管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
課程名稱:管經營,控風險 —風險、內控、合規(guī)一體化與案例解析 | |
主講老師:熊英 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:模塊一、了解全面風險管理,實例中體會風險管理重要性 全面風險管理的前世今生 全面風險管理的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀 數(shù)字化時代企業(yè)風險管理全新解讀 風險管理標準關鍵原則與要點梳理 COSO-ERM 的架構和內容解析 ISO31000 .. |
課程名稱:高品質溝通課程大綱 | |
主講老師:侯春梅 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:破冰:數(shù)字背后的信息 一、溝通不暢的具體原因 (一)溝通的定義 (二)溝通的基本模型 (三)溝通漏斗形成的原因 視頻1:為啥溝通不暢? 1、從編碼角度分析 2、從溝通渠道的角度分析 3、從解碼角度分析 (四)溝通的&l.. |
課程名稱:系統(tǒng)思維 | |
主講老師:史俊慧 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:1、 認識系統(tǒng)和系統(tǒng)思維 討論:西方人的“還原論”和中國人的“整體論”,孰優(yōu)孰劣? 系統(tǒng)的要素和特點 “見樹”更要&ldq.. |
課程名稱:新創(chuàng)企業(yè)的管理 | |
主講老師:史俊慧 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、攻-新創(chuàng)企業(yè)的起點 1、經營的本質與核心 2、理解價值與確定價值 3、尋找價值區(qū)域 4、堅守“客戶中心” 5、基本戰(zhàn)略與價值創(chuàng)造方式選擇 6、新創(chuàng)企業(yè)失敗的原因分析 二、攻-新創(chuàng)企業(yè)的產品運營 .. |
課程名稱:科學管理與流程萃取 | |
主講老師:艾博 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一單元:科學管理原理 1認知影響行為 2管理的起源與發(fā)展 3管理問題診斷 4戰(zhàn)略經營落地到組織經營邏輯圖 第二單元:組織經驗萃取 1沒有組織經驗萃取,就沒有組織成長 2戰(zhàn)略經驗萃?。耗繕朔纸? 2.1戰(zhàn)略設計:定位定天下.. |
課程名稱:從專業(yè)人員到管理精英(一天精華版) | |
主講老師:蘇偉杰 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:模塊1:管理者的角色轉變 1. 角色的轉變(個體貢獻者和團隊管理者的區(qū)別) 游戲體驗、討論、分享、講解 2. 管理人員的重要作用和主要工作 案例分析、分享、講解 3. 管理人員的兩大任務:管理任務+管理團隊 模塊2:管理團.. |
課程名稱:弘揚北京冬奧精神,凝聚磅礴奮進力量 | |
主講老師:秦永春 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、充分認識簡約安全、精彩絕倫的北京冬奧盛會 (一)冬奧賽事精彩紛呈,國際社會積極評價獻 (二)愛國情懷充分彰顯,凝聚起實現(xiàn)中國夢的正能量 (三)人民群眾積極參與,匯聚群策群力的強大力量 (四)冰雪文化深入普及,三億人參與冰雪運.. |
課程名稱:優(yōu)秀管理者的塑造與訓練 | |
主講老師:王新宇 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一.管理是什么? 1. 什么是管理? 2. 對于管理者的三個基本事實 3. 管理可以學習嗎? 二.有效管理的原則 1. 注重成果 2. 把握整體 3. 專注要點 4. 長處管理 5. 相互信任 6. 正面思維 三... |
課程名稱:防風防汛專題培訓 | |
主講老師:張曦月 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:引言:關于自然災害 第一節(jié):臺風的基本知識 一、關于臺風的認知 1、臺風 2、臺風的危害 3、臺風的特點 4、臺風的預警及分級 二、面對臺風,個人應對技巧 第二節(jié):洪災災害知識 一、關于洪災的認知 1、洪災 2、洪.. |
課程名稱:推動轉型升級,加快兩個高水平建設 | |
主講老師:張曦月 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、國網發(fā)展趨勢及十四五規(guī)劃要求 1、國網當前面臨的形勢分析; 2、國網2020年十大工作任務解讀; 3、泛在電力物聯(lián)網與區(qū)塊鏈技術的應用; 4、關于能源發(fā)展十四五規(guī)劃。 二、管理革命的發(fā)展 1、第一次管理革命及其影響; .. |
課程名稱:能源革命專題培訓 | |
主講老師:張曦月 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:導入:我國當前能源管理現(xiàn)狀分析 一、關于能源革命 1、能源革命的概念 2、能源革命的意義 3、能源革命的本質 二、習近平總書記關于能源革命的重要論述 1、開辟中國特色能源發(fā)展理論新境界 2、開創(chuàng)中國特色能源發(fā)展實踐新局面 .. |
課程名稱:人機工效 | |
主講老師:郭衛(wèi)國 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、人機工效(程)學 1.人機工程概述 2.人機工程理論知識 3.人體 4.心理 5.人機工程學示例 6.人機工效調查與評估方法 7.當今熱點及未來發(fā)展趨勢 二、人機工程應用 1.相關法律法規(guī) 2.勞動保護 3.人.. |
課程名稱:TTT企業(yè)內訓師(中級)專業(yè)能力 | |
主講老師:袁廣全 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、培訓師自我認知 1.核心理念 1)首善:請注意 結構化設計 架構關系樹 進程時間線 單元價值點 準備和改善 設計好 &.. |
課程名稱:員工忠誠、奉獻、感恩 | |
主講老師:吳柏江 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:忠誠度與職業(yè)素養(yǎng) 一、你在為誰工作? 1.即將解決的問題 為何總有人認為自己是替別人打工?到底誰應該對自己的工資負責?讓員工認清自己的職業(yè)優(yōu)點!讓員工認識到領導不僅僅是坐在領導椅上的一個人!能否將來有發(fā)展關鍵是自己的心智是.. |
課程名稱:沙漠掘金企業(yè)中高層管理人員情景模擬訓練課程 | |
主講老師:王長震 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:這是一群企業(yè)團隊的特種部隊,我們需要挑戰(zhàn)一系列的情景模擬,為了最后的勝利,我們分成6個特別行動組,派往一個叫泰坦行星的地方去尋找“超導振金”。歷經25天的艱難跋涉,一路上,危機重重,勇敢的團隊,你們準備好了嗎? .. |
課程名稱:時間管理與高效工作 | |
主講老師:史俊慧 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、 結果導向的管理者 1. 擺脫“彼得法則” 2. 管理者的“華麗轉身” 討論:管理工作者和的專業(yè)工作者區(qū)別 3. 錯誤的管理意識 4. 工作三問加一問 討論:管理者瞎忙的原.. |
課程名稱:企業(yè)員工感恩培訓 | |
主講老師:楚易 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、感恩培訓課程導入: 從500強企業(yè)的選人標準得到的: 只有心懷感恩,才能從以往的經歷積累經驗 二、珍惜屬于自己現(xiàn)在! 每個人在求職中都付出努力 珍惜來之不易的.. |
課程名稱:MINITAB操作應用實戰(zhàn)訓練 | |
主講老師:朱躍進 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部份、MINITAB操作系統(tǒng)概述 1、MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。 2、MINITAB項目文件夾新建、打開、保存和說明。 3、MINITAB數(shù)據(jù)處理。 4、MINITAB操作系統(tǒng)實例說明。 第二部份、 常見.. |
課程名稱:管理心理學與溝通應用 | |
主講老師:許晉 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元:管理者在組織結構中的角色定位與轉換 一、從技術走向管理的角色定位與角色轉換 1、管理者的管理困惑 2、管理者的角色定位和能力模型 3、技術人員和管理人員的思維模式 4、角色轉換的成長之路(角色、態(tài)度、知識、技能) .. |
課程名稱:新形勢下—項目經理全面能力提升與核心要點管控 | |
主講老師:張福林 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:開篇討論:你所負責的項目進展順利與否(綜合分析);你現(xiàn)在主要欠缺哪些管理能力(溝通,團隊,執(zhí)行等);你的策劃能力如何(成本,進度,質量,風險等);對較新技術掌握如何(鋁膜,爬架,全現(xiàn)澆,自截流,裝配式,BIM等) 第一篇:項目管理概念.. |
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