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電力公司管理培訓(xùn) 專欄 》

隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,國家和 人們對(duì)電力的需求自然就越來越大,這是國民經(jīng)濟(jì)中最重要的能源之一。因此,對(duì)電力公司的管理和服務(wù)水平也提出了更高的要求,需要一支高水平的電力管理團(tuán)隊(duì),從而電力管理培訓(xùn)課程也就越來越受電力企業(yè)的親睞。行課網(wǎng)深知電力企業(yè)培訓(xùn)的需求和痛點(diǎn),匯集一批電力行業(yè)的專家和講師,為電力企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,也成為電力企業(yè)受歡迎的電力管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
你可能感興趣的專題: 電力行業(yè)班組建設(shè)培訓(xùn)電力中層執(zhí)行力培訓(xùn)、 電力精益管理培訓(xùn)、 電力班組長管理培訓(xùn)、 電力企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)、 電力服務(wù)培訓(xùn)、

公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 電力公司精益化管理培訓(xùn)提綱

    主講老師:王維寶 課程時(shí)長:2 天

    第一講:OEC管理的主要內(nèi)容1、OEC精益化管理的思想基礎(chǔ)(案例)2、OEC精益化管理的地位與作用(案例)3、OEC精益化管理的定義(案例)4、OEC精益化管理的含義(案例)5、OEC精益化管理的..

  • 電力公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能提升培訓(xùn)

    主講老師:舒琰淇 課程時(shí)長:2 天

    電力公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能提升培訓(xùn)課程內(nèi)容第一篇:電力公司服務(wù)心態(tài)塑造第一講:電力公司服務(wù)中的服務(wù)意識(shí)1、為什么要建立服務(wù)客戶的意識(shí)2、客戶不滿意的后果3、“客戶滿意”的真實(shí)含義..

  • 電力公司營業(yè)廳窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)

    主講老師:韓晶 課程時(shí)長:2 天

    第一講:卓越服務(wù)的關(guān)鍵:一、服務(wù)就是營銷1、提供卓越服務(wù)2、展現(xiàn)專業(yè)態(tài)度二、打造陽光心態(tài)1、激情成就你我“為了追趕一只小兔子,獅子會(huì)全力以赴”2、心態(tài)決定成敗三、全..

  • 電力公司生產(chǎn)線布置規(guī)劃與精益生產(chǎn)管理

    主講老師:趙智平 課程時(shí)長:1 天

    課程介紹:介紹不同工廠布置的形態(tài)與演變到精益生產(chǎn)的廠房布置,以價(jià)值流管理結(jié)合限制理論(TOC)搭配工廠賺錢的目標(biāo),決定改善策略,以策略地圖溝通、宣達(dá)方案,有目標(biāo)有計(jì)劃地、穩(wěn)健地走上精益之路。課程時(shí)數(shù)共計(jì)1..

  • 電力行業(yè)電力公司國家電網(wǎng) 國家電網(wǎng)“三型兩網(wǎng)”

    主講老師:郭衛(wèi)國 課程時(shí)長:1 天

    第一章:“三型兩網(wǎng)”概述一、三型企業(yè)1、樞紐型2、平臺(tái)型3、共享型二、兩網(wǎng)企業(yè)1、堅(jiān)強(qiáng)智能網(wǎng)2、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)三、瞄準(zhǔn)世界一流企業(yè)1、優(yōu)化配置國際電力資源 ..

  • 電力公司現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全監(jiān)督管理專題培訓(xùn)

    主講老師:張曦月 課程時(shí)長:2 天

    第一部分: 電網(wǎng)公司各專業(yè)通用部分一、 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查目的二、 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員工作要求三、 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查人員職責(zé)四、 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查主要內(nèi)容五、 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查考核..

  • 國網(wǎng)安徽省電力公司 全國電力行業(yè)青年培訓(xùn)師教學(xué)技能競(jìng)賽 輔導(dǎo)方案

    主講老師:曹甄俊 課程時(shí)長:10 天

    時(shí)間安排 主要內(nèi)容 設(shè)計(jì)目的第一天 上午 競(jìng)賽規(guī)則和得分要點(diǎn)解讀訓(xùn)練進(jìn)程推進(jìn)模型(競(jìng)賽的關(guān)鍵技巧強(qiáng)化) 規(guī)則解讀與剖析量化得分要點(diǎn)..

  • 運(yùn)維管理人員能力提升培訓(xùn)

    主講老師:何舟 課程時(shí)長:5 天

    一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢(shì)1、全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢(shì)2、全球無線接入流量變化趨勢(shì)3、全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢(shì)4、中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國聯(lián)通全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)1、電信運(yùn)營商全業(yè)務(wù)格局 ..

  • 中基層管理人員素質(zhì)與技能提升

    主講老師:周士量 課程時(shí)長:2 天

    第一講:中基層管理人員的角色認(rèn)知第一節(jié) 中基層管理人員的管理水平現(xiàn)狀第二節(jié) 中基層管理人員的地位和作用1、中基層管理人員的地位2、對(duì)三個(gè)階層人員的不同立場(chǎng) 3、中基層管理人員的產(chǎn)生形式4、中基..

  • 工廠生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員(TWI)的五項(xiàng)修煉

    主講老師:秘祖利 課程時(shí)長:3 天

    第一項(xiàng)修煉 TWI的沿革及其設(shè)計(jì)的精神1.內(nèi)容簡(jiǎn)易2.只分四點(diǎn)3.卡片教學(xué)4.背誦熟練第二項(xiàng)修煉 TWI在今日的活用JI工作教導(dǎo)–Job Instruction班組長教新人..

  • 銀行客戶經(jīng)理及管理人員商務(wù)禮儀培訓(xùn)大綱

    主講老師:王玲 課程時(shí)長:1 天

    學(xué)員自我介紹:案例討論:一儲(chǔ)戶為了利息上午十點(diǎn)吵到深夜十點(diǎn)不離開:1. 您覺得問題出在了哪里?2. 遇到這樣的客戶您會(huì)如何對(duì)待?前 言:沒有不對(duì)的客戶,只有不夠的服務(wù);做事先做人,做人先行禮 ..

  • 銀行客戶經(jīng)理及管理人員禮儀培訓(xùn)

    主講老師:王玲 課程時(shí)長:1 天

    學(xué)員自我介紹案例討論:一儲(chǔ)戶為了利息上午十點(diǎn)吵到深夜十點(diǎn)不離開:1. 您覺得問題出在了哪里?2. 遇到這樣的客戶您會(huì)如何對(duì)待?前 言:沒有不對(duì)的客戶,只有不夠的服務(wù);做事先做人,做..

  • 企業(yè)管理人員職業(yè)化訓(xùn)練

    主講老師:劉輝 課程時(shí)長:2 天

    上篇:職業(yè)化的認(rèn)知1、中國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化現(xiàn)狀分析萬明堅(jiān)、吳士宏、陸強(qiáng)華、姚吉慶2、職業(yè)人士對(duì)企業(yè)及對(duì)自己的認(rèn)知企業(yè)是不是家?我們?yōu)檎l而工作? 我們是在打工嗎?3、職場(chǎng)人士的角色認(rèn)知作為下..

  • 中層管理人員培訓(xùn)課程

    主講老師:匡峰 課程時(shí)長:2 天

    【課程背景】員工是否背后抱怨,管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權(quán)被疏遠(yuǎn)了 3、不兌現(xiàn)承諾 政治色彩濃 4、因背景學(xué)歷資力原因受過歧視 5、開會(huì)只是走形式,每個(gè)決定都由你一個(gè)人做 6、大量..

  • 企業(yè)培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)

    主講老師:簡(jiǎn)富臨 課程時(shí)長:2 天

    一、企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)知與價(jià)值觀1.戰(zhàn)略性人力資源發(fā)展觀2.企業(yè)培訓(xùn)的作用3.教育、訓(xùn)練、發(fā)展的區(qū)別4.培訓(xùn)部門的價(jià)值觀及與各單位的關(guān)系5.企業(yè)培訓(xùn)管理者的主要職責(zé)a.培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)..

  • 中高層管理人員財(cái)務(wù)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)

    主講老師:李宗民 課程時(shí)長:2 天

    課程介紹: 本課程以沙盤模擬的形式,把學(xué)員分成若干虛擬企業(yè),每個(gè)企業(yè)由4-8人組成,分別扮演企業(yè)的總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、采購總監(jiān)、出納、市場(chǎng)間諜等角色、模擬演練4-6年企業(yè)經(jīng)營的全過程。..

  • 房地產(chǎn)管理人員培訓(xùn)

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    1、房地產(chǎn)的開發(fā)與策劃 課程要點(diǎn):2011年房地產(chǎn)行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)、政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控與穩(wěn)定住房價(jià)格所采取的一系列政策措施。入門地產(chǎn)商如何成為超級(jí)地產(chǎn)商、地產(chǎn)開發(fā)常見問題及解決方案、地產(chǎn)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力、房地..

  • 企業(yè)中高層管理人員八大核心管理技能培訓(xùn)

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    企業(yè)中高層管理人員八大核心管理技能培訓(xùn) (MHR-EMs) (學(xué)員經(jīng)實(shí)際工作模擬測(cè)試合格后,獲頒發(fā)《企業(yè)管理管理人員八大核心管理技能勝任力》證書 《KCI of EMs》) 培 訓(xùn) 收 益 企 業(yè): ..

  • 店面銷售管理人員工作技能

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    店面主管的角色與職責(zé) 認(rèn)識(shí)營業(yè)店對(duì)于企業(yè)的重要性從店員變成營業(yè)店主管的角色轉(zhuǎn)換營業(yè)店主管與店面綜合績效的關(guān)系營業(yè)店主管擔(dān)任的主要角色與職責(zé) 勝任主管工作的基本條件 優(yōu)秀..

  • 煙草商業(yè)企業(yè)中高層管理人員

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    課程大綱 第七章 新形勢(shì)下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展解析 國家“十二五規(guī)劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞:由行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力到..

  • 基層管理人員管理學(xué)必修教程

    主講老師:李澤堯 課程時(shí)長:2 天

    管理技能培訓(xùn)(一)、管理是什么 .管理的起源 .管理的定義 .管理的基本理念 管理技能培訓(xùn)(二)、管理者做什么 .明茨伯格的管理者角色理論 .管理循環(huán)(PDCA) .科學(xué)管理 .法約爾..

  • 中基層管理人員企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)

    主講老師:周華 課程時(shí)長:2 天

    企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、企業(yè)文化方面的誤區(qū)  —企業(yè)文化認(rèn)識(shí)上的十大誤區(qū)  —民營企業(yè)文化建設(shè)上的誤區(qū) 企業(yè)文化培訓(xùn)(二)、企業(yè)文化的定義與內(nèi)涵  —什..

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    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    優(yōu)秀一線生產(chǎn)管理人員管理技能提升培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、一線領(lǐng)導(dǎo)的角色定位與職責(zé)分析 1、 線領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé) 2、 線領(lǐng)導(dǎo)的角色 3、 線領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)要求 4、 線管..

  • 做優(yōu)秀的班組長-生產(chǎn)管理人員技能提升實(shí)務(wù)

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、 管理的基本概念 1. 企業(yè)需要優(yōu)秀管理者 2. 理想管理者的特點(diǎn) 3. 管理者的特質(zhì)和內(nèi)涵 本講主題:為管理者樹立優(yōu)秀管理者的標(biāo)桿,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng) 生產(chǎn)管理培訓(xùn)..

  • 生產(chǎn)管理人員的修煉

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、生產(chǎn)管理人員的角色定位  1.生產(chǎn)管理人員的職責(zé)與角色認(rèn)知  2.如何建立好的管理的基礎(chǔ)  3.如何成為好的生產(chǎn)管理人員  4.生產(chǎn)管理工作的重心與要點(diǎn) 生..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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