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管理咨詢公司 專欄 》

咨詢的行為都是借助服務提供者的豐富的 知識 、 經(jīng)驗 ,在 企業(yè) 提出要求的基礎上深入企業(yè),并且和企業(yè)管理人員密切結合,應用科學的 方法 ,找出企業(yè)存在的主要問題,進行定量和確有論據(jù)的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實可行的改善方案,進而指導 實施方案 ,使企業(yè)的運行機制得到 改善 ,提高企業(yè)的管理水平和 經(jīng)濟效益 。
你可能感興趣的專題: 績效管理培訓戰(zhàn)略管理培訓、 中層管理培訓營銷管理培訓、 項目管理培訓管理層培訓、

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