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管理技能培訓(xùn)專(zhuān)欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱(chēng)：5G時(shí)代短視頻運(yùn)營(yíng)與拍攝剪輯技巧 ——人人可上手的短視頻制作指南 | |
| 主講老師：李達(dá)聰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：互動(dòng)：:為什么一定要做短視頻? 一、推薦算法篇 1、抖音平臺(tái)的推薦算法 2、快手平臺(tái)的推薦算法 3、微信視頻號(hào)的推薦算法 4、微信視頻號(hào)的巨大流量紅利 5、短視頻賬號(hào)成功路徑五部曲 二、賬號(hào)定位篇 1、短視頻的特性與爆款.. | |
| 課程名稱(chēng)：新員工自我認(rèn)知與工作技能提升 | |
| 主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：?jiǎn)T工的自我認(rèn)定與角色轉(zhuǎn)變 一、角色認(rèn)知 1、如何有效認(rèn)識(shí)自己？ 2、什么是職業(yè)規(guī)劃，為何要做職業(yè)規(guī)劃？ 3、職業(yè)取向來(lái)自于能力、目標(biāo)、機(jī)會(huì)取向，你具備了哪些？ 4、使用“5W提問(wèn)”法進(jìn)行自我分.. | |
| 課程名稱(chēng)：問(wèn)題解決與引導(dǎo)技術(shù) | |
| 主講老師：宮博釗 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 1 基本思維模式 透視思維流程 1.困惑混亂思維模式：困惑=混亂=沒(méi)把握=愚笨=缺乏安全感 2.思維的研究： 組織：構(gòu)建已有知識(shí)框架，規(guī)范認(rèn)知領(lǐng)域 重新.. | |
| 課程名稱(chēng)：OKR工作法上承戰(zhàn)略下接績(jī)效的目標(biāo)管理 （德魯克管理理論） | |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：OKR產(chǎn)品背景 1、傳統(tǒng)績(jī)效管理到底出了什么問(wèn)題？ 結(jié)果導(dǎo)向 回歸目的 2、目標(biāo)的實(shí)質(zhì)是方向，本質(zhì)是定義路徑 案例：誰(shuí)應(yīng)該得到更多獎(jiǎng)金？ 案例：李彥宏：對(duì)短期KPI的追逐讓百度價(jià)值觀.. | |
| 課程名稱(chēng)：如何提升外派高官影響力 | |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、外派高管為什么工作落地難 1、外派高官的責(zé)任 項(xiàng)目績(jī)效責(zé)任 市場(chǎng)拓展責(zé)任 組織建設(shè)責(zé)任 2、外派高管的尷尬 情況不熟難決策 人頭不熟融入慢.. | |
| 課程名稱(chēng)：贏在執(zhí)行-打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的5G法則 | |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、執(zhí)行力的價(jià)值與關(guān)鍵影響因素 1、執(zhí)行力對(duì)組織的價(jià)值 1)執(zhí)行力決定了組織的存亡 2)執(zhí)行力是戰(zhàn)略落地的保障 互動(dòng)：你給下屬的執(zhí)行力打幾分？ 2、用職場(chǎng)八大現(xiàn)象與員工十大委屈解讀對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)知錯(cuò)位 3、執(zhí)行.. | |
| 課程名稱(chēng)：銀行從業(yè)人員職業(yè)操守 | |
| 主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：銀行從業(yè)人員必須考慮三個(gè)問(wèn)題 1.如何確保職業(yè)生涯快樂(lè) 2.如何確保家庭和諧幸福 3.如何避免牢獄之災(zāi) 一、職業(yè)操守基本概念 1.中國(guó)本土企業(yè)的員工工作現(xiàn)狀 2.銀行人常犯的錯(cuò)誤表象 3.個(gè)人職場(chǎng)的重要成功因素 4.. | |
| 課程名稱(chēng)：新時(shí)代企業(yè)工會(huì)工作實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：盛耀東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路基本內(nèi)涵 1. 八個(gè)堅(jiān)持 2. 四個(gè)立足 3. 兩個(gè)百年目標(biāo) 4. 十四五規(guī)劃目標(biāo)原則與重點(diǎn) 5. 新發(fā)展理念的基本內(nèi)涵 6. 高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵定位 7. 高質(zhì)量發(fā)展中的矛盾關(guān)系 .. | |
| 課程名稱(chēng)：職場(chǎng)360溝通——高效人際溝通技巧 | |
| 主講老師：江磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、溝通的基礎(chǔ) 二、溝通中的察言觀色 三、溝通中的左右腦策略 四、溝通情景案例研討 | |
| 課程名稱(chēng)：向上管理課程大綱 | |
| 主講老師：湯信芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：向上管理之提升觀察力 1、如何觀察與識(shí)別不同領(lǐng)導(dǎo)和風(fēng)格 案例分析：“懷才不遇”的小李 2、解讀4種不同行為風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)的特征 3、與4種不同行為風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)的相處策略 目標(biāo)型領(lǐng)導(dǎo)溝通策.. | |
| 課程名稱(chēng)：國(guó)有企業(yè)改革專(zhuān)題 ——對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng) | |
| 主講老師：鄭偕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：對(duì)標(biāo)世界一流的內(nèi)容及理解 一、世界一流的內(nèi)容 1. 8大領(lǐng)域，34個(gè)核心工作模塊 2. 八大核心要點(diǎn) 二、世界一流的理解與特點(diǎn) 1. 對(duì)世界一流的理解及特點(diǎn) 2. 對(duì)標(biāo)世界一流要解決什么問(wèn)題 第二講：如何對(duì)標(biāo)世界一.. | |
| 課程名稱(chēng)：利刃在手，所向披靡 實(shí)用管理工具與技巧應(yīng)用之項(xiàng)目管理 | |
| 主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：序號(hào) 名稱(chēng) 收益 內(nèi)容 練習(xí)/示例/討論 用時(shí) 破冰 學(xué)員融合 營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍 宣布學(xué)習(xí)PK規(guī)則 學(xué)員組內(nèi)自我介紹 學(xué)習(xí)小組創(chuàng)建活動(dòng) 講解活動(dòng)中的項(xiàng)目管理思想 游戲.. | |
| 課程名稱(chēng)：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè) “內(nèi)外兼修” 全面稅收管理體系構(gòu)建 | |
| 主講老師：王珊珊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 外部環(huán)境：稅收制度與稅收征管改革“面面觀” ——房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)面臨的稅收環(huán)境 一、我國(guó)稅收制度改革的前世今生 （一）現(xiàn)行稅收制度的概況 （二）稅收制度藍(lán)圖：六大稅種的全.. | |
| 課程名稱(chēng)：從四個(gè)自信看中美貿(mào)易戰(zhàn) | |
| 主講老師：張慶安 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、美國(guó)戰(zhàn)略收縮騎虎難下 美元金融吸血邏輯 美元?dú)v次加息 日元暗度陳倉(cāng) 美元掠奪目標(biāo) 二、中國(guó)戰(zhàn)略擴(kuò)張順勢(shì)而為 全球戰(zhàn)略布局 .. | |
| 課程名稱(chēng)：華為干部管理實(shí)踐 | |
| 主講老師：許世光 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、華為干部管理的導(dǎo)向及原則 1、戰(zhàn)略、組織、人才、文化與干部管理的關(guān)系 2、干部的使命與責(zé)任 3、華為對(duì)干部的要求 二、華為干部管理整體架構(gòu) 1、華為繼任管理架構(gòu) 2、華為任命管理架構(gòu) 3、華為在崗管理架構(gòu) 三、繼任管.. | |
| 課程名稱(chēng)：2017年航華匯私董會(huì)主持人進(jìn)階培訓(xùn)班 ——由此共同走上專(zhuān)業(yè)私董會(huì)主持人之路 | |
| 主講老師：劉進(jìn)華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：授課方式：理論與實(shí)踐結(jié)合的工作坊方式 團(tuán)隊(duì)破冰 私董會(huì)基礎(chǔ)及核心理論 － 私董會(huì)的內(nèi)核-U型理論 深度解析 － 教練技術(shù)之應(yīng)用 － 行動(dòng)學(xué)習(xí)之應(yīng)用 私董會(huì)實(shí)操引導(dǎo)工具 － 約哈利之窗 － 常用的16種引導(dǎo)工具,6鐘精講.. | |
| 課程名稱(chēng)：重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 2021年科技信息部員工培訓(xùn)項(xiàng)目 | |
| 主講老師：蘇忠彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：序號(hào) 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)時(shí)數(shù) 計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間 課時(shí) 授課形式 課程綱要 1 網(wǎng)絡(luò)安全法規(guī)解讀 12 周四、五（晚）+周六（白天） 12 直播授課 1.網(wǎng)絡(luò)安全法規(guī)介紹 a)立法背景 b)立法意義 c)關(guān)鍵要點(diǎn)解讀 2.網(wǎng)路安全的基本.. | |
| 課程名稱(chēng)：管理者的系統(tǒng)思維訓(xùn)練 | |
| 主講老師：熊偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)知系統(tǒng)的重要性 一、漠視系統(tǒng)——現(xiàn)代企業(yè)問(wèn)題頻發(fā)的根源 案例：進(jìn)進(jìn)出出的世界500強(qiáng)企業(yè)名單 1. 如何理解系統(tǒng) 1）東方思維的整體特征：系統(tǒng)之美 2）現(xiàn)代意義的系統(tǒng)概念：見(jiàn)木又見(jiàn)林 2. .. | |
| 課程名稱(chēng)：無(wú)壓工作的藝術(shù)——高效能時(shí)間與精力管理 | |
| 主講老師：李皓明 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：談?wù)勀銓?duì)時(shí)間（時(shí)間管理）的理解 第一部分：時(shí)間的3個(gè)關(guān)鍵認(rèn)知 第一講：意識(shí)是時(shí)間管理的先決條件 互動(dòng)：你的一生還有多少時(shí)間才能創(chuàng)造價(jià)值？ 一、時(shí)間相對(duì)論 1. 我們對(duì)時(shí)間的感覺(jué)取決于我們?cè)谧鍪裁? 2. 感覺(jué)時(shí)間飛逝就是.. | |
| 課程名稱(chēng)：國(guó)家電網(wǎng)公司2022年“一體四翼”工作課程大綱 | |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、一體四翼提出背景與意義 2021年1月19日國(guó)網(wǎng)公司第四屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議暨2021年工作會(huì)議辛保安總經(jīng)理做了《服務(wù)新格局 建功新征程奮力譜寫(xiě)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)新篇章》主題講話，回顧過(guò)去低礪奮進(jìn)、跨越發(fā).. | |
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