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土地增值稅稽查重點(diǎn)與企業(yè)所得稅后續(xù)管理應(yīng)對(duì)策略高研班...

地點(diǎn)： 江西 (南昌) 價(jià)格：￥2680 時(shí)間：2013-10-12

第一部分：土地增值稅最新政策走向分析◇：土地增值稅的政策將出現(xiàn)什么大變革?1、詳細(xì)分析土地增值稅若干問(wèn)題的公告討論稿2、土地增值稅到底會(huì)不會(huì)簡(jiǎn)化稅制？3、營(yíng)業(yè)稅改增值稅時(shí)代土地增值稅何去何從..

高效執(zhí)行力研修班

主講老師：王偉 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一講：關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力的關(guān)系一、管理是一個(gè)系統(tǒng)工程二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力三、人們常犯的執(zhí)行力錯(cuò)誤四、競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)與執(zhí)行力研究五、全方位提升執(zhí)行力講義：1、天下大事，必做于細(xì)觀念的..

“賦能對(duì)話” ——被賦能的高質(zhì)量對(duì)話：教練對(duì)話流程技術(shù)...

主講老師：王偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

單元一：教練的基礎(chǔ)一、介紹與約定二、什么是教練？教練與顧問(wèn)、咨詢師等的區(qū)別？三、教練型管理者與傳統(tǒng)管理者有什么不同？四、教練型管理者需要掌握的三個(gè)核心能力（一）建立親和（二）聆聽(tīng)的三..

OTC控銷第三終端（含診所、社區(qū)、單體藥店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）特色營(yíng)銷高效開(kāi)發(fā)動(dòng)銷上量...

主講老師：黃偉文 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、優(yōu)秀省總戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)實(shí)施路徑方法與策略1）OTC控銷第三終端線省總百萬(wàn)診所業(yè)績(jī)倍增的戰(zhàn)略布局路徑方法與策略（附精彩案例分享）；2）OTC控銷第三終端線省總百萬(wàn)診所業(yè)績(jī)倍增的必備戰(zhàn)法路徑與策略（附精..

TWI——一線管理者的管理技能訓(xùn)練 ——精益班組長(zhǎng)高階訓(xùn)練...

主講老師：宋曦 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：一線管理者職責(zé)與日常工作要求一、一線管理者的責(zé)任與任務(wù)二、一線管理者必備的5個(gè)工作技能1. 工作的知識(shí)2. 職責(zé)的知識(shí)3. 指導(dǎo)的技能4. 改善的技能5．待人的技能三..

中高層干部10項(xiàng)基本管理技能訓(xùn)練

主講老師：梁偉明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

中層干部10項(xiàng)基本管理技能訓(xùn)練u 課程背景：中層干部作為企業(yè)的中流砥柱和中堅(jiān)力量，起著承上啟下的作用，其日常管理包含兩個(gè)對(duì)象，一個(gè)是事，一個(gè)是人，而所有的事都是人做出來(lái)的，所以，關(guān)鍵在于管理好人..

高效問(wèn)題分析與解決 ——成為解決問(wèn)題的高手

主講老師：熊偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一篇：?jiǎn)栴}解答篇第一講：?jiǎn)栴}的本質(zhì)與特點(diǎn)一、問(wèn)題的價(jià)值1. 問(wèn)題的辯證思考：兩面性2. 問(wèn)題就是帶著面具的資源二、問(wèn)題的科學(xué)定義1. 問(wèn)題的大小和難易取決于主觀與客觀2. 問(wèn)題..

高效目標(biāo)與計(jì)劃管理

主講老師：熊偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：目標(biāo)管理——企業(yè)的終極使命一、目標(biāo)計(jì)劃體系是企業(yè)的核心運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)1. 經(jīng)營(yíng)管理體系的構(gòu)成2. 企業(yè)目標(biāo)管理常見(jiàn)的現(xiàn)狀1）缺乏科學(xué)系統(tǒng)的目標(biāo)體系2）缺乏有效的..

高績(jī)效輔導(dǎo)教練

主講老師：饒美霞 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分建立和培養(yǎng)教練輔導(dǎo)意識(shí)1. 管理者，就是教練2. 什么是教練輔導(dǎo)3. 怎樣才是有效的教練輔導(dǎo)4. 案例分享：張瑞敏創(chuàng)新5. 輔導(dǎo)者的角色定位→老師→教練&ra..

12.24喜迎圣誕節(jié)黃金高位受阻，原油反彈看MA5壓制...

主講老師：李宏逸 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

本周（12月24日—12月30日）將迎來(lái)圣誕節(jié)，因圣誕節(jié)假期原因，今晚將美盤提前休市，周二全天休市，周三交易時(shí)間會(huì)陸續(xù)回歸正軌。所以本周市場(chǎng)財(cái)經(jīng)大事和數(shù)據(jù)相對(duì)清淡，但本周美國(guó)截至12月22日當(dāng)周..

高效會(huì)議中的結(jié)構(gòu)化引導(dǎo)技術(shù)

主講老師：王偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、研討：會(huì)議深度分析1、低效會(huì)議與高效會(huì)議分析2、漫游掛圖技術(shù)：抵消會(huì)議特質(zhì)3、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)技術(shù)：高效會(huì)議特質(zhì)二、引導(dǎo)基礎(chǔ)導(dǎo)入1、引導(dǎo)緣起與概念2、引導(dǎo)的作用與意義3、會(huì)議引導(dǎo)流程..

“一課一師”：內(nèi)訓(xùn)師定制化訓(xùn)練 （提高項(xiàng)目）

主講老師：王偉 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

課程時(shí)間 課程重點(diǎn)內(nèi)容 教學(xué)與學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì) 成果輸出第一天：最佳組織經(jīng)驗(yàn)萃取上午09:00~12:00破冰：不說(shuō)“我”的自我介紹一、最佳組織經(jīng)驗(yàn)概述視頻：&l..

建立高效保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

主講老師：王駿 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，這句話一直流行于銷售行業(yè)。一個(gè)神槍手再優(yōu)秀，他的價(jià)值都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及一個(gè)將軍的價(jià)值；一只老虎再厲害，也敵不過(guò)一群狼的攻擊；這些都是形容團(tuán)隊(duì)..

結(jié)果導(dǎo)向的高效執(zhí)行力

主講老師：王偉 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

導(dǎo)論：執(zhí)行力的精髓【視頻導(dǎo)入】▪ 三個(gè)石匠的故事▪ 高鐵列車的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)▪ 美國(guó)老兵找工作的故事一、什么是執(zhí)行二、執(zhí)行力的感性解讀—..

MTP企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練

主講老師：饒美霞 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

MTP是源于美國(guó)的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時(shí)國(guó)際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國(guó)公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套訓(xùn)練體系。MTP訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針..

拒絕低效會(huì)議：高效會(huì)議組織的8個(gè)步驟

主講老師：王偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程導(dǎo)入：1.在工作中為什么要開(kāi)會(huì)？2.在工作中，開(kāi)會(huì)時(shí)最優(yōu)的選項(xiàng)嗎？3. 我們都有哪些不好的開(kāi)會(huì)習(xí)慣？單元一：高效成功會(huì)議概述一、高效會(huì)議中的六大常見(jiàn)現(xiàn)象（一）臨時(shí)會(huì)議、突發(fā)會(huì)議太..

1+1＞2：團(tuán)隊(duì)融合與高效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作

主講老師：王偉 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程導(dǎo)入：一、組織變革下的團(tuán)隊(duì)融合困境（一）團(tuán)隊(duì)融合的5個(gè)困境1.難以形成統(tǒng)一的目標(biāo)2.難以形成統(tǒng)一的思想3.難以形成統(tǒng)一的規(guī)則4.難以形成統(tǒng)一的行動(dòng)5.難以形成統(tǒng)一的聲音（..

高效時(shí)間管理 ——?jiǎng)?chuàng)造一天＞24小時(shí)的秘訣

主講老師：王偉 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

引子：職業(yè)經(jīng)理人的一天一、時(shí)間管理導(dǎo)航（一）何謂“時(shí)間”（二）時(shí)間的特性（三）什么是“時(shí)間管理”案例分享：德魯克的時(shí)間管理方程式二、最..

時(shí)間管理和高效溝通

主講老師：周國(guó)華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

以上為周國(guó)華老師講授時(shí)間管理課程時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)照片《時(shí)間管理和高效溝通》課程大綱主講人：周國(guó)華老師，授課聯(lián)系電話：13979191856一、 課程對(duì)象：各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位管理人員、新..

職場(chǎng)高效能人士的執(zhí)行4原則

主講老師：王偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

單元一：執(zhí)行力的再定義與自我執(zhí)行力提升一、企業(yè)執(zhí)行力的基本概念1.結(jié)果導(dǎo)向案例分析：70顆撞釘?shù)墓适?結(jié)論，態(tài)度和結(jié)果是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)2.兼顧過(guò)程3.超越期望二、怎樣才叫執(zhí)行型的人才..

王者執(zhí)行之高效執(zhí)行力

主講老師：王偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力的關(guān)系一、管理是一個(gè)系統(tǒng)工程二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力三、人們常犯的執(zhí)行力錯(cuò)誤四、競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)與執(zhí)行力研究五、全方位提升執(zhí)行力講義：1、天下大事，必做于細(xì)觀念的..

MTP-高效管理者綜合素質(zhì)能力提升 ——成為優(yōu)秀的將軍...

主講老師：熊偉 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一講：管理定位與管理角色認(rèn)知一、管理的本質(zhì)1. 管理者的要求1）管理的由來(lái)：從制針說(shuō)起2）管理的兩個(gè)要求：效率與效果測(cè)試：管理思維2. 管理中的四大職能二、各級(jí)管理人員的職責(zé)與..

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) ——眾志成城凝聚人心的能力

主講老師：熊偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)案例解析：雁行與團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、重新認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)1. 什么是高效團(tuán)隊(duì)1）團(tuán)隊(duì)的要素與特點(diǎn)2）團(tuán)隊(duì)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石案例：華為的客戶參觀接待團(tuán)隊(duì)2. 團(tuán)隊(duì)的五大..

定析破防——高效問(wèn)題分析與解決

主講老師：吳正凡 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)入　工作就是解決問(wèn)題一、工作的實(shí)質(zhì)是不斷解決問(wèn)題1.主動(dòng)解決問(wèn)題，而不是被動(dòng)應(yīng)付工作2.能解決問(wèn)題，才說(shuō)明你有價(jià)值二、面對(duì)問(wèn)題的態(tài)度決定你解決問(wèn)題的速度1.面對(duì)問(wèn)題不找借口2.抱怨..

得心應(yīng)手——思維導(dǎo)圖高手訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：吳正凡 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 思維導(dǎo)圖原理一、什么是思維導(dǎo)圖1.思維導(dǎo)圖的定義2.思維導(dǎo)圖的作用 二、思維導(dǎo)圖的原理1.思維導(dǎo)圖的用途2.思維導(dǎo)圖讓思考清晰的原因三、思維導(dǎo)圖快速入門1.思維..

新常態(tài)醫(yī)藥環(huán)境下醫(yī)藥企業(yè)高效執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)打造...

主講老師：黃偉文 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 執(zhí)行力較差，根源在哪里？（本章共 6小節(jié)）第二章 高效執(zhí)行力，體現(xiàn)在哪里 ？（本章共 9小節(jié)）第三章 提高執(zhí)行力，關(guān)鍵在哪里 ？（本章共 6小節(jié)）第四章 銷售要上量，路徑在哪..