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電力企業(yè)中層管理者的高效執(zhí)行力

地點： 北京 (北京) 價格：20000 時間：2012-06-20

一、為什么學習本課程：為什么王石去攀登珠峰的幾個月時間里，萬科集團的業(yè)績依然增長40%？為什么有那么多的企業(yè)家和管理者慨嘆：做企業(yè)太累了！而微軟、GE、可口可樂、思科、摩托羅拉等跨國公司的老板們卻有時間在全球..

企業(yè)中層管理人員執(zhí)行力專題研修班

地點： 浙江 (杭州) 價格：0 時間：2012-02-29

授課地點：浙江大學 開課時間：常年 學習費用：面談課程目的 中層管理人員是企業(yè)人才的中堅力量，而企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展狀況的好壞與這些管理者的自身素質(zhì)和領導才能息息相關。中層人員是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者，是戰(zhàn)術決策的制定..

企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列培訓（MTP）

主講老師：鐘海濤 課程時長：4 天

課程背景：MTP（Management Training Program管理培訓程序）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中..

企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列培訓（MTP）

主講老師：鐘海濤 課程時長：4 天

課程背景： MTP（Management Training Program管理培訓程序）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)..

電力企業(yè)中層自身素養(yǎng)與管理技能提升訓練

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分：提升中層職業(yè)化素養(yǎng) 一、電力中層干部的角色定位 1）中層扮演的三大角色 互動：人物解讀——到位不越位 2）從電力行業(yè)發(fā)展看中層的角色轉(zhuǎn)換 案例：某供電局生技部主任..

企業(yè)中層管理者技能培訓

主講老師： 課程時長：2 天

企業(yè)中層管理者技能培訓 企業(yè)內(nèi)訓課程 中層管理培訓之一：角色認知 1．你的角色的七大變化 ²工作內(nèi)容上，從做業(yè)務到做管理 ²實現(xiàn)方式上，從野牛型到雁群型 &..

企業(yè)中層管理人員技能提升

主講老師：何新云 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：角色認知 1． 你所遇到的挑戰(zhàn)有哪些 ? 分析練習：你目前面臨的挑戰(zhàn)有哪些，你會采取怎樣的對策 ? 挑戰(zhàn)之一：變革，這是一個變革的時代 ? 挑戰(zhàn)之二：角色，中層經(jīng)理..

企業(yè)中層管理者崗位能力培訓

主講老師： 課程時長：2 天

企業(yè)中層管理者崗位能力培訓 企業(yè)內(nèi)訓課程 第一部分自我管理 中層管理培訓（一）找準位置進入角色 1、企業(yè)管理鏈的中間環(huán)節(jié)——執(zhí)行者和業(yè)務決策者 2、作為下屬的角..

電力企業(yè)中層管理者的執(zhí)行力與領導藝術

主講老師：施增虎 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）領導VS管理 領導的含義: 1)名詞（Leaders）,領導人、領導者; 有兩類： –居于領導職位的人 –并不居于領導地位但對他人產(chǎn)生..

電力企業(yè)中層管理技能素養(yǎng)訓練

主講老師：周加富 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：什么是中層管理者 一、中層經(jīng)理的角色定位 1、中層扮演的三大角色 2、中層的角色轉(zhuǎn)換 二、中層的功能 1、面對高層——承上 ..

電力企業(yè)中層管理者管理技能提升（MTP）

主講老師：李明軍 課程時長：2 天

開胃菜1：管理者的魅力 開胃菜2：管理者應該用服務和支撐代替權(quán)威 中層管理培訓（一）、 團隊組織與管理 ? 管理者做什么 ? 團隊與管理 ? 發(fā)揮團隊管理者的角色和功能（案例1..

電力企業(yè)中層管理實戰(zhàn)執(zhí)行力

主講老師：殷祥 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：破冰，打破常規(guī)，思想的碰撞 1、放下大老粗的觀念 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦 3、重塑領導力 4、創(chuàng)新—專業(yè)領域的升華 5、放下..

家電企業(yè)中層經(jīng)理管理技能提升訓練

主講老師：蔡林 課程時長：2 天

課程背景：企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就象一根鏈條，環(huán)環(huán)相扣，任何一個環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會造成整體運作的障礙。如果將企業(yè)比作一個人，最高決策管理層就好比頭腦，決定前進的方向；基層員工則是腳踏實地的雙足，但僅有頭腦和雙足還是不夠的..

電力企業(yè)中層管理者職業(yè)素養(yǎng)與管理技能

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理者職業(yè)素質(zhì)與管理技能 企業(yè)內(nèi)訓課程 0）從西游記看管理者角色與特點 1）管理原理與關鍵要素 2）中層管理者定位與基本職能 3）中層管理者職業(yè)素養(yǎng) 4）事件管理 ..

服裝企業(yè)中層管理培訓--杰出經(jīng)理人制造

主講老師：常亮 課程時長：2 天

一、企業(yè)卓越執(zhí)行力能力解構(gòu)　 二、領導技能與管理技能　 自我管理技能模塊 第一單元　蛻變是成功的基石 中層管理培訓（一）：　改革與蛻變的第一幕：培養(yǎng)危機感 中層管理培訓（二）：　擺脫企..

家電企業(yè)中層管理干部360度管理技能特訓

主講老師：蔣瀞瑩 課程時長：2 天

☆面對我國加入WTO，外資企業(yè)的進入，成熟的市場,競爭日趨白日化，企業(yè)行未來的核心競爭力在哪里? ☆中層管理人員(經(jīng)理)是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！ 大量的案例和事實證..

企業(yè)中層管理的管理能力與技術修煉

主講老師：劉碩斌 課程時長：2 天

培訓特點：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發(fā)性強，注重企業(yè)切身問題解答。課程大綱一、關于管理能力 何為能力？管理能力一般體現(xiàn)在哪些方面？什..

服裝企業(yè)中層管理的藝術與技巧

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理的藝術與技巧 企業(yè)內(nèi)訓課程 中層管理培訓（一）：主管的角色 領導者的系統(tǒng)觀 五個基本問題 主管七大意識 主管扮演的角色 中層管理培訓（二）：主管的職責 ..

郵政企業(yè)中層管理能力訓練

主講老師：李忠源 課程時長：2 天

管理的認識 管理的概念 管理的機能 （計劃、組織、訓練、領導、控制） 現(xiàn)場管理五大要素的理解 如何做好人員管理 如何做好設備、工裝夾具的管理 如何做好物料管理 ..

企業(yè)中層領導力系列培訓

主講老師：姚俊杰 課程時長：7 天

課程背景隨著企業(yè)發(fā)展加速，企業(yè)面對著商業(yè)環(huán)境，市場競爭的變化也日益加劇，企業(yè)如何在挑戰(zhàn)中充分調(diào)動員工的積極性，去實現(xiàn)高績效的企業(yè)目標，成為企業(yè)的（初）中層管理者面臨的一大重任。在這變化萬千、紛繁復雜的管理世界..

企業(yè)中層干部崗位培訓班

主講老師：楊敢 課程時長：2 天

思維板塊：科學發(fā)展觀講座、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)危機管理、綜合平衡計分卡講座、經(jīng)濟增加值(EVA)講座、非財務干部的財務思維。素質(zhì)板塊：企業(yè)文化與企業(yè)精神、中層干部的角色定位與職責、干部形象與禮儀、領導干部作風建設、..

企業(yè)中層績效管理與職業(yè)發(fā)展

主講老師：丘磐 課程時長：1 天

第一部分：績效目標的制定與方法工作量化關于目標制定的方法與目標管理KPI的確定適當目標與績效第二部分：績效考核與薪酬᠊..

企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列訓練（MTP）

主講老師：鐘海濤 課程時長：1 天

第一講 管理的九種角色一、管理者的角色認知1、從職工到管理者的角色轉(zhuǎn)型龜兔賽跑故事的啟示2、從員工到管理者角色的六大變化⑴實現(xiàn)方式⑵工作方式⑶工作內(nèi)容⑷控制方式⑸心理滿足方式⑹..

企業(yè)中層管理六脈神劍（翡翠版 2天）

主講老師：儲桂榮 課程時長：2 天

企業(yè)中層管理人員職業(yè)化素養(yǎng)提升訓練

主講老師：左鳳山 課程時長：2 天

壹. 對企業(yè)永續(xù)經(jīng)營形勢的認知(一).現(xiàn)在的市場環(huán)境與企業(yè)變化適應目前世界性金融危機下形勢簡單分析 (到底還要熬多久)目前國內(nèi)外市場環(huán)境簡單分析（因為市場在改變所以我們要跟著變）(二).企業(yè)經(jīng)營競爭同..

企業(yè)中層管理干部培養(yǎng)之道 ——沙盤模擬課程介紹與培訓大綱

主講老師：楚易 課程時長：3 天

一、分享智慧一：團隊有清晰且共同認可的目標嗎?1、制定目標的SMART原則2、團隊領導力：領導力的定義(內(nèi)涵和外延)3、團隊角色分工：4、理想團隊的四種角色:a）、德者領導團隊b）、能者攻..

企業(yè)中層干部的人力資源管理提升課

主講老師：范遠飛 課程時長：5 天

第一天 抓住關鍵選好人討論：誰為選人負責？1.講清需求是基礎1.1 種子理論1.2 招聘三問1.3 崗位描述模型2.業(yè)務部門去招聘討論：我們?yōu)槭裁凑胁坏饺耍?.1 高手不在大市場2..