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打造狼性企業(yè)營銷團隊

地點： 江西 (南昌) 價格：￥2800 時間：2014-08-23

第一環(huán)、營銷體系的思維認知了解銷售的心理運轉軌跡狼性總裁的十種營銷思維如何塑造有效的結果思維第二環(huán)、營銷體系的團隊管理不同的營銷歷程傳遞不同的理念營銷發(fā)展的五種競爭優(yōu)勢打造優(yōu)..

團隊執(zhí)行力—團隊管理的“五定”方針

主講老師：張浪 課程時長：2 天

課程背景：企業(yè)中的員工分為三種類型：實干型、表演型、人才型，實干型的員工就像苦力一樣，只會做不會想，沒有自己的目標和方向，典型聽話型，如果不加以指導就會成為累死的牛。而且企業(yè)也不可能重用這類型的人，慢慢..

駕馭上任后的第一年 ——從業(yè)務骨干到團隊管理者的成功轉型...

主講老師：王偉 課程時長：2 天

單元一：轉型成為一名經理意味著什么一，構建網絡、搭建舞臺（一）還沒有真正認識到角色的轉變（二）關注權利和特權，而不是責任（三）下屬的期望（四）上司的期望（五）同級的期望二、適應角..

建立高效保險營銷團隊

主講老師：王駿 課程時長：2 天

課程背景：“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，這句話一直流行于銷售行業(yè)。一個神槍手再優(yōu)秀，他的價值都遠遠不及一個將軍的價值；一只老虎再厲害，也敵不過一群狼的攻擊；這些都是形容團隊..

向中國共 產 黨學習創(chuàng)業(yè)精神和團隊建設——慶祝建黨100周年...

主講老師：周國華 課程時長：2 天

【課程背景】2021年是中國成立100周年。沒有中國共 產 黨就沒有新中國。中國共 產 黨走過了百年艱苦奮斗的道路，自從1921年成立至今，從一個只有50多人的政黨，發(fā)展成為擁有9100多萬黨員、460..

杰出班組長團隊管理技能培訓

主講老師：羅銘 課程時長：2 天

第一部分 班組長的角色認知一:班組管理的概念 1:班組長的地位和使命 2:班組長的具體職責 3:從技術型人才到管理/技術復合型人才 案例破冰： 你的目標定位是什么？ 二:員工到班組長..

1+1＞2：團隊融合與高效團隊運作

主講老師：王偉 課程時長：1 天

課程導入：一、組織變革下的團隊融合困境（一）團隊融合的5個困境1.難以形成統(tǒng)一的目標2.難以形成統(tǒng)一的思想3.難以形成統(tǒng)一的規(guī)則4.難以形成統(tǒng)一的行動5.難以形成統(tǒng)一的聲音（..

南京炫佳管理團隊領導力塑造訓練營

主講老師：羅銘 課程時長：2 天

時間 建議培訓日程培訓前一周 1、開展培訓調研，收集工作中的管理困惑和實際案例2、下發(fā)學習材料《高效能人士的七個好習慣》，完成學習任務第一天上午9:00-12:00認知與起航 1、管理與角色..

高績效團隊建設 ——眾志成城凝聚人心的能力

主講老師：熊偉 課程時長：2 天

第一講：高績效團隊的特點案例解析：雁行與團隊建設一、重新認識團隊1. 什么是高效團隊1）團隊的要素與特點2）團隊是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石案例：華為的客戶參觀接待團隊2. 團隊的五大..

管理者的領導力修煉與團隊激勵

主講老師：羅銘 課程時長：2 天

開篇：身為領導者，要管理好員工的什么？第一講：領導力現(xiàn)狀與分析1.新生代員工訴求與領導力的邏輯關系2.員工為什么不滿意3.人力資源的136理論第二講：什么是領導力1.優(yōu)秀領導者的共同..

新常態(tài)醫(yī)藥環(huán)境下醫(yī)藥企業(yè)高效執(zhí)行力 團隊的系統(tǒng)打造...

主講老師：黃偉文 課程時長：2 天

第一章 執(zhí)行力較差，根源在哪里？（本章共 6小節(jié)）第二章 高效執(zhí)行力，體現(xiàn)在哪里 ？（本章共 9小節(jié)）第三章 提高執(zhí)行力，關鍵在哪里 ？（本章共 6小節(jié)）第四章 銷售要上量，路徑在哪..

團隊建設與時間管理

主講老師：羅銘 課程時長：2 天

第一講：團隊概念篇1、團隊的含義視頻觀摩：絕對的精英團隊2、討論：有效團隊的九個特征3、團隊有效運作的三種人第二講、團隊建設篇小組討論：管理是什么？職業(yè)經理人的價值來源？1、..

卓越團隊建設與凝聚力培訓

主講老師：羅銘 課程時長：2 天

第一節(jié)：團隊概念1：團隊與團伙區(qū)分2：個人與團隊關系3：團隊發(fā)展的四個過程、特點和提升方式第二節(jié)： 員工要忠誠1、為什么要倡導員工忠誠一盎司的忠誠抵得上一磅重的聰明市場經濟的商業(yè)..

崢嶸歲月，重走長征----團隊小拓展培訓項目方案

主講老師：羅銘 課程時長：1 天

A:培訓開始的前期準備1：培訓學員根據(jù)人數(shù)分為N個小組； 2：每個小組擁有一張中央紅軍長征線路圖，； 3：講師手中有30張長征路途中重要事件卡片，助教手上有一張總體計分表。B：培訓環(huán)節(jié)1..

溫馨無限繪動人生 凝聚團隊力量

主講老師：羅銘 課程時長：2 天

日 期 時 間 項 目 培訓主旨第一天 9：00 登車前往基地10：30-12：00 抵達培訓基地/更換訓練服裝團隊組建 分組、破冰、營造培訓氛圍（我們是一家人）拓展項目1：萬里長城 ..