咨詢式課程培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)咨詢式課程培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，咨詢式課程培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問，我們將會全面分析，并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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破解年度調(diào)薪難題-(手把手教你做年度調(diào)薪) 小班授課+電腦實操+咨詢式的輔導(dǎo)
地點： 廣東 (深圳) 時間：2021-09-26
理念篇：為什么要進行年度調(diào)薪第一講：多角度審視年度薪酬調(diào)整1.什么是年度調(diào)薪？與其它調(diào)薪有什么區(qū)別？2.不同群體眼中的年度薪酬調(diào)整3.年度調(diào)薪成功的標(biāo)準(zhǔn)什么？第二講：年度調(diào)薪幾大誤區(qū)1.年度薪..
2019年3月30—31日（總裁班）工業(yè)品營銷實戰(zhàn)咨詢式輔導(dǎo)總裁班
地點： 上海 (上海) 時間：2019-03-30
工業(yè)品實戰(zhàn)營銷總裁班五大核心課程系統(tǒng)一、定戰(zhàn)略---工業(yè)品卡位戰(zhàn)略與差異化營銷系統(tǒng)中國工業(yè)企業(yè)普遍面臨的困惑如果你創(chuàng)造新的游戲規(guī)則，結(jié)果會是怎樣？卡位戰(zhàn)略—開辟工業(yè)品營銷新藍(lán)海十六字真..
3月30—31日工業(yè)品營銷實戰(zhàn)咨詢式輔導(dǎo)總裁班
地點： 上海 (上海) 時間：2019-03-30
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工業(yè)品營銷實戰(zhàn)咨詢式輔導(dǎo)總裁班
地點： 上海 (上海) 時間：2018-08-24
課程背景成本在上升，利潤微薄化，產(chǎn)品同質(zhì)化，價格透明化，招標(biāo)現(xiàn)象多，成本觸底線，低增長的經(jīng)濟模式，風(fēng)險大于市場機遇，內(nèi)銷市場持續(xù)乏力，出口市場不斷萎縮，空白市場越來越少，供求市場嚴(yán)重失衡，市場需求持續(xù)低迷，企業(yè)發(fā)..
咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵操作實務(wù)總裁班
地點： 廣東 (深圳) 時間：2014-12-18
一、 股權(quán)激勵概論篇1、 一個股權(quán)激勵的訴訟案例及其啟事2、 股權(quán)激勵之正解(什么才是股權(quán)激勵系統(tǒng)?)3、 股權(quán)激勵有何作用和特點？4、 現(xiàn)代企業(yè)為什么要實施股權(quán)激勵？5、 公司何時能實施股權(quán)激勵..
咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵操作實務(wù)總裁班
地點： 廣東 (深圳) 時間：2013-11-16
一：理論篇“以人為本”的公司治理股權(quán)激勵本質(zhì)：投資股與激勵股人力資源的管理工具股權(quán)激勵失敗案例及所帶來的負(fù)面效應(yīng)：——激勵過度與激勵不足&mda..
咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵操作實務(wù)總裁班
地點： 北京 (北京) 時間：2013-11-09
一：理論篇“以人為本”的公司治理股權(quán)激勵本質(zhì)：投資股與激勵股人力資源的管理工具股權(quán)激勵失敗案例及所帶來的負(fù)面效應(yīng)：——激勵過度與激勵不足&mda..
咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵操作實務(wù)總裁班
地點： 上海 (上海) 時間：2013-10-26
一：理論篇“以人為本”的公司治理股權(quán)激勵本質(zhì)：投資股與激勵股人力資源的管理工具股權(quán)激勵失敗案例及所帶來的負(fù)面效應(yīng)：——激勵過度與激勵不足&mda..
咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵操作實務(wù)總裁班
地點： 廣東 (深圳) 時間：2013-08-24
一：理論篇“以人為本”的公司治理股權(quán)激勵本質(zhì)：投資股與激勵股人力資源的管理工具股權(quán)激勵失敗案例及所帶來的負(fù)面效應(yīng)：——激勵過度與激勵不足&mda..
目標(biāo)設(shè)定與績效管理咨詢式 培訓(xùn)+輔導(dǎo)
地點： 北京 (北京) 時間：2013-08-16
第一部分 對目標(biāo)與績效的戰(zhàn)略地位的認(rèn)識( 略講)1. 人力資源管理的核心是什么2. 成功企業(yè)離不開績效管理的原因3. 目標(biāo)管理、績效考核在整個企業(yè)管理中的地位4. 業(yè)務(wù)部門與人力資源部門在績效管理中的..
目標(biāo)設(shè)定與績效管理咨詢式 培訓(xùn)+輔導(dǎo)
地點： 北京 (北京) 時間：2013-06-07
第一部分 對目標(biāo)與績效的戰(zhàn)略地位的認(rèn)識( 略講)1. 人力資源管理的核心是什么2. 成功企業(yè)離不開績效管理的原因3. 目標(biāo)管理、績效考核在整個企業(yè)管理中的地位4. 業(yè)務(wù)部門與人力資源部門在績效管理中的..
咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵操作實務(wù)總裁班
地點： 北京 (北京) 時間：2013-04-20
◆模塊一：理論篇“以人為本”的公司治理股權(quán)激勵本質(zhì)：投資股與激勵股人力資源的管理工具股權(quán)激勵失敗案例及所帶來的負(fù)面效應(yīng)---激勵過度與激勵不足---員工成為真正的股東 ..
咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵操作實務(wù)總裁班
地點： 北京 (北京) 時間：2012-09-22
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咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵操作實務(wù)總裁班
地點： 北京 (北京) 時間： 長期供課
◆模塊一：理論篇 “以人為本”的公司治理 股權(quán)激勵本質(zhì)：投資股與激勵股 人力資源的管理工具 股權(quán)激勵失敗案例及所帶來的負(fù)面效應(yīng) ---激勵過度與激勵不足 ---員工..
主講老師：甘建榮 課程時長：3 天
咨詢式績效管理課程大綱 【培訓(xùn)導(dǎo)言】 績效管理一直是企業(yè)老大難的問題，要么套用各種管理工具，弄出一大對表格打分，把績效管理做成一場“運動”；要么蜻蜓點水，每個崗位設(shè)置一兩個指標(biāo)，不痛不癢；..
物流公司中層管理者核心能力提升咨詢式內(nèi)訓(xùn)
中層管理培訓(xùn)（一）：中層管理者是企業(yè)經(jīng)營的核心支撐 新時代下中層管理者的角色定位 中層是誰？中層在企業(yè)管理中承擔(dān)怎樣的作用？ 是企業(yè)文化的踐行者； 企業(yè)信息的集散地； 企業(yè)新的..
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大爭之世 消費金融全網(wǎng)精準(zhǔn)營銷+口碑營銷實戰(zhàn)兵法咨詢式培訓(xùn)課程
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第一部分：1、6S對企業(yè)帶來的影響和價值1.1、6S管理對企業(yè)帶來的影響1.2、企業(yè)做好 6S管理帶來的財務(wù)價值2、6S推行的目的與意義 2.1、5S的起源、含義及其發(fā)展過程2.2、6S與現(xiàn)場..
萬物歸移！ 消費金融移動互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)兵法咨詢式培訓(xùn)課程
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合作中創(chuàng)造業(yè)績-咨詢式銷售技巧-劉成熙老師-2天
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主講老師：高思祿 課程時長：2 天
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主講老師：張良全 課程時長：2 天
一、大客戶銷售培訓(xùn)工作的四種困境（一）缺乏理想的大客戶銷售培訓(xùn)師一個好的老師，是提供通用模型方法論，有落地工具的老師。雖然現(xiàn)在商業(yè)培訓(xùn)行人才濟濟，培訓(xùn)師多如牛毛，但是這樣的老師不多。這樣的大客戶銷售的培訓(xùn)師就..
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主講老師：喻國慶 課程時長：2 天
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主講老師：王文華 課程時長：1 天
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主講老師：楊棟 課程時長：2 天
第一講：績效管理認(rèn)知一、人才是第一資源1. 白熱化的人才爭奪戰(zhàn)2. 如何吸引優(yōu)秀人才二、部分企業(yè)績效管理現(xiàn)狀1. 績效考核流于形式2. 績效考核很難推行下去3. 員工對績效考核抵觸4...
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主講老師：楊棟 課程時長：2 天
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主講老師：楊棟 課程時長：2 天
第一講：薪酬管理認(rèn)知一、人才是第一資源1. 白熱化的人才爭奪戰(zhàn)2. 如何吸引優(yōu)秀人才二、如何提高人力資源效率1. 為何要實現(xiàn)高工資低成本2. 如何實現(xiàn)高工資低成本三、薪酬激勵體系的內(nèi)容..
主講老師：楊棟 課程時長：2 天
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