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管理技能培訓(xùn)專(zhuān)欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱(chēng):數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、初識(shí)數(shù)字化與數(shù)字轉(zhuǎn)型 1、思維創(chuàng)新與突破 2、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式 3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn) 4、工業(yè)數(shù)字化在船舶的應(yīng)用案例 航運(yùn)數(shù)字化 大型離散制造智慧物聯(lián)應(yīng)用 ᠕..
課程名稱(chēng):跨越新任中層最初的90天
主講老師:徐德霞 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、為什么新任的中層管理者需要快速認(rèn)知自己的角色? 1.管理者的主要工作,不合格的管理者都有什么表現(xiàn) 1)管理與管理者的概念 2)由業(yè)務(wù)專(zhuān)家到管理者 討論:管理者的主要工作 2.錯(cuò)誤的角色認(rèn)知,角色轉(zhuǎn)換最難的幾個(gè)方面 案例:..
課程名稱(chēng):如何通過(guò)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與有效培訓(xùn)激發(fā)員工活力
主講老師:王萬(wàn)多 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃 1、員工職業(yè)規(guī)劃的三葉草模型——請(qǐng)關(guān)注我的關(guān)注 興趣、能力和價(jià)值推動(dòng)關(guān)系 興趣、能力和價(jià)值缺失時(shí)對(duì)應(yīng)的情緒表現(xiàn)及應(yīng)對(duì)方法 興趣..
課程名稱(chēng):把逛街者變成購(gòu)買(mǎi)者的黃金法則
主講老師:董怡 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、第一模塊:為什么客人不見(jiàn)了? (一)當(dāng)下零售一線服務(wù)中的四大恐怖殺手 1.智能設(shè)備——無(wú)處不在的“攝像頭” 2.網(wǎng)絡(luò)傳播——成為“網(wǎng)紅&rdq..
課程名稱(chēng):時(shí)間管理-誰(shuí)偷了你的時(shí)間
主講老師:周建華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:管理者時(shí)間管理 模型:時(shí)間管理模型 一、我的時(shí)間都去哪了 1. 工作異常偷走了管理者的時(shí)間? 2. 臨時(shí)會(huì)議偷走了管理者的時(shí)間? 3. 客戶來(lái)訪偷走了管理者的時(shí)間? 4. 設(shè)備異常偷走了管理者的時(shí)間? 5. 與員工..
課程名稱(chēng):如何成為自己崗位上的CEO
主講老師:王哲光 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、選擇成為自己崗位上的CEO 1、我是我的選擇 1)崗位的奴隸VS崗位的CEO 2)你有選擇的自由 3)人類(lèi)的四大天賦 4)影響圈與關(guān)注圈 2、重新認(rèn)識(shí)你的工作——職業(yè)還是事業(yè) 1)成為自己崗位..
課程名稱(chēng):新入職員工心理健康診斷 如何用性格分析正確了解員并進(jìn)行引導(dǎo)
主講老師:劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:性格與工作生活 第一講:了解性格心理學(xué),讓自己更有趣 一、性格的前世今生 什么決定性格 心理學(xué)家如何給性格分類(lèi) 1、性格是較為穩(wěn)定的態(tài)度和行為特征。 2、性格決定命運(yùn)是真的嗎? 案例分享 二、人格結(jié)構(gòu) 1、人..
課程名稱(chēng):“95、00后”新生代員工管理
主講老師:趙猛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:如何看待“95、00后”員工的“不當(dāng)行為”——了解特征 一、理性看待“95、00后”員工的“不當(dāng)行為” ..
課程名稱(chēng):人工智能-下一代商業(yè)變革的核心
主講老師:姚瑞軍 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡(jiǎn)介:一、為什么數(shù)據(jù)是文明的基石? 1.從人類(lèi)文明的起源看數(shù)據(jù) 2.數(shù)據(jù)化-一切皆可量化 3.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關(guān)性的跳躍 (1)全樣本 (2)相關(guān)性 (3)多維度 (4)數(shù)據(jù)的價(jià)值 案例:facebook 4.從大數(shù)據(jù)到..
課程名稱(chēng):“六個(gè)理念”對(duì)企業(yè)和諧穩(wěn)定員工關(guān)系的影響
主講老師:李丹 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、“依法治企”管理中的“法理情”和“情理法” (一)企業(yè)面臨的勞動(dòng)環(huán)境讓企業(yè)管理難度增大 (二)共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,勞動(dòng)者期望的提高讓企業(yè)承擔(dān)更大的成本 (三)..
課程名稱(chēng):TMT全面帶教指導(dǎo)技術(shù)
主講老師:王傳慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:角色篇—建立導(dǎo)師的價(jià)值認(rèn)同 一、導(dǎo)師是企業(yè)的智慧支柱 1. 企業(yè)內(nèi)部的“四師”系統(tǒng) 2. 導(dǎo)師的本質(zhì)是“加速器” 3. 導(dǎo)師能力中的復(fù)合屬性 4. 從721法..
課程名稱(chēng):煙草倉(cāng)管員(高級(jí))技能鑒定培訓(xùn)
主講老師:劉黎明 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:煙葉加工 一、煙葉調(diào)節(jié) 1. 煙葉田間成熟度 1)煙葉田間成熟度的概念 2)煙葉田間成熟度的檔次劃分 3)烤煙成熟度的特征 2. 煙葉采收 1)烤煙采收 2)白肋煙采收 3)香料煙采收 3. 鮮煙分類(lèi) 二、..
課程名稱(chēng):成功的基石—職業(yè)生涯規(guī)劃
主講老師:趙了了 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一天 第一篇 :職業(yè)生涯規(guī)劃是什么(因)----職業(yè)規(guī)劃初接觸 從2013年曾經(jīng)歷上最難就業(yè)年,到2014年現(xiàn)在最難就業(yè)年 一、什么叫職業(yè) 二、什么叫職業(yè)生涯規(guī)劃 三、人生中職業(yè)發(fā)展的不同階段 四、職業(yè)的規(guī)劃的不同重點(diǎn) ..
課程名稱(chēng):初次的舞臺(tái)——初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
主講老師:張旭 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一天 時(shí)間 內(nèi)容 收益 2課時(shí) 第一模塊:初遇內(nèi)訓(xùn)師——內(nèi)訓(xùn)師能力模型 親和力 影響力 激勵(lì)他人的能力 建立關(guān)系的能力 ᠕..
課程名稱(chēng):向下溝通與非物質(zhì)激勵(lì)
主講老師:王群祥 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:正確溝通才能帶團(tuán)隊(duì) 一、溝通的價(jià)值與影響要素 1、溝通的概念 2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征 四個(gè)條件與三個(gè)統(tǒng)一 3、溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的價(jià)值 溝通明確目標(biāo) 溝通獲取資源 &#..
課程名稱(chēng):從“心出發(fā)”——職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)
主講老師:李春媚 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、什么是陽(yáng)光心態(tài) 人到底追求什么 心態(tài)對(duì)我們的影響 心態(tài)決定幸福指數(shù) 心態(tài)影響人的能力 心態(tài)影響人的健康 二、如何塑造陽(yáng)光心態(tài) ɧ..
課程名稱(chēng):讓管理效能激增的利器 管理者的項(xiàng)目管理思維(實(shí)踐)
主講老師:高虎 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理究竟是什么? 一、結(jié)構(gòu)化方法與系統(tǒng)化思維 1、結(jié)構(gòu)化的管理方法 □ 定義項(xiàng)目和項(xiàng)目管理 □ 衡量項(xiàng)目目標(biāo)的四個(gè)維度 ◆ 管理啟示 □ 項(xiàng)目管理管什么? □ 項(xiàng)目管理的過(guò)程 2、系統(tǒng)化的管理思維 ..
課程名稱(chēng):5G、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
主講老師:姚瑞軍 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡(jiǎn)介:一、大數(shù)據(jù)會(huì)商業(yè)帶來(lái)哪些變革? 1.從人類(lèi)文明的起源看數(shù)據(jù) 2.小數(shù)據(jù)化-一切皆可量化 3.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關(guān)性的跳躍 4.從大數(shù)據(jù)到云計(jì)算 5.人工智能——數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力 6 區(qū)塊鏈&md..
課程名稱(chēng):出彩閃亮-做一個(gè)講故事的銷(xiāo)售高手
主講老師:張志濱 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、商務(wù)演講能力自測(cè) 兩分鐘演講(錄像診斷) 先找到問(wèn)題所在,才能知道如何解決 演講點(diǎn)評(píng)、共同分析,識(shí)別自己的長(zhǎng)處和短處 討論: 我們應(yīng)該具備的演講技巧 個(gè)人演練..
課程名稱(chēng):當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力之當(dāng)責(zé)踐行
主講老師:齊磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力之當(dāng)責(zé)思維 一、領(lǐng)導(dǎo)者與員工的思維區(qū)別 1.站在組織要求看自己:從專(zhuān)才到通才 2.站在工作結(jié)構(gòu)看自己:從負(fù)責(zé)到當(dāng)責(zé) 3.案例:辦公室主任的離奇申請(qǐng) 4.工具:?jiǎn)T工和下屬思維區(qū)別表 5.方法:當(dāng)責(zé)句式 6...
 
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