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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:卓越管理者決策力提升
主講老師:張世樂 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:A.課程導(dǎo)入: 1.哪個(gè)決策是好決策? 2.良好決策的決定因素 3.俗人重其果,高人重其因 B.思路決定出路 1.決策的邏輯:決策之道,一以貫之 2.決策的思維模式:批判性思維 3.制定良好決策的流程 4.決定怎樣做..
課程名稱:年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:從七人分粥談企業(yè)管理機(jī)制的設(shè)計(jì) 預(yù)算的主線是什么? 為什么要做預(yù)算? 是基于預(yù)算做計(jì)劃,還是基于計(jì)劃做預(yù)算? 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與年度預(yù)算的關(guān)系? 第一..
課程名稱:黨建與企業(yè)文化融合創(chuàng)新
主講老師:楊克明 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一講 黨建與企業(yè)文化概述 黨建內(nèi)涵概述 企業(yè)文化內(nèi)涵概述 黨建與企業(yè)文化的意義 黨建與企業(yè)文化建設(shè)要點(diǎn) 第二講 黨建模塊維度融合 黨的政治..
課程名稱:提升員工敬業(yè)度
主講老師:張美娟 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一中層管理工作中十大問題解析 員工主動(dòng)性 積極性不強(qiáng)怎么提高? 任務(wù)很難分配,銷售目標(biāo)很難向下分解,怎么辦? 如何招聘面試,選出優(yōu)秀人才? 如何讓新員工迅速融入? 如何避免人情化管理 讓制度更好的執(zhí)行? 怎..
課程名稱:微·積分式創(chuàng)新思維 ——人人都可以學(xué)會(huì)的創(chuàng)新思維
主講老師:薛旭亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:初識(shí)微積分與哲學(xué)思想 1、微積分的起源; 2、微積分對(duì)世界的影響; 3、微積分與哲學(xué)的關(guān)系; 4、哲學(xué)思想與微積分思想對(duì)創(chuàng)新的影響; 5、哲學(xué)思想與微積分思維對(duì)商業(yè)(產(chǎn)品、業(yè)務(wù))問題的關(guān)系。 本章節(jié)重點(diǎn)解讀微積分、..
課程名稱:服務(wù)設(shè)計(jì)思維:重塑數(shù)字時(shí)代的客戶體驗(yàn)
主講老師:江源 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、后產(chǎn)品時(shí)代,用服務(wù)設(shè)計(jì)打開商業(yè)新思維 1、服務(wù)設(shè)計(jì)的起源 2、服務(wù)設(shè)計(jì)洞察創(chuàng)新 3、服務(wù)設(shè)計(jì)五大原則 4、服務(wù)設(shè)計(jì)在中國(guó) 二、“不擇手段”地獲取用戶共識(shí) 1、真正的“以用戶為中心&rd..
課程名稱:XX移動(dòng)農(nóng)村集客經(jīng)理市場(chǎng)拓展訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目規(guī)劃及課程大綱
主講老師:張旭 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:XX移動(dòng)農(nóng)村集客經(jīng)理市場(chǎng)拓展訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目培訓(xùn)課綱 天數(shù) 階段 重點(diǎn)內(nèi)容 時(shí)長(zhǎng) 第一天 開場(chǎng) 三大運(yùn)營(yíng)商個(gè)人體感分析報(bào)告 1課時(shí) 引言 認(rèn)知自我:5G時(shí)代的網(wǎng)格市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局解讀 農(nóng)村網(wǎng)格市場(chǎng)移動(dòng)產(chǎn)品怎么賣? 第一模塊:農(nóng)村集客市..
課程名稱:當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解讀
主講老師:張慶安 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 1、世界GDP走勢(shì)低迷 世界GDP走勢(shì)萎靡 全球貿(mào)易低迷 直接投資異化 通縮通脹分化并存 2、全球經(jīng)濟(jì)低迷惡果 失業(yè)率居高不..
課程名稱:微信視頻號(hào)營(yíng)銷策略與實(shí)操
主講老師:李中生 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):微信生態(tài)關(guān)鍵迭代與商業(yè)分析 1.迭代升級(jí):微信歷史上的8次重大迭代-商業(yè)邏輯(#案例:個(gè)人博客與社交網(wǎng)絡(luò)) 2.初現(xiàn)江湖:通訊錄-社交流量的攫取與核心價(jià)值(#案例:最早的微信模樣) 3.發(fā)展升級(jí):搖一搖-從私域到公域的社交..
課程名稱:色彩心理與人際溝通
主講老師:王偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:破冰:和初次見面的人愉快聊天 一、什么是色彩心理 1.“色”眼初識(shí),快速進(jìn)入“紅藍(lán)黃綠”的世界 2.我們“做什么”與我們“為什么做” ..
課程名稱:Excel商業(yè)圖表制作精選
主講老師:劉道軍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:課程大綱 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一部分 走進(jìn)Excel圖表世界 一. 認(rèn)識(shí)Excel圖表及其組成 二. 如何創(chuàng)建Excel圖表 三. 為不同數(shù)據(jù)選擇正確的圖表類型 主要介紹圖表的創(chuàng)建方法、類型的選擇技巧,為正確使用圖表傳遞信息打下基..
課程名稱:新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)變革管理
主講老師:林俞丞 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、唯變革才可應(yīng)對(duì)新常態(tài) 1、唯變革才能引領(lǐng)新時(shí)代 2、VUCA時(shí)代,變革成為組織日常行為 3、哪些因素導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生變革動(dòng)機(jī) 4、討論:你對(duì)變革與企業(yè)生命曲線關(guān)系的理解 二、認(rèn)識(shí)變革: 1、企業(yè)變革的影響,變革對(duì)企業(yè)生存和發(fā)..
課程名稱:國(guó)有企業(yè)人員職務(wù)犯罪心理、原因與預(yù)防
主講老師:吳克利 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、職務(wù)犯罪心理 1、犯罪心理的概念 2、人類需要的特點(diǎn) 3、犯罪心理的形成過程 4、動(dòng)機(jī)沖突及其轉(zhuǎn)化 5、犯罪成本 6、犯罪決意的形成 7、主要的犯罪動(dòng)機(jī) 8、容易導(dǎo)致心理失衡的錯(cuò)誤意識(shí) 9、影響職務(wù)犯罪心理形成的因..
課程名稱:自媒體從0開始
主講老師:唐興通 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:超級(jí)IP:如何像打造產(chǎn)品一樣打造自媒體 1. “自媒體經(jīng)濟(jì)”迅速崛起的原因 2. 環(huán)境因素:社交媒體環(huán)境的快速迭代 3. 需求因素:個(gè)性化、小眾化圈層出現(xiàn) 4. 自媒體的自我修養(yǎng):如何成為一名網(wǎng)紅 5...
課程名稱:政企精英人員梯隊(duì)賦能培訓(xùn)方案
主講老師:劉瑜娜 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 黃埔軍校打造 1、老板思維鍛造 2、領(lǐng)導(dǎo)力五大構(gòu)成和十大幸福領(lǐng)導(dǎo)力 3、領(lǐng)導(dǎo)人的支點(diǎn) 4、領(lǐng)導(dǎo)人的情懷和高度 5、領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知和定向 案例:一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理的故事引發(fā)的深度思考 對(duì)身邊故事的解讀,就是最佳的管理..
課程名稱:流量裂變
主講老師:張偉奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)知流量 1. 流量是什么 2. 為什么一切生意的本質(zhì)是流量 3. 流量的“死亡山谷” 4. 重新考量我們的生意 第二講:引爆流量 1. 引流的來龍去脈 2. 精準(zhǔn)客戶畫像 3. 立體流量..
課程名稱:通信服務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)防控及實(shí)務(wù)
主講老師:王琛磷 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:第一篇、通信行業(yè)服務(wù)與法律問題概論(每課必講,時(shí)長(zhǎng)可壓縮) 一、新時(shí)代通信行業(yè)服務(wù)發(fā)展格局 1、《中華人民共和國(guó)民法典》以及頒布,2021年1月1日實(shí)施 2、國(guó)資委下文,中國(guó)移動(dòng)進(jìn)入混改時(shí)代 3、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)公司完成國(guó)..
課程名稱:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略創(chuàng)新
主講老師:左學(xué)榮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:70%中小企業(yè)面臨的兩難選擇 鹽田變樂園—TY公司如何實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身? 何謂轉(zhuǎn)型升級(jí)? 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)六大路徑 普羅旺斯薰衣草,令人陶醉的大..
課程名稱:財(cái)務(wù)思維與業(yè)務(wù)思維的區(qū)別
主講老師:翟玉杰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:先給大家說個(gè)小故事,故事的名字叫猴子的屁股。 話說香蕉樹上趴著3只猴子,只有最上邊的那只猴子能看到樹上的香蕉,下面的猴子只能看到上面猴子的屁股。這個(gè)小故事本來是暗喻公司的領(lǐng)導(dǎo)能看到外面的客觀環(huán)境和公司未來發(fā)展方向,而其他人員只能看到上..
課程名稱:高潛人才管理策略與技巧
主講老師:李玉萍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一講、用才是一種智慧 【案例導(dǎo)入】小米、FACEBOOK招聘策略 1.移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,員工是企業(yè)的中心 【案例】谷歌的辦公大樓為何如此 2.高潛人才管理發(fā)生變化 管理者角色變化和價(jià)值輸出 【前沿】戴維尤里奇重..
 
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