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石油企業(yè)文化培訓(xùn) 專欄 》

石油企業(yè)文化培訓(xùn)專題為石油公司提供企業(yè)文化塑造、企業(yè)文化價(jià)值、卓越企業(yè)文化、企業(yè)文化變革、企業(yè)文化創(chuàng)新等方面的培訓(xùn)服務(wù)。
你可能感興趣的專題: 石油企業(yè)文化培訓(xùn)、 石油客戶服務(wù)管理培訓(xùn)、 石油營銷管理培訓(xùn)、 石油戰(zhàn)略管理培訓(xùn)石油客戶服務(wù)培訓(xùn)、 石油團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

公開課
  • 石油行業(yè)直線經(jīng)理人戰(zhàn)略管理能力提升

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-12-29

    【課程提綱】第一單元:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略落地一、戰(zhàn)略及戰(zhàn)略落地1、戰(zhàn)略不是設(shè)計(jì)出來的!2、戰(zhàn)略不落地等于空歡喜!案例:縹緲的財(cái)富與股市夢二、戰(zhàn)略落地的四大“霧”區(qū)1、盲人摸..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 文化對標(biāo)與企業(yè)文化建設(shè)(石油石化版)

    主講老師:陳泓冰 課程時(shí)長:2 天

    課程大綱: 一、 認(rèn)識(shí)企業(yè)文化  什么是文化?文化對人價(jià)值觀的影響  為什么文化是統(tǒng)治工具?  企業(yè)文化的哲學(xué)層面  企業(yè)文化即企業(yè)..

  • 石油石化系統(tǒng)五型班組建設(shè)

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    【項(xiàng)目研發(fā)】“三結(jié)合”   結(jié)合國資委[2009]52號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》 30%   結(jié)合石油石化行業(yè)的行業(yè)特征和工作特點(diǎn)、班組建設(shè)現(xiàn)狀 30%   結(jié)..

  • 石油化工行業(yè)布道-“紅色牧師”唱響“紅色中國式管理”

    主講老師:陳海春 課程時(shí)長:1 天

    上篇:遵從的智慧——管理者中的明白人上部:做一個(gè)知人曉事的智者一、成事之基(一)智力有小用智力管得著的地方智力管不著的地方(二)智慧堪大用善于選擇,亦巧亦拙令人..

  • 石油化工行業(yè)營銷戰(zhàn)略管理

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    課程目的:全面了解營銷管理、營銷隊(duì)伍管理的基本原則培養(yǎng)企業(yè)營銷競爭力,建立完善的銷售管理體系把握營銷管理技巧,對難以控制的營銷過程做出正確決策明確營銷策略、管理職責(zé)、營銷組合等管理實(shí)務(wù)強(qiáng)化市場..

  • 石油化工行業(yè)品牌營銷管理

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    1.課程內(nèi)容2.正確理解品牌3.品牌的精神本質(zhì)4.品牌的三層屬性5.品牌管理的必要性 6.品牌價(jià)值與品牌的評(píng)估價(jià)值7.品牌特征價(jià)值8.品牌的形式:三大形象要素品牌形象是..

  • 石油化工行業(yè)戰(zhàn)略性營銷管理

    主講老師: 課程時(shí)長:1 天

    課程簡介:戰(zhàn)略營銷管理沙盤課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭,在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來任何實(shí)際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)戰(zhàn)模擬,進(jìn)行市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場,學(xué)會(huì)競爭分析、資源分配、整..

  • 預(yù)防重大事故安全課程培訓(xùn) 石油化工行業(yè)“墨西哥灣的災(zāi)難”案例分析

    主講老師:彼得·威爾金森 課程時(shí)長:2 天

    培訓(xùn)內(nèi)容:第 1天 時(shí)間 主題 ..

  • 石油石化工程施工監(jiān)理概論

    主講老師:劉迅 課程時(shí)長:1 天

    一、工程建設(shè)監(jiān)理概述1. 工程建設(shè)監(jiān)理法律法規(guī)2. 監(jiān)理工程師的素質(zhì)要求3. 監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格4. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置5. 項(xiàng)目監(jiān)理設(shè)施的配備6. 項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃7. 項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 ..

  • 破解二十大政策密碼 挖掘石油化工行業(yè)的新盈利模式

    主講老師:李田夫 課程時(shí)長:2 天

    一、宏觀經(jīng)濟(jì)走勢是由經(jīng)濟(jì)周期決定的嗎?1、宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與政策目標(biāo)2、五大經(jīng)濟(jì)周期理論3、經(jīng)濟(jì)周期決定企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)周期的四個(gè)階段不同階段的投資策略二、二十大后的中..

  • 阿里企業(yè)文化+管理三板斧工作坊

    主講老師:王振韜 課程時(shí)長:3 天

    第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價(jià)值觀的延伸3、企業(yè)文化是一群人內(nèi)心共同認(rèn)可的東西4、企業(yè)文化落地是通過規(guī)則實(shí)現(xiàn)的二、阿里企業(yè)文化的搭建1..

  • 企業(yè)文化落地

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天

    課程介紹 企業(yè)文化在哪里?在細(xì)節(jié)中,在員工的習(xí)慣中,可以說企業(yè)文化無處不在。企業(yè)文化落地難,是困擾很多企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的難題。本課程旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者如何將公司文化深入到團(tuán)隊(duì)的骨髓中,讓企業(yè)文化的力量在驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的工作..

  • 電商互聯(lián)網(wǎng):阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式

    主講老師:羅嘉穎 課程時(shí)長:1 天

    課程背景:阿里巴巴從一個(gè)18人創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長為如今中國乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年的發(fā)展歷程..

  • 電商互聯(lián)網(wǎng)品牌與企業(yè)文化建設(shè)

    主講老師:李瑋東 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天,企業(yè)既面臨著良好的機(jī)遇,又面對著巨大的挑戰(zhàn)。任何企業(yè)要抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),就得以優(yōu)秀的企業(yè)文化,來塑造與提升企業(yè)的品牌形象,擴(kuò)大企業(yè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化和品牌,都是塑造企業(yè)影響力、控..

  • 企業(yè)發(fā)展?fàn)恳?構(gòu)建生生不息的企業(yè)文化落地機(jī)制

    主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課程時(shí)長:1 天

    一、建立以客戶為中心的經(jīng)營理念與管理機(jī)制1. 企業(yè)管理假設(shè):企業(yè)是功利性集團(tuán),一切圍繞商業(yè)利益,在“何為正確”上下足功夫1.1 商道:企業(yè)為什么存在,企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客1.2 天..

  • 構(gòu)建生生不息的企業(yè)文化落地機(jī)制

    主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課程時(shí)長:2 天

    一、探究:文化的意義:蓬生麻中不扶自直1.1 文化的構(gòu)成:管理假設(shè)、價(jià)值觀、規(guī)范體系、外顯1.2文化形成階段和變遷:從簡單到復(fù)雜再到簡單1.3從華為9死1生看核心價(jià)值觀的深層含義二、華為實(shí)踐:文化..

  • 阿里考察:學(xué)習(xí)阿里企業(yè)文化打造

    主講老師: 課程時(shí)長:1 天

    【探訪流程】奔赴阿里西溪園區(qū)訪客中心正門9:50——11:40 講解阿里發(fā)展歷史和文化1.參觀阿里展廳,了解阿里發(fā)展里程和文化等2.參觀阿里園區(qū),參觀楓林晚,健身..

  • 構(gòu)建企業(yè)文化 鍛造高效團(tuán)隊(duì)

    主講老師:張學(xué)文 課程時(shí)長:1 天

    第一講:構(gòu)建企業(yè)文化三流企業(yè)靠老大、二流企業(yè)靠立法、一流企業(yè)靠文化開篇案例話文化:案例:車間中央有一灘水,誰來處理。清潔員—不是我的包干區(qū)車間工人—不在我的職責(zé)范圍內(nèi)第..

  • 餐飲酒店企業(yè)文化建設(shè)

    主講老師:易鐘 課程時(shí)長:1 天

    一、酒店為什么需求企業(yè)文化1.企業(yè)文化的定義及組成2.企業(yè)文化的用途(1)導(dǎo)向作用 (2)約束作用(3)凝聚作用(4)輻射作用 (5)發(fā)展作用 3、企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū)與現(xiàn)存問題二..

  • 企業(yè)文化怎么辦

    主講老師:穆曉軍 課程時(shí)長:2 天

    一.業(yè)文化是“化成”的1.觀乎人文,化成天下2.文化不是口號(hào)或者行政命令3.群體心理共識(shí)和表現(xiàn)特征4.創(chuàng)造性工作能力塑造真實(shí)的企業(yè)文化二.企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立怎樣的價(jià)值觀1..

  • 企業(yè)文化落地與執(zhí)行

    主講老師:劉春華 課程時(shí)長:2 天

    第一單元 企業(yè)文化的組成及其作用一、企業(yè)文化的概念 案例分析:請舉例說明你認(rèn)為成功的企業(yè),它一定有自己的特質(zhì)和風(fēng)格。說說你對這家企業(yè)的第一聯(lián)想度。例如:海爾,首先想到的是&ldqu..

  • 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 推進(jìn)企業(yè)文化落地

    主講老師:陶思豫 課程時(shí)長:2 天

    一、為什么要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)?1、從國內(nèi)市場環(huán)境看,沒有文化力的企業(yè)是沒有出路的 從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代的轉(zhuǎn)變 差異化的高級(jí)階段是品牌和文化的競爭 不..

  • 卓越企業(yè)文化落地實(shí)訓(xùn)

    主講老師:曹嘉飛 課程時(shí)長:2 天

    一、受訓(xùn)單位企業(yè)文化現(xiàn)場診斷1、企業(yè)文化核心要素明確理解2、企業(yè)文化作秀的原因分析 3、如何讓企業(yè)文化走下“秀場”?4、受訓(xùn)公司企業(yè)文化現(xiàn)場診斷5、初步診斷結(jié)論并提出解決思..

  • 人力資源與企業(yè)文化

    主講老師:金久皓 課程時(shí)長:2 天

    第一部分盤點(diǎn)企業(yè)文化:從理念到行為的知行合一(一)企業(yè)文化導(dǎo)引與現(xiàn)場體驗(yàn)1.文化釋義2.文化分類3.無文化,足以亡種4.企業(yè)團(tuán)體文化與培訓(xùn)現(xiàn)場文化體驗(yàn)(二)企業(yè)文化認(rèn)知與理解1.企業(yè)文化概念解析:..

  • 企業(yè)文化體系的診斷與突破

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    第一部分發(fā)展瓶頸—企業(yè)必須面對的六大文化抉擇成與敗,生與死,你放棄什么,你就能避免什么,你選擇什么,你就會(huì)得到什么!1. 虛與實(shí)—有無相生,腳踏實(shí)地還是更上層樓?2. 古與今&..

  • 基于勝任力的企業(yè)文化建設(shè)與管理

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    問題導(dǎo)入:日美企業(yè)競爭引發(fā)的話題!第一部分 企業(yè)文化一般理解(一)成功企業(yè)的關(guān)鍵組成基石1.管理的發(fā)展與演變3.全球總裁調(diào)查(N=3000)4.組織發(fā)展金字塔模型(二)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀思..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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