日韩人妻少妇性无码系列…_一级毛片久久免费观看_中文字幕人妻有码无码视频_毛片免费在线观看

課程名稱：工作委派及授權(quán) ——放好風(fēng)箏牽好線
主講老師：尹宏剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、委派工作的好處與障礙 1.工作委派的好處 2.工作委派的障礙 1)對(duì)對(duì)方缺乏信心 2)對(duì)上司恐懼 3)期望得到個(gè)人的名譽(yù) 4)時(shí)間關(guān)系 5)缺乏計(jì)劃 3.管理者的魅力建立 1)管理者的錯(cuò)誤承擔(dān) 2)管理者對(duì)委派的..

課程名稱：管理者賦能 ——神奇島嶼游戲引導(dǎo)
主講老師：尹宏剛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、管理者自我角色認(rèn)知 1.管理的基礎(chǔ)與原則 1）什么是管理？為什么要管理？ 2）管理的基礎(chǔ) 以身作則、建立信任 使眾人行、直面問題 3）管人和管事有什么不同 4）成為卓越管理者的四個(gè)構(gòu)成要件 案例討論：如何處理犯了錯(cuò)誤..

課程名稱：高效溝通技巧（情境溝通）
主講老師：尹宏剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元 什么是溝通？ 溝通游戲：通天塔 游戲思考：我干的活最多，為什么還要挨打？ 1.職場(chǎng)中的溝通定義 2.溝通的四大目的 1)說明事物 2)表達(dá)情感 3)建立關(guān)系 4)進(jìn)行企圖 3.溝通視窗及視窗中的開放區(qū)在溝通..

課程名稱：柔性領(lǐng)導(dǎo)力——00后的管理技巧
主講老師：尹宏剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：什么是新生代，以及新生代的特點(diǎn) 1.別具一格的00后語言 “嗯、嗯嗯、嗯嗯嗯”代表的意思不同 微信中的微笑表情在前浪眼里和后浪眼里是不一樣的 2.一則00后面試的故事引發(fā)的思考： 3.不同年代的..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決沙盤
主講老師：尹宏剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：界定問題 現(xiàn)象：沙盤開始前三天，我們都遇到了哪些問題？試分析從哪個(gè)層面解決此類問題？ 一、什么是問題 二、問題的分類 三、問題的成因 工作中必然出現(xiàn)的問題； 工作的環(huán)境因素帶來的問題；..

課程名稱：AI賦能企業(yè)管理：打造智能時(shí)代核心競(jìng)爭(zhēng)力
主講老師：史明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一：AI時(shí)代的企業(yè)管理新范式  破冰活動(dòng)：AI帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇  AI技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)  AI對(duì)企業(yè)管理的顛覆性影響  案例分析：AI驅(qū)動(dòng)的企業(yè)管理創(chuàng)新 ..

課程名稱：基層管理者（班組長(zhǎng)）的五項(xiàng)修煉
主講老師：岳克國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：一、初為管理者 1、管理者的角色轉(zhuǎn)變 2、作為基層主管與一線員工在工作上的差異 3、基層管理的管理陷阱 二、第一項(xiàng)修煉--要事第一的時(shí)間管理 1、效率是正確的做事，效能是做正確的事 2、你很忙，可時(shí)間都去哪兒了？ 3、時(shí)間..

課程名稱：有效的授權(quán)與激勵(lì)
主講老師：岳克國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力定位與自我影響力評(píng)估 1、不同層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)定位 A、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作定位 B、中層領(lǐng)導(dǎo)的工作定位 C、高層領(lǐng)導(dǎo)的工作定位 2、影響領(lǐng)導(dǎo)自我定位的障礙 A、領(lǐng)導(dǎo)VS管理 B、信息VS問題 C、創(chuàng)造VS布置 ..

課程名稱：創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新
主講老師：黃志偉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié) 是什么阻礙了我們前進(jìn)的腳步－突破思維障礙 案例：誰的錯(cuò)，產(chǎn)品第二、團(tuán)隊(duì)第一，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。。。。。。 1、偏見型思維障礙  脫離客觀事實(shí)而建立起來對(duì)人事物的消極認(rèn)識(shí)與態(tài)度。 2、習(xí)慣性思維障礙 ..

課程名稱：從專業(yè)技術(shù)走向管理
主講老師：黃志偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié) 認(rèn)知管理，解除困惑－管理的職能與原則 1、管理者的困惑 2、管理的四大職能  計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制 3、管理的基本原則  效率與效果、簡(jiǎn)單化、流程化、數(shù)量化  情境化..

課程名稱：MTP中高層管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師：黃志偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié) 我是誰－認(rèn)知管理者角色，準(zhǔn)確定位 1、管理的四大職能  計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制 2、管理者的三種角色 信息溝通角色、人際關(guān)系角色、決策者角色 作為下屬的角色、作為上司的..

課程名稱：NLP教練式管理
主講老師：黃志偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié) 外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的秘密-好領(lǐng)導(dǎo)都是好教練 1、NLP教練式管理的原理  P = p – i 2、外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的三大條件  教練式管理  少量專業(yè)知識(shí) ɨ..

課程名稱：創(chuàng)新管理-獲得可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力
主講老師：黃志偉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié) 成功發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力-選擇有效的創(chuàng)新模式 案例：iPhone的發(fā)展歷程，成功的PARC不成功的施樂，亞馬遜的三次轉(zhuǎn)變。。。。。。 1、創(chuàng)新改變行業(yè)的發(fā)展方向 2、創(chuàng)新的七個(gè)原則 在創(chuàng)新的組合和決策時(shí)發(fā)揮強(qiáng)有力..

共 14273 條記錄  [714/714] 首頁上一頁 707 708 709 710 711 712 713 714 下一頁   尾頁