1.企業(yè)有崗沒有責最可怕，企業(yè)的問題源于細節(jié)出了漏洞，各個崗位職責不全..
  • 課程收益：企業(yè)標準化管理體系線上視頻培訓(xùn)課程12月17日開課各位尊敬的企業(yè)董事長們，高管們：全方位公司規(guī)范化管理、標準化建設(shè)是市場對企業(yè)的必然要求!1.企業(yè)有崗沒有責最可怕，企業(yè)的問題源于細節(jié)出了漏洞，各個崗位職責不全，標..
  • 課程收益：盧萬通老師精益生產(chǎn)管理咨詢線上企業(yè)培訓(xùn)課程12月17日開始粗放式經(jīng)營、粗放式管理、粗放式生產(chǎn)，勢必造成企業(yè)的利潤流失!只有解決以下4大問題，企業(yè)才能真正形成“止血”系統(tǒng)!1.組織機構(gòu)的不科學(xué)：組織..
  • 課程收益：第一階段 知識賦能 7天線上直播課程（90分鐘/天）+作業(yè)點評+社群答疑 第一篇 ..
線上管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：課題一、個貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及痛點一、 宏觀經(jīng)濟分享1、 主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)2、 2021年經(jīng)濟走勢二、個貸市場分析1、經(jīng)濟金融概覽2、個貸業(yè)務(wù)或產(chǎn)品情況3、本行產(chǎn)品SWOT分析三、個貸業(yè)務(wù)的難點1、個貸業(yè)務(wù)的實質(zhì)..
  • 課程收益：第一部分：金融科技發(fā)展狀況的介紹一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀背景1、金融科技（支付寶人臉識別技術(shù)、APPLEPAY、虹膜技術(shù)、二維碼支付技術(shù)）2、利率市場化3、金融脫媒（二）移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金..
  • 課程收益：
  • 課程收益：課程背景：銷售業(yè)績和品牌提升怎樣才能協(xié)同？互聯(lián)網(wǎng)時代有了更好的方法，先做好品牌定位，再利用新媒體+內(nèi)容的組合魅力，讓品牌和流量天然融合！未來的戰(zhàn)爭純空軍會失敗，純線下地面部隊也會失敗，高效協(xié)同和融合才是未來，時代呼喚全能營銷模式..
  • 課程收益：課程背景：銷售業(yè)績和品牌提升怎樣才能協(xié)同？互聯(lián)網(wǎng)時代有了更好的方法，先做好品牌定位，再利用新媒體+內(nèi)容的組合魅力，讓品牌和流量天然融合！未來的戰(zhàn)爭純空軍會失敗，純線下地面部隊也會失敗，高效協(xié)同和融合才是未來，時代呼喚全能營銷模式..
  • 課程收益：O2O線上線下新零售營銷架構(gòu)搭建、運營與落地主講人：鄧超明老師開篇：新零售大勢觀瀾：從電商到店商，本質(zhì)與改變一、上馬新零售，先搞清五個問題價值定義：新零售是個什么梗？價值發(fā)現(xiàn)：新零售能幫你實現(xiàn)什么？價值自?。号f零..
  • 課程收益：第一節(jié)：疫情背景下，家裝企業(yè)如何發(fā)動全員做O2O社群營銷？ 2020年，為什么說疫情是“危”也是“機”？疫情下，家裝企業(yè)如何打造O2O（線上+線下）的營銷模式？疫情爆發(fā)后，家裝..
  • 課程收益：第一節(jié)：新媒體及微信朋友圈營銷實操2020年，為什么說疫情是“危”也是“機”？疫情背景下的營銷四大法寶：微信、抖音、社群、私域流量池疫情下的家裝零售企業(yè)和從業(yè)者（銷售、渠道、策..
  • 課程收益：第一節(jié)：疫情背景下，傳統(tǒng)渠道如何規(guī)劃好做線上營銷？ 2020年，為什么說疫情是“危”也是“機”？疫情下，服裝企業(yè)如何打造O2O（線上+線下）的營銷模式？為什么說我們在移動互聯(lián)網(wǎng)..
  • 課程收益：一、社群定位與布局1、社群的5大組成核心要素2、重要角色心理分析：意見領(lǐng)袖、領(lǐng)頭羊、群網(wǎng)紅、圍觀者與參與者3、社群營銷運營目標：客戶變用戶，用戶變粉絲，粉絲變朋友！4、關(guān)于社群營銷運營團隊的三種角色分工5、如何打造一..
  • 課程收益：第一階段主題：線上社群營銷技巧及內(nèi)容制作授課形式：直播+回放+群內(nèi)作業(yè)輔導(dǎo)授課時間：學(xué)員現(xiàn)場集中前【課程大綱】PART 1：社群營銷體系打造開場破冰：你在我眼間情景再現(xiàn)： 線上平臺以逸代勞1、社群的組..
  • 課程收益：微信朋友圈營銷實戰(zhàn)保險經(jīng)紀和銷售人員做微信營銷的四大誤區(qū)內(nèi)容為王：保險經(jīng)紀每天在朋友圈中發(fā)什么樣的營銷內(nèi)容才能讓對方不反感？微信朋友圈營銷實戰(zhàn)：頭像、簽名與標簽設(shè)定技巧微信朋友圈的黃金發(fā)布時間與運營計劃制訂如何在朋友..
  • 課程收益：第一講：新零售——未來商業(yè)的新典范一、什么是新零售，新零售的本質(zhì)是什么1. 阿里巴巴馬云和張勇對新零售的解釋2. 新零售——快速崛起的第二條S曲線；3. 新零售的5大核心問..
  • 課程收益：一、企業(yè)數(shù)字化認知與線上運營挑戰(zhàn)1、思維創(chuàng)新2、互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的影響與變革3、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢5、企業(yè)數(shù)字化運營的挑戰(zhàn)6、什么是數(shù)字化？7、數(shù)字化本質(zhì)8、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對企業(yè)..
  • 課程收益：第一節(jié)：疫情背景下，傳統(tǒng)渠道如何規(guī)劃好做線上營銷？ 2020年，為什么說疫情是“危”也是“機”？疫情下，服裝企業(yè)如何打造O2O（線上+線下）的營銷模式？為什么說我們在移動互聯(lián)網(wǎng)..
  • 課程收益：《內(nèi)訓(xùn)師線上培訓(xùn)提升訓(xùn)練營》微課設(shè)計+直播培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)師提升培訓(xùn)背景：在互聯(lián)網(wǎng)時代下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，對商業(yè)環(huán)境、人群習(xí)慣都帶來了巨大的改變。企業(yè)需要一種新型的學(xué)習(xí)形式來適應(yīng)不同的需求，微課培訓(xùn)、直播培訓(xùn)是依托..
  • 課程收益：《線上線下聯(lián)動營銷----網(wǎng)銀推廣技巧》課程大綱-----服務(wù)營銷專家 陳毓慧老師主講說明: 陳毓慧老師形象照 2009-5-2一、 客戶經(jīng)理：對公客戶營銷沙龍，批量營銷對公網(wǎng)銀、個人網(wǎng)銀、外..
  • 課程收益：思考：我們?yōu)槭裁匆诰€上工作？頭腦風(fēng)暴：線上團隊管理中存在的問題的原因及改進策略？一、 銷售管理者的準備工作二、 有效線上溝通技巧三、 銷售團隊的線上目標管理四、 銷售團隊的線上培訓(xùn)管理 五、 銷售團隊..
  • 課程收益：第一部分、新零售數(shù)字化營銷的思維轉(zhuǎn)變一、引領(lǐng)營銷團隊邁向高績效5G數(shù)字化時代企業(yè)營銷團隊如何順勢轉(zhuǎn)型？在變化的VUCA環(huán)境中如何從全局出發(fā)作出互聯(lián)網(wǎng)營銷的應(yīng)對策略-團隊達成..
  • 課程收益：第一章疫情環(huán)境-理性認知與行業(yè)影響疫情環(huán)境及數(shù)據(jù)分析零售行業(yè)-短期與長期影響第二章線上渠道-平臺類型與基礎(chǔ)模型線上平臺認知基礎(chǔ)模型說明第三章微信運營..
  • 課程收益：主題 XX電信企業(yè)微信營銷和直播營銷技巧傳遞課程天數(shù) 　 課程大綱 課程內(nèi)容 課時第一天 5G背景下渠道競爭的新趨勢與線上客情維系的關(guān)系管理 引言 三大運營商個人體驗感知報告 1課時5G背景下渠道競爭的新趨勢 門店經(jīng)理對于自..
  • 課程收益：W1： 經(jīng)營VS管理1.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)(案例分析：缺乏經(jīng)營意識帶來的管理混亂)2.如何解讀生存-企業(yè)的日子-血液(現(xiàn)金為王)3.永遠不變的經(jīng)營法則—守住企業(yè)的經(jīng)營的底線/現(xiàn)金流預(yù)測-守住企業(yè)的生命線應(yīng)該..
  • 課程收益：趨勢與思維篇：☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”時代中的新媒體發(fā)展新趨勢（微信、微博、抖音、直播、視頻號）☆ 對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，為什么說傳統(tǒng)的營銷模式正在被淘汰？☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)時代，房地產(chǎn)企業(yè)如何打造O2O（線上+線..
  • 課程收益：趨勢與思維篇：☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新媒體發(fā)展新趨勢（微信、QQ、抖音、快手、視頻號）☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)時代，銀行如何打造O2O（線上+線下）的營銷模式？☆ 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？銀行業(yè)如何用互聯(lián)網(wǎng)思維做新媒體營銷？☆ 為什么說我..
  • 課程收益：趨勢與思維篇：☆互聯(lián)網(wǎng)時代中的新媒體發(fā)展新趨勢（微信、微博、QQ、抖音、直播、視頻號）☆什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？如何用互聯(lián)網(wǎng)思維做新媒體營銷？☆移動互聯(lián)網(wǎng)時代，運營商如何打造O2O（線上+線下）的營銷模式？☆深度分析：傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)..
  • 課程收益：第一周導(dǎo)讀——啟航第二周導(dǎo)讀——融合第三周導(dǎo)讀——反思第四周導(dǎo)讀——沉淀（可選）讀書會課程呈現(xiàn)線下..
  • 課程收益：1、疫情下門店線上營銷的轉(zhuǎn)型必要性疫情下線下門店營銷的現(xiàn)狀；線上門店營銷轉(zhuǎn)型必要性；漏斗法則VS沙漏法則傳統(tǒng)營銷模式介紹新媒體營銷方式 ..
  • 課程收益：一、貸后管理的主要內(nèi)容1、貸后管理的核心意義2、貸后管理的流程分類二、貸后檢查1、一般貸款業(yè)務(wù)貸后檢查要點及案例2、集團客戶貸款業(yè)務(wù)貸后檢查要點及案例3、項目貸款貸后檢查要點及案例三、貸款展期1、貸款展期..
  • 課程收益：第一節(jié)：疫情背景下，房地產(chǎn)企業(yè)如何發(fā)動全員做線上新媒體營銷？ 1、互聯(lián)網(wǎng)營銷思維入門——互聯(lián)網(wǎng)營銷的營銷公式解讀——公域流量池與思域流量池——互聯(lián)網(wǎng)..
  • 課程收益：第一講：短視頻+直播為什么會如此火爆？1. 2020年短視頻+直播行業(yè)數(shù)據(jù)大盤點2. 揭示短視頻行業(yè)火爆的根本原因3. 梳理短視頻行業(yè)的整體發(fā)展脈絡(luò)4. 總結(jié)短視頻行業(yè)類型劃分和特點5. 分析短視頻與其他對手的競合關(guān)..
  • 課程收益：第一講：消費升級趨勢下的新零售/專賣店動向 一、消費如何升級1、什么是消費升級，中國經(jīng)歷的三次消費升級2、消費升級升了什么3、消費升級的誤區(qū)：（1）不是線上升級，而是線上線下和供應(yīng)鏈的升級（2）消費不僅在升級，背..
  • 課程收益：第一節(jié):微信社群運營實戰(zhàn)——思維與入門1、社群必備互聯(lián)網(wǎng)營銷思維入門——互聯(lián)網(wǎng)營銷的營銷公式解讀：流量、轉(zhuǎn)換率、客單價，如何從這三個方面對銷量分別提升；—&mdas..
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