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反饋技巧培訓(xùn) 專(zhuān)欄 》

反饋技巧培訓(xùn)培訓(xùn)專(zhuān)題,匯集有關(guān)反饋技巧培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,反饋技巧培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢(xún)我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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公開(kāi)課
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  • 績(jī)效反饋與面談技巧

    主講老師:安新強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    (一)績(jī)效管理的必要知識(shí)的了解1、企業(yè)為什么需要推行績(jī)效管理(1)如何追求企業(yè)效益最大化(2)激勵(lì)員工(3)公平公正原則(4)合理和諧法則2、做好績(jī)效管理的三個(gè)原則3、績(jī)效管理是誰(shuí)的工作 ..

  • 管理者高效輔導(dǎo)與反饋技巧

    主講老師:姚俊杰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    管理者高效輔導(dǎo)與反饋技巧學(xué)習(xí)目標(biāo):Ø 了解什么是輔導(dǎo)與反饋Ø 了解輔導(dǎo)與教練的區(qū)別及有效輔導(dǎo)對(duì)管理者和員工的益處Ø 有效掌握輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)和提問(wèn)在輔導(dǎo)中的應(yīng)用..

  • 如何運(yùn)用績(jī)效溝通與反饋提升員工崗位能力

    主講老師:王萬(wàn)多 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、為什么要做績(jī)效溝通面談?1、績(jī)效面談在績(jī)效管理的位置績(jī)效管理的的流程什么是績(jī)效面談【互動(dòng)游戲】撕紙游戲2、績(jī)效溝通的意義對(duì)于管理者提高下..

  • 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)反饋與全面賦能

    主講老師:于亞彤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、重新定義新時(shí)期管理二、激活員工動(dòng)力系統(tǒng)三、管理劇場(chǎng)

  • 銀行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控培訓(xùn)需求反饋表

    主講老師:卜范濤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    銀行名稱(chēng) 網(wǎng) 址 銀行地址 公司郵編 員工人數(shù) 網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量 產(chǎn)品定位 銀行類(lèi)型 四大行□ 股份制□ 郵儲(chǔ)銀行□ 農(nóng)商行□ 農(nóng)信社□ 其他□以往培訓(xùn)記錄曾受訓(xùn)相關(guān)課程名稱(chēng) 授課講師 ..

  • 績(jī)效面談與績(jī)效反饋

    主講老師:張成強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、做好績(jī)效面談的基礎(chǔ)是什么?1、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)2、績(jī)效管理流程:計(jì)劃-控制-考核3、績(jī)效管理中最重要的環(huán)節(jié)是溝通二、績(jī)效面談的原則是什么?1、全程溝通2、績(jī)效面談的原則ɨ..

  • 績(jī)效運(yùn)行與反饋輔導(dǎo)技術(shù)

    主講老師:楊志 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講:數(shù)字化時(shí)代管理挑戰(zhàn)一、權(quán)力的轉(zhuǎn)移1. 權(quán)力的轉(zhuǎn)移到權(quán)力的終結(jié)2. 信息的透明導(dǎo)致權(quán)力的分散3. 管理的基礎(chǔ)在于尊重而不再是懼怕二、個(gè)體的崛起1. 新生代的職業(yè)心態(tài)轉(zhuǎn)變2. 時(shí)代新環(huán)..

  • 信息反饋與新聞稿寫(xiě)作

    主講老師:黃洋 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    導(dǎo)語(yǔ):信息與新聞第一單元 信息反饋工作第一講 信息與新聞的異同點(diǎn)四個(gè)相同點(diǎn),五個(gè)不同點(diǎn)第二講 信息的采集(調(diào)查研究)一、調(diào)研存在的問(wèn)題二、調(diào)研的基本原則三、調(diào)研的主要方法第三講 信息的..

  • 人際溝通與問(wèn)題反饋

    主講老師:呂翠 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一單元 認(rèn)識(shí)溝通導(dǎo)入:溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一第一講:溝通的實(shí)質(zhì)一、來(lái)自“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的溝通新挑戰(zhàn)1. 智能時(shí)代的“溝通”新變化 ..

  • 育人有為,人財(cái)倍出——部屬I(mǎi)DP培養(yǎng)發(fā)展反饋輔導(dǎo)

    主講老師:蘇潔 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    破冰引入:為什么管理者如此之難第一講:管理者的困境——如何讓優(yōu)秀的“人財(cái)”為我所用,讓“人災(zāi)”遠(yuǎn)離團(tuán)隊(duì)一、員工心目中的管理者與你心中的自..

  • 高績(jī)效輔導(dǎo)與反饋:驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的重要工具

    主講老師:王洪濤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    導(dǎo)入:開(kāi)場(chǎng)游戲-飛鏢1. 績(jī)效管理的6種常見(jiàn)誤區(qū)分享:績(jī)效管理全景圖:績(jī)效PDCA循環(huán)2. 績(jī)效管理兩大重要職能1)裁判 2)教練第一講:設(shè)定挑戰(zhàn)性績(jī)效目標(biāo)一、認(rèn)識(shí)目標(biāo)練習(xí):設(shè)置目..

  • 結(jié)構(gòu)性思考,全面性反饋

    主講老師:劉文迪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、如何進(jìn)行匯報(bào)前的情景分析1. 確定需要匯報(bào)的課題目標(biāo)2. 分析所匯報(bào)客戶(hù)的客觀現(xiàn)狀1) SWOT2) 力場(chǎng)分析3. 明確所匯報(bào)課題的目標(biāo)工作坊練習(xí)1:提出課題并演練二、如何構(gòu)建清晰易懂..

  • 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)反饋與全面賦能

    主講老師:于亞彤 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、重新定義新時(shí)期管理1. 你對(duì)新生代知多少?1) 新生代的特征2) 新生代的生活方式3) 新生代對(duì)工作的看法2. 新生代員工帶來(lái)的管理挑戰(zhàn)1) 他們眼中的管理者2) 常見(jiàn)管理誤區(qū)及沖突 ..

  • 有效授權(quán)與積極反饋

    主講老師:王雯雯 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、有效授權(quán)意味著什么?1、授權(quán)的基礎(chǔ)理念定義授權(quán)的概念互動(dòng)討論:授權(quán)在團(tuán)隊(duì)管理中的作用案例分享:授權(quán)對(duì)組織和個(gè)人發(fā)展的益處2、授權(quán)的挑戰(zhàn)體驗(yàn)活動(dòng):自己現(xiàn)有的授..

  • 結(jié)果反饋與下屬輔導(dǎo)

    主講老師:李修節(jié) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講: 認(rèn)知管理內(nèi)涵,明確方向標(biāo)準(zhǔn) 本講內(nèi)容:一、認(rèn)知管理內(nèi)涵,奠定增長(zhǎng)基礎(chǔ)1.什么是管理,為什么要做管理,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的底層邏輯2.認(rèn)知管理者角色轉(zhuǎn)變,從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砟苁?...

  • 中基層管理者績(jī)效面談與反饋實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:伍純 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、中基層管理者面談常見(jiàn)問(wèn)題(一)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),談與不談都一樣(二)沒(méi)有布局,員工激動(dòng),管理者被動(dòng)(三)沒(méi)有方法,形式單一,氛圍沉悶二、績(jī)效面談和反饋談什么?(一)案例分析:基層管理者最佳面談(二..

  • 服裝銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中,導(dǎo)購(gòu)提升自身的銷(xiāo)售服務(wù)技巧,最為有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜鎮(zhèn)坤認(rèn)為,研究銷(xiāo)售、提升..

  • 家居行業(yè)家具銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:家具銷(xiāo)售課程導(dǎo)入 1、導(dǎo)入:家具銷(xiāo)售技巧的重要性 2、家具營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)白熱化 3、宏觀看待中國(guó)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀 4、商品市場(chǎng)發(fā)展的歷程、現(xiàn)狀與展望 案例:美菱冰箱門(mén)縫內(nèi)夾入A4的打印紙卻無(wú)法..

  • 汽車(chē)4S店銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    授課風(fēng)格:講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測(cè)試等。課程背景: 隨著中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的日趨激烈,廣大汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發(fā)..

  • 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)

    主講老師:韓晶 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    第一講、銀行行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)新理念一、讓顧客滿(mǎn)意的原因1、我們的工資是由誰(shuí)付?2、什么是銀行行業(yè)生存的根本?3、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)4、讓顧客滿(mǎn)意的好處與顧客不滿(mǎn)意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..

  • 專(zhuān)業(yè)奢侈品培訓(xùn)

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    培訓(xùn)背景:中國(guó)新興的中產(chǎn)階級(jí)認(rèn)為,奢侈品是一種能夠代表他們成功的標(biāo)志!亞洲-奢侈品最大的目標(biāo)市場(chǎng)。中國(guó)奢侈品消費(fèi)總額世界第三 ,占全球消費(fèi)總額的13%,僅低于日本的41%和美國(guó)的17%。促使中國(guó)奢侈品市場(chǎng)..

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    課程主題:銀行新員工培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:程子展 培訓(xùn)時(shí)間:1-2天 培訓(xùn)對(duì)象:銀行新員工 培訓(xùn)方式: 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓(xùn)效果達(dá)到最好! 培訓(xùn)目的: 1..

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    主講老師:錢(qián)明珠 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現(xiàn)個(gè)人良好的品格修養(yǎng),展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象,贏得對(duì)方的尊重; 2、有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍,建立融洽的合作基礎(chǔ) 3、滿(mǎn)足對(duì)方的心理期待,使其感覺(jué)..

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    Day1上午  9:00-9:30:學(xué)員分組與團(tuán)隊(duì)建立  通過(guò)學(xué)員小組建立(確定組長(zhǎng)、組名和口號(hào)等)和自我介紹環(huán)節(jié),幫助學(xué)員間相互了解,并鍛煉學(xué)員的口頭表達(dá)能力和組織管理能力。 &..

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