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本土化零缺陷管理實(shí)戰(zhàn)與導(dǎo)入技法

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：1500 時(shí)間：2011-10-15

課程背景： “零缺陷”又稱“無缺點(diǎn)ZD”，是被譽(yù)為全球質(zhì)量管理大師和“零缺陷”之父的克勞士比在20世紀(jì)60年代初提出來的，后傳至日本，在日本..

中國本土化零缺陷管理

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

前言 為什么需要導(dǎo)入本土化零缺陷管理 第一單元 你眼中的“零缺陷”是什么 1.1 “零缺陷”的內(nèi)涵 1.2 零缺陷的六步操作法及診斷..

家電本土化零缺陷質(zhì)量管理全面推進(jìn)實(shí)務(wù)

主講老師：李見明 課程時(shí)長：2 天

課程背景：“零缺陷”又稱“無缺點(diǎn)ZD”，是全面質(zhì)量管理最有效的方法之一，是被譽(yù)為全球質(zhì)量管理大師和“零缺陷”之父的克勞士比在20世紀(jì)60年代..

本土化精益生產(chǎn)管理模式高級研修班

主講老師：唐發(fā)德 課程時(shí)長：3 天

第一章:企業(yè)存在的九大困惑困惑一、根據(jù)產(chǎn)能完全可以不加班就可以完成計(jì)劃，可天天加班加點(diǎn)還是沒辦法如期交貨!困惑二、從表面上看企業(yè)是盈利的，但結(jié)果是這里損耗一點(diǎn)、那里浪費(fèi)一點(diǎn)，變成虧損了!困惑三、天天抓..

提質(zhì)降本，以質(zhì)取勝——本土化零缺陷管理模式實(shí)戰(zhàn)

主講老師：李見明 課程時(shí)長：12 天

課程大綱： 課程背景： 國務(wù)院印發(fā)《中國制造..

結(jié)構(gòu)化思維與匯報(bào)藝術(shù)（本土演練）

主講老師：王致誠 課程時(shí)長：1 天

課程特點(diǎn)：1. 用是結(jié)構(gòu)化思維，但采用本土化語言和案例，使得課堂更加生動、貼近實(shí)際，闡釋中國企業(yè)獨(dú)特的政策環(huán)境、公文規(guī)范、經(jīng)營秩序和交流溝通方法，特別是書面溝通方法。2.把結(jié)構(gòu)化思維直接變成更加實(shí)用的思維工具..

青海企業(yè)新員工本土文化培訓(xùn)

主講老師：付明成 課程時(shí)長：2 天

1、青海地域介紹2、青海歷史文化介紹3、青海主要民族文化，風(fēng)俗習(xí)慣4、青海主要名勝古跡，旅游景點(diǎn)5、青海本土主要交往，交際禮儀文化..

結(jié)構(gòu)化思維與匯報(bào)藝術(shù)（本土演練版）

主講老師：王致誠 課程時(shí)長：1 天

序言：課程導(dǎo)入（10分鐘）互動：考驗(yàn)?zāi)愕挠浶园咐郝犝叩呐袛嗨悸罚耗芰Φ呢?cái)富第一講 基本原理-系統(tǒng)思維（40分鐘）——如何利用結(jié)構(gòu)化思維，構(gòu)建最佳語言體系？1..

5i自運(yùn)營管理咨詢項(xiàng)目

主講老師：孟志強(qiáng) 課程時(shí)長：2 天

人力資源體系+5i運(yùn)營訓(xùn)練系統(tǒng)，項(xiàng)目共有五個(gè)大模塊，包括i1結(jié)果定義訓(xùn)練〖人力資源梳理：組織架構(gòu)、部門職能說明書、部門經(jīng)理及 以上崗位職責(zé)說明書（部門經(jīng)理及以上崗位）、部門經(jīng)理關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）， 績效方案，薪酬..

5i“自運(yùn)營”管理咨詢項(xiàng)目

主講老師：孟志強(qiáng) 課程時(shí)長：2 天

一、為什么做：效率低，結(jié)果差，難復(fù)制1、有計(jì)劃，無結(jié)果； 2、基礎(chǔ)差，效率低；3、人很好，能力弱； 4、培訓(xùn)多，不管用； 5、老板累，難解脫。運(yùn)營的定義：是從計(jì)劃到結(jié)果的過程管理。運(yùn)營的原..

精益5S、6S管理咨詢，谷唐頂級管理咨詢公司

主講老師：待定 課程時(shí)長：面議 天

精益5S管理咨詢適用于各類制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，通過對現(xiàn)場工作環(huán)境質(zhì)量和員工思維方法的改善，使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理。5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化’操作令人心曠神怡的..

精益供應(yīng)鏈管理咨詢

主講老師：待定 課程時(shí)長：面議 天

精益供應(yīng)鏈管理咨詢是一種通過規(guī)范制造企業(yè)從市場調(diào)研到新產(chǎn)品開發(fā)、從訂單處理到生產(chǎn)計(jì)劃、從物料控制到庫存管理、從采購管理到供應(yīng)商控制、從倉儲管理到物流配送等運(yùn)動流程，運(yùn)用精益供應(yīng)鏈管理相關(guān)工具，來降低供應(yīng)鏈管理成本..

精益物流管理咨詢，谷唐企業(yè)廣東誠信單位

主講老師：待定 課程時(shí)長：面議 天

精益物流是按照豐田生產(chǎn)系統(tǒng)原理重新設(shè)計(jì)和改進(jìn)倉儲、物流和分銷運(yùn)作系統(tǒng)。從交易、接收、倉儲、包裝和發(fā)運(yùn)流程中應(yīng)用精益原理來消除浪費(fèi)的時(shí)間和作業(yè)步驟 ，從而改善分銷運(yùn)作中的安全、品質(zhì)、交貨期和成本。 ..

人力資源管理咨詢，谷唐企業(yè)強(qiáng)項(xiàng)優(yōu)勢

主講老師：待定 課程時(shí)長：面議 天

一、人力資源管理導(dǎo)入咨詢項(xiàng)目收益：1、輔導(dǎo)后的企業(yè)關(guān)鍵績效體現(xiàn)費(fèi)用控制(Expense Control)組織優(yōu)化(Organization Optimize)人才勝任力(Competency ..

研發(fā)管理咨詢培訓(xùn)課程

主講老師：曾學(xué)明 課程時(shí)長：2 天

一、案例分析：1.某公司產(chǎn)品上市失敗的案例分析2.總結(jié)：該失敗的產(chǎn)品上市案例給我們哪些啟發(fā)？3.新產(chǎn)品的上市究竟要解決哪些問題1）.產(chǎn)品的市場定位與競爭策略制定2）.產(chǎn)品的試銷驗(yàn)證――如何形成打法..