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課程名稱：高效執(zhí)行的四維修煉
主講老師：王群祥 培訓天數：2 天
課程簡介：一、執(zhí)行力的概念及要素分析 1、什么是執(zhí)行力 2、執(zhí)行力對團隊及個人的價值是什么 （1）執(zhí)行力對組織的四個價值 （2）執(zhí)行力對個人的四個價值 3、影響執(zhí)行力的因素有哪些？ （1）從組織角度分析 四個經典故事..

課程名稱：從業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者
主講老師：王群祥 培訓天數：2 天
課程簡介：一、由業(yè)務到管理的角色轉換 1、什么管理，管理與業(yè)務的差異有哪些 （1）管理的核心的是通過他人完成任務 （2）業(yè)務型干部的優(yōu)劣式分析 2、管理者兩大的組織使命 （1）創(chuàng)造業(yè)績：由個人業(yè)務到團隊業(yè)績 （2）培養(yǎng)團隊：由成就自己..

課程名稱：教練式輔導與分工授權
主講老師：齊磊 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：為什么自己辛苦，下屬無事做 一、不要把所有事情都自己扛 1.識別下屬的猴子 2.6大方法幫你鎖定猴子 二、不要所有問題直接給答案 1.三給一不給 2.李嘉誠名言 3.鎖定責任的口訣6個字 三、輔導的三大類型ASK..

課程名稱：從異議到共識——職業(yè)溝通力提升課程
主講老師：李文 培訓天數：2 天
課程簡介：一、異議還是共識，是360度溝通的兩個面相 【視頻】客戶來電 1、自我意識與溝通 內心對話，自我溝通對個人能力和命運的影響 自我定位，如何發(fā)現(xiàn)內心固化的對象關系 工具：冰山日記 ᠕..

課程名稱：國際工程項目全過程管理最佳實踐課程(Practices of Engineering Project
主講老師：孫雁翎 培訓天數：3 天
課程簡介：項目管理概論簡述(Overview of Project Management) ◆項目及項目管理的基本概念(Basic Concept of Project and Project Management) ◆項目管理的五個過程(F..

課程名稱：目標設定與計劃實施
主講老師：李巍華 培訓天數：2 天
課程簡介：一. 解讀目標——企業(yè)的導航系統(tǒng) 1. 目標是什么？ 目標是個人、部門或整個組織所期望的成果 【練習】太空失事，我們要帶走什么？ 2.目標管理的定義與實質. 目標和目的區(qū)別。目的是宏觀的，目標是實現(xiàn)的..

課程名稱：國企黨建的新要求與新舉措
主講老師：黃洋 培訓天數：1 天
課程簡介：前言：看視頻，思考問答 一、國企黨建的新要求 1．國企必須具備的“六種力量” 2．國企的兩個“一以貫之” 3．國企黨建的“四個堅持” 4．建立&ldquo..

課程名稱：有效傾聽
主講老師：李燕龍 培訓天數：2 天
課程簡介：第一部分 傾聽中的障礙 1.干擾信息傳遞過程，消減、歪曲信號 2.影響溝通者的心境 3.環(huán)境三因素：a)封閉性b)氛圍c)對應關系 4.創(chuàng)造良好的傾聽環(huán)境：a)非威脅環(huán)境b)適應的地點c)反饋和行動d)時間因素 5、正確的態(tài)度..

課程名稱：曾國藩湘軍與卓越團隊
主講老師：趙勝 培訓天數：2 天
課程簡介：一、曾國藩的人生與湘軍的發(fā)展歷程 1、曾國藩其人其事 案例：曾國藩人生的四個階段 2、不一樣的曾國藩 曾國藩一：中國近代現(xiàn)代化建設的開拓者 案例：曾國藩與洋務運動 曾國藩二：中國思想政治工作的先行者 案例：“愛..

課程名稱：中國經濟金融內外環(huán)境變化與供給側改革發(fā)展
主講老師：劉東 培訓天數：1 天
課程簡介：一、全球經濟金融治理的核心理論 1、經濟金融學科發(fā)展 2、全球經濟金融治理的基本問題：過剩經濟與蕭條經濟 3、宏觀調控與社會財富分配基本理念 4、市場經濟與道法自然 二、國際經濟金融與貿易環(huán)境變化 1、世界格局與競爭發(fā)展 ..

課程名稱：時間管理五步法
主講老師：侯熙儒 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：時間管理的重要性 一、時間管理的意義 頭腦風景：為什么要學習（時間管理）？ 1）時間管理低效帶來我們的危害 二、時間管理對管理者的重要性 德魯克：卓有成效的管理者的五個思維習慣 覺察：我們的余生，還有多少時間可用？ ..

課程名稱：高效時間管理與效能提升
主講老師：王惠 培訓天數：1 天
課程簡介：第一單元：時間都去哪啦？ 自我測試：我的時間都去哪里？ 目標不清，造成工作沒有方向感？ 能力不足，造成時間不經意間的流失？ 完美主義，造成時間浪費在“細枝末節(jié)&rdq..

課程名稱：解決方案銷售技巧
主講老師：張嵐 培訓天數：2 天
課程簡介：一、解決方案銷售的基本步驟 1. 解決方案銷售的特點 2. 解決方案銷售的步驟 - 尋找銷售線索 - 客戶需求了解 - 弄清客戶組織結構及采購流程 - 發(fā)展客戶關系并提交方案 - 談判與成交 - 執(zhí)行與拓展 3. 案例..

課程名稱：五力分析及SWOT 分析
主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天
課程簡介：市場營銷策略計劃 模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：銷售管理的挑戰(zhàn) 30分 •內容講解 &..

課程名稱：協(xié)同作戰(zhàn) 高效共贏——團隊溝通與協(xié)作
主講老師：文晰 培訓天數：3 天
課程簡介：活動導入：執(zhí)行力大挑戰(zhàn) 模塊一：情境還原與問題診斷 小組共創(chuàng)：工作難點痛點情境還原 1、問題可視化（定義問題） 2、責任層次化（剖析問題——人的層面） 3、流程節(jié)點化（剖析問題—&mdash..

課程名稱：資源分配與系統(tǒng)思考
主講老師：文晰 培訓天數：2 天
課程簡介：第1天（1小時）：《換腦——系統(tǒng)思考：成長的關鍵點》 1、系統(tǒng)思維缺失的3大原因 2、系統(tǒng)思維的養(yǎng)成 精英人士的4大優(yōu)勢 全腦思維的6大能力 創(chuàng)新思維的四..

課程名稱：云計算與金融行業(yè)信息化
主講老師：駱飛 培訓天數：2 天
課程簡介： 第一講：金融業(yè)信息化發(fā)展趨勢 1. 從蘋果看技術趨勢 2. 云終端的發(fā)展未來 3. 多屏融合 4. 云計算與金融業(yè)的融合 第二講：云平臺發(fā)展 1. 與客戶共建云平臺 2. 自建或托管“私有云”平..

課程名稱：創(chuàng)新績效管理STAPC方法與實操
主講老師：郝軍龍 培訓天數：3 天
課程簡介：開篇——俗知俗見與真知灼見：對待員工很厚道的YF集團，績效為什么一直難以突破？ 一、企業(yè)成長過程中遇到的那些坎，大都是因為“績效管理”沒有過關 1、中國企業(yè)的平均壽命只有2.7年 2..

課程名稱：商業(yè)銀行綜合營銷與四季營銷訓練營
主講老師：陳攀斌 培訓天數：2 天
課程簡介：第一模塊 金融變革與銀行轉型 培訓模塊 培訓內容 金融變革 一、金融的脫媒 1、同業(yè)存款、企業(yè)機構大額存款業(yè)務面臨發(fā)展機遇 2、融資融券、證券質押貸款等新型融資業(yè)務獲得契機 3、支付結算業(yè)務將獲得較大發(fā)展機會 4、企業(yè)理財、..

課程名稱：企業(yè)卓越管理系統(tǒng)打造訓練營
主講老師：程鵬 培訓天數：2 天
課程簡介：一、 以戰(zhàn)略為導向的組織優(yōu)化設計 1、最新組織架構設計要領 2、功能型、事業(yè)部型、區(qū)域型和矩陣型組織結構的特性與優(yōu)缺點 3、組織架構與功能如何才能支撐戰(zhàn)略的需要 4、不同企業(yè)發(fā)展階段的組織、部門功能規(guī)劃要點 5、組織架構三大支..

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