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課程名稱：基于人格測(cè)評(píng)（DISC&FPA&PDP） 的團(tuán)隊(duì)管理能力提升
主講老師：馬立威 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊 課程單元 課程目標(biāo) 第一模塊：跳出觀念誤區(qū) 1、開篇案例：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊 2、典型場(chǎng)景：某公司個(gè)性員工管理典型案例分析 3、現(xiàn)狀認(rèn)知：90后員工管理困境 傳統(tǒng)激勵(lì)手段失效 溝通協(xié)作內(nèi)耗巨..

課程名稱：MCT管理教練技術(shù)
主講老師：任文建 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：VUCA時(shí)代帶來的管理變革 1. 知識(shí)更新的周期進(jìn)一步縮短 2. 知識(shí)型員工的工作特點(diǎn) 3. 管理就是要“授之以漁” 4. 通過管理變革提升30%團(tuán)隊(duì)績(jī)效 第一講：管理教練的基本原則 一、管理變..

課程名稱：善用資源 - 阿西工作法
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 第一天 課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（客戶方） •講師介紹 •研討公約 •課程介紹 3分 •內(nèi)容講解 阿西工作法 •工作的難題 •..

課程名稱：成為員工的高績(jī)效教練 ——激發(fā)潛能，引領(lǐng)績(jī)效
主講老師：高雪寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、什么是教練 新時(shí)代員工的特點(diǎn)以及對(duì)管理者的挑戰(zhàn) 如何激發(fā)知識(shí)型員工的智慧和工作熱情 為什么現(xiàn)階段需要教練型領(lǐng)導(dǎo)人 視頻：教練的工作方式？ 二、教練型領(lǐng)導(dǎo)的三項(xiàng)核心能力 1、深度傾聽，幫助打開心扉 （1）傾聽練習(xí) （2..

課程名稱：卓越上層----經(jīng)營意識(shí)與戰(zhàn)略思維
主講老師：胡建華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：現(xiàn)代經(jīng)營意識(shí)下的管理思維 1. 組織的方向：戰(zhàn)略----價(jià)值傳遞 2. 組織的基礎(chǔ)：執(zhí)行----結(jié)果導(dǎo)向 3. 組織的進(jìn)階：領(lǐng)導(dǎo)----凝心聚力 4. 組織的產(chǎn)物：文化----百年基業(yè) 第二講：戰(zhàn)略概念 1. 戰(zhàn)略的..

課程名稱：演講致勝——做精彩的商務(wù)演示與工作匯報(bào)
主講老師：占力沖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：情境力——如何避開商務(wù)演講的常見誤區(qū)？ 一、演講與匯報(bào)中常見的四個(gè)誤區(qū) 1. 照本宣科：文字多、照著念，聽眾容易昏昏欲睡 2. 結(jié)構(gòu)混亂：結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散，結(jié)論草率沒說服力 3. 信息冗長：內(nèi)容雜、..

課程名稱：PDP組織行為管理與識(shí)人用人之道 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程
主講老師：許延穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：組織行為管理理論---理論篇 一、行為管理學(xué)的四大心理學(xué)原理 1. 隱藏動(dòng)力原理 2. 全息原理 3. 正負(fù)能量原理 4. 關(guān)注點(diǎn)原理 二、PDP價(jià)值描述 1. PDP測(cè)評(píng)工具描述 2. PDP在企業(yè)組織行為管理..

課程名稱：滄海桑田百年巨變 從一帶一路角度審視中國全球化
主講老師：張慶安 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、全球治理結(jié)構(gòu)在全球博弈中失衡 1、全球治理結(jié)構(gòu)概況 一全球治理體系構(gòu)建 二美國（霸權(quán)）全球化進(jìn)程 三美元全球化路徑 四世界金融體系演化 五貿(mào)..

課程名稱：打造高效執(zhí)行力
主講老師：高海東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、執(zhí)行力認(rèn)識(shí)及概念 1.什么是執(zhí)行力？ 2.執(zhí)行三要素 聽得懂 愿意做 能做好 案例：二輕局長、黑人的愿望、減肥的雞 3.為什么執(zhí)行這么難？ 簡(jiǎn)單的事情怎..

課程名稱：卓有成效的績(jī)效管理
主講老師：王群峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1、績(jī)效管理的概念與作⽤ （1）企業(yè)存在的價(jià)值 您辦企業(yè)是為了賺錢？還是為了貢獻(xiàn)社會(huì)？ （2）績(jī)效管理的概念 您了解績(jī)效管理嗎？績(jī)效管理只是對(duì)員⼯考評(píng)嗎？ （2）績(jī)效管理的作⽤ 為何..

課程名稱：短視頻技巧（制作）直播實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師：毛昱茗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一天：短視頻營銷 視頻拍攝制作技巧 一．新媒體全渠道視角媒介生態(tài) 1.全渠道總覽—— 了解短視頻平臺(tái)的規(guī)則與算法 知己知彼高效輸出內(nèi)容 2.媒介環(huán)境與轉(zhuǎn)化鏈路——有效避開雷區(qū)用簡(jiǎn)單..

課程名稱：疫情背景下——運(yùn)營商大市場(chǎng)拓展技巧及策略培訓(xùn)
主講老師：林慶堂 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：導(dǎo)入篇：疫情背景下的通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 1.疫情背景下，三家運(yùn)營商的各自優(yōu)劣勢(shì)與市場(chǎng)環(huán)境分析 2.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)與營銷策略解析 3.案例剖析1：如何找到移動(dòng)的支點(diǎn) 4.案例剖析2：如何拉長移動(dòng)的杠桿 5.頭腦風(fēng)暴：疫情背..

課程名稱：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)營
主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程名稱 《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)營》系列線上課 時(shí) 數(shù) 3小時(shí) 課程目標(biāo) 1．學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理思維和框架。 2．了解項(xiàng)目管理及工程實(shí)施交付的基本流程和實(shí)用工具技術(shù)。 3、理解運(yùn)營商轉(zhuǎn)型背景下項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)遇與與挑戰(zhàn) 對(duì) 象 移動(dòng)公司新員工..

課程名稱：行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊—促動(dòng)師與促動(dòng)技術(shù)
主講老師：徐彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：行動(dòng)學(xué)習(xí)概念與價(jià)值 一、什么是真正的學(xué)習(xí)？ 二、什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)？ 三、行動(dòng)學(xué)習(xí)的起源與發(fā)展 1. 起源與演變 2. 國內(nèi)的發(fā)展與演變 四、行動(dòng)學(xué)習(xí)的核心理念與價(jià)值 1. 參與改變理論 2. 高效決策公式 五、行..

課程名稱：創(chuàng)新圍城——?jiǎng)?chuàng)新思維沉浸式教學(xué)型桌游
主講老師：譚小芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、需求洞察 創(chuàng)新源于對(duì)客戶需求的洞察和對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品、服務(wù)、管理方式以及工作方式的 不滿，在創(chuàng)新過程中，“正確的創(chuàng)新”與“正確地創(chuàng)新”同等重要，第一階段的 目的是幫助我們找到真正有價(jià)值的..

課程名稱：巔峰對(duì)決 ——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作提升 沙盤模擬課程介紹
主講老師：李元濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】 第一章節(jié)：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作的四種方法 角色認(rèn)知 高效工作法 高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作 高效團(tuán)隊(duì)溝通 第二章節(jié)：沙盤體驗(yàn) 第一部分：公司組建 第二..

課程名稱：深入人心的高情商溝通課
主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分【高情商的溝通開場(chǎng)白】成為開場(chǎng)最受歡迎的人 一、一開口就能抓住人心——精彩別致的開場(chǎng)白 1.初次交談要揚(yáng)長避短 2.選用恰當(dāng)?shù)暮押涂吞自? 3.談話時(shí)語言要有親和力 4.避免卡殼現(xiàn)象產(chǎn)生 5...

課程名稱：降本增效---現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)識(shí)別與改善
主講老師：朱軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：精益生產(chǎn)效率提升基礎(chǔ) 一、精益生產(chǎn) 1. 價(jià)值系統(tǒng)體系圖 2. 核心價(jià)值 3. 思想基礎(chǔ) 二、客戶價(jià)值VS企業(yè)價(jià)值 1. 客戶價(jià)值：改變產(chǎn)品物理和化學(xué)狀態(tài)，對(duì)客戶有價(jià)值的活動(dòng) 2. 企業(yè)價(jià)值：在站自己的立場(chǎng)，耗費(fèi)精..

課程名稱：從校園人到職場(chǎng)人“三能員工”
主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：職業(yè)化素養(yǎng)——從校園人到職場(chǎng)人的角色轉(zhuǎn)變 一、從校園到職場(chǎng)我們需要那些轉(zhuǎn)換？ 1. 從“人生理想”轉(zhuǎn)向“職業(yè)理想” 2. 由“校園人&rd..

課程名稱：房地產(chǎn)工程管理沙盤
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1、 拿地決策前工程配合： a、土地工程調(diào)研 b、配合強(qiáng)排快速編制工程開發(fā)計(jì)劃 2、 土地已經(jīng)拿到，方案設(shè)計(jì)進(jìn)行中，工程專業(yè)配合： a、場(chǎng)地初勘（需弄清初勘的內(nèi)容和要求） ..

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