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華為人力資源高研班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：8800 時(shí)間：2024-06-21

第一天 參觀+主題分享08:30-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)大家對(duì)人力資源管理的思考，帶著問題對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。 9:30-10:30 參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心ɨ..

華為人力資源管理的奧妙

主講老師：黃飛宏 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程簡(jiǎn)介：華為是中國(guó)企業(yè)的典范，從一個(gè)普通的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)具有相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化公司，從一個(gè)幾個(gè)人的小公司發(fā)展成為10萬多人的跨國(guó)公司，人力資源管理的奧妙到底在哪里？華為的狼性文化也一直是一個(gè)不解的迷，..

華為人力資源管理三支柱體系

主講老師：韓冬 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：三支柱模型的應(yīng)用實(shí)踐一、人力資源管理中的三角戀1. 戴維尤里齊的HRCOE\HRBP\HRSSC2. 三架馬車的關(guān)系與功能分工案例：基于三支柱運(yùn)營(yíng)模式如何與集團(tuán)管控模式結(jié)合二、華為人力資源..

華為人力資源規(guī)劃與預(yù)算

主講老師：郭彬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、華為人力資源規(guī)劃的原則1、人力資源規(guī)劃與人力資源管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間的關(guān)系2、華為人力資源規(guī)劃的原則3、華為人力資源規(guī)劃模型4、華為人力資源規(guī)劃的滾動(dòng)預(yù)算與監(jiān)控5、華為人力資源預(yù)算模型二、華為..

華為人力資源管理實(shí)踐-HR版

主講老師：郭彬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、華為人力資源管理理念1、華為業(yè)務(wù)與人力資源結(jié)構(gòu)2、華為人力資源管控模式3、華為人力資源管理的基本目的與原則【案例】：華為人力資源KPI4、華為價(jià)值評(píng)價(jià)與價(jià)值分配機(jī)制二、華為人力資源管理體系..

活用華為人力資源管理的精髓

主講老師：韓冬 課程時(shí)長(zhǎng)：10 天

第一講：華為獨(dú)特的HR組織的三個(gè)關(guān)鍵詞一、第一關(guān)鍵詞——華為人力資源委員會(huì)1. 讓每一個(gè)人都可以發(fā)出聲音2. 減人、增效、加工資3. 華為特殊機(jī)制下培養(yǎng)輪值CEO4. 華為..

以奮斗者為本的華為人力資源管理

主講老師：許世光 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理的挑戰(zhàn)1、經(jīng)濟(jì)形態(tài)與企業(yè)人力資源管理2、企業(yè)內(nèi)部管理趨勢(shì)變化3、組織能力建設(shè)與人力資源管理4、人力資源管理的戰(zhàn)略定位調(diào)整二、人力資源管理的戰(zhàn)略意圖和核心理念1、華為..

華為人力資源管理體系解讀

主講老師：胡曉莉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：華為人力資源管理體系概述一、華為公司跨越式發(fā)展歷程從一無所有到三分天下，從跟隨者到行業(yè)領(lǐng)先者二、華為人力資源體系演變歷程——在堅(jiān)持中優(yōu)化，在繼承中發(fā)展1. 野蠻生長(zhǎng)期&..

華為人力資源管理深度解析

主講老師：熊鶴齡 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：為什么需要向華為學(xué)習(xí)1、華為的價(jià)值2、華為的成功之道3、華為的七個(gè)關(guān)鍵詞 第二部分：華為的人力資源體系解析1、人力資源管理的理論基礎(chǔ)2、華為人力資源管理體系3、華為人力..

解密華為人力資源管理

主講老師：王博 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1、 華為成功源于優(yōu)秀的企業(yè)文化 華為奇跡 華為是如何擺脫困境的 優(yōu)秀企業(yè)的DNA 全面解讀華為愿景、使命與核心價(jià)值觀..

以奮斗者為本，華為人力資源管理機(jī)制及實(shí)戰(zhàn)

主講老師：葉紹斌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

思想破冰：對(duì)比華為的組織之熵、個(gè)體之熵，制約企業(yè)的人力資源管理“頑疾”表現(xiàn)在哪里？小組討論：對(duì)照華為之熵，你的企業(yè)在組織層及個(gè)體層的主要弊病是什么？一、走進(jìn)華為1、數(shù)字看華為：30..

華為人力資源管理

主講老師：武彥麗 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分：從經(jīng)營(yíng)視角看待干部管理體系一、關(guān)于人力資源定位的思考1.業(yè)務(wù)部門對(duì)人力資源的看法2.人力資源面臨的窘境二、戰(zhàn)略人力資源及干部管理框架1.人力資源管理整體框架2.干部管理框架3.干..

華為大學(xué)的培訓(xùn)體系

主講老師：呂遠(yuǎn)洋 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、一支永不變質(zhì)的干部隊(duì)伍是取得勝利的主力軍1.將軍是打出來的把秀才訓(xùn)練成戰(zhàn)士把戰(zhàn)士訓(xùn)練成班長(zhǎng)通過戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)的大熔爐鍛造干部把班長(zhǎng)訓(xùn)..

向華為學(xué)習(xí)，公司文化建設(shè)與落地

主講老師：孟慶祥 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：管理實(shí)踐與文化一、以客戶為中心的企業(yè)文化1、統(tǒng)一思想、力出一孔2、為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由3、如何將以客戶為中心貫徹始終二、比較優(yōu)勢(shì)的商業(yè)模式1、厚積薄發(fā)，聚焦成就規(guī)模..

學(xué)華為創(chuàng)新模式

主講老師：孟慶祥 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、創(chuàng)新類型與雙輪驅(qū)動(dòng)華為發(fā)展與創(chuàng)新的關(guān)系公司運(yùn)作的三要素觀念的形成，華為如何從觀念到行動(dòng)？理解“需求驅(qū)動(dòng)”和“供給驅(qū)動(dòng)”客戶需求和技術(shù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)..

華為執(zhí)行力

主講老師：孟慶祥 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一，執(zhí)行力低下的原因（0.5小時(shí)）態(tài)度技能組織二，提升執(zhí)行力（1小時(shí)）1.責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的文化2.對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三，正確的目標(biāo)和途徑（1小時(shí)..

向華為學(xué)習(xí)人力資源管理

主講老師：胡勁松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、變產(chǎn)業(yè)的變化企業(yè)的變化組織的變化人才的變化二、華為概況業(yè)務(wù)和愿景公司的戰(zhàn)略..

華為文化哲學(xué)與管理實(shí)踐

主講老師：胡勁松 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、華為為什么走到今天華為文化哲學(xué)的形成歷程華為核心價(jià)值觀二、華為的價(jià)值假設(shè)企業(yè)價(jià)值體系鏈及價(jià)值鏈循環(huán)華為價(jià)值創(chuàng)造的源頭、動(dòng)機(jī)、..

HR新視野：華為的組織發(fā)展OD實(shí)踐

主講老師：胡勁松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、為什么需要OD？1.互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)：明晰變的邏輯、把握變的主線2.互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入“中年時(shí)代”3.對(duì)管理者現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)力的新挑戰(zhàn)4.從公司組織能力2.0到2.0+二、OD是什..

學(xué)華為：狼性文化復(fù)制與鐵軍4大兵法

主講老師：呂遠(yuǎn)洋 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

day1：狼性文化復(fù)制一、華為狼性文化DNA解讀1、企業(yè)家精神和干部使命2、華為的戰(zhàn)略：活下去，走出去3、一支部隊(duì)的思想風(fēng)格取決于第一任軍事長(zhǎng)官，頭狼的“見識(shí)、膽識(shí)、遠(yuǎn)見卓識(shí)”..

華為文化

主講老師：孟慶祥 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、學(xué)習(xí)華為的八個(gè)觀念1.科學(xué)管理意識(shí)2.民主決策，權(quán)威管理模式3.對(duì)認(rèn)知局限性的認(rèn)識(shí)，必然王國(guó)——自由王國(guó)的循環(huán)4.高屋建瓴與充分授權(quán)的管理5.以客戶為中心的價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向..

華為文化哲學(xué)與管理實(shí)踐

主講老師：胡勁松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、華為為什么走到今天華為文化哲學(xué)的形成歷程華為核心價(jià)值觀二、華為的價(jià)值假設(shè)企業(yè)價(jià)值體系鏈及價(jià)值鏈循環(huán)華為價(jià)值創(chuàng)造的源頭、動(dòng)機(jī)、..

深圳：走進(jìn)華為-游學(xué)項(xiàng)目

主講老師：專家團(tuán) 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

【背景介紹】華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)(ICT)解決方案供應(yīng)商，專注于ICT領(lǐng)域，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作，在電信運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)、終端和云計(jì)算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢(shì)，為運(yùn)營(yíng)商客戶、企業(yè)客戶和消..

華為參訪交流與華為管理專題學(xué)習(xí)

主講老師：專家團(tuán) 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

上午：廣東東莞華為松山湖基地 9:30-9:40 ..

騰訊參訪交流與華為管理專題學(xué)習(xí)

主講老師：專家團(tuán) 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

學(xué)習(xí)模式：考察參觀+交流互動(dòng)+主題分享+疑難問答 上午：深圳南山區(qū)/濱海區(qū)騰訊大廈 ..

深圳華為公司參觀考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)

主講老師：專家團(tuán) 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

華為技術(shù)有限公司，成立于1987年，總部位于廣東省深圳市龍崗區(qū)。華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)（ICT）解決方案供應(yīng)商，專注于ICT領(lǐng)域，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作，在電信運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)、終端和云計(jì)算等領(lǐng)域構(gòu)筑了..