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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：破局個稅改革和社保困境，建安企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)過渡 | |
| 主講老師：鄭利霞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：（一）個人所得稅法草案（修正）解讀 1、綜合所得包含哪些所得？ 2、綜合所得如何計算應(yīng)納所得稅額？ 3、綜合所得如何按年度合并計算個稅？ 4、專項扣除包括哪些、專項附加扣除包括哪些？ 5、子女教育、繼續(xù)教育、大病醫(yī)療、住房貸款.. | |
| 課程名稱：激發(fā)活力 決勝終端 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：終端拜訪八步驟 1.終端拜訪的意義是什么？ 2.銷量—流量與轉(zhuǎn)化 3.開場很重要-30 秒決定成敗 4.終端拜訪準(zhǔn)備對照表 5.終端拜訪七定 定 點：客戶資料卡/區(qū)域匯總表 ɨ.. | |
| 課程名稱：平衡計分卡之企業(yè)實戰(zhàn)應(yīng)用 集十幾年人力資源實踐經(jīng)驗，協(xié)助數(shù)家企業(yè)導(dǎo)入BSC經(jīng)歷傾力開發(fā) | |
| 主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、平衡計分卡戰(zhàn)略地圖發(fā)展歷程 1.平衡計分卡產(chǎn)生的時代背景與主要發(fā)展進(jìn)程 2.平衡計分卡與戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略管理的三大問題是：我是誰？到哪去？如何去？ 3.平衡計分卡將使命-愿景-戰(zhàn)略和日常工作鏈接起來 【練習(xí)】：企業(yè)愿景、戰(zhàn)略.. | |
| 課程名稱：金字塔原理與結(jié)構(gòu)思考——思考更結(jié)構(gòu)， 表達(dá)更精準(zhǔn) | |
| 主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言： 一、工作中常遇到的問題 溝通、書面匯報 二、結(jié)構(gòu)思考的兩大訓(xùn)練原則 利他性 講理性 第一部分：如何構(gòu)建思維的金字塔 一、金字塔原理的四個基本特點 1. 結(jié)論先行 2. 上下對應(yīng) 3. 分類清楚 4. .. | |
| 課程名稱：提升幸福感課堂 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：分組及破冰（30分鐘） 第一部分 幸福（2小時） 1、幸福感的含義 2、解釋和測量幸福 3、誰是幸福的人 4、幸福帶來什么 5、推進(jìn)幸福的進(jìn)程 練習(xí)：你的幸福是什么樣子的 第二部分 愉悅與積極體驗（2小時） 1、愉.. | |
| 課程名稱：高“質(zhì)量”的時間管理工作坊 | |
| 主講老師：張世樂 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1.課程導(dǎo)入（15分鐘） A.暖場 B.課程期待 C.課堂規(guī)則 2.時間及時間管理(1 小時) A.時間的屬性 B.時間管理與事件管理 C.時間管理與自我管理 D.我們平時的時間都去哪了？ E.分組討論 1)我們平.. | |
| 課程名稱：財務(wù)內(nèi)控暨徹底清除財務(wù)黑洞 | |
| 主講老師：許愿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引子（含案例） 第一節(jié) 財務(wù)“黑洞”人員心里動機(jī)（含案例） 第二節(jié) 財務(wù)“黑洞”的發(fā)現(xiàn)與識別（含案例） 第三節(jié) 實施財務(wù)“黑洞”的行為分析（含案例） .. | |
| 課程名稱：守好初心 不踏紅線——黨員領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育 | |
| 主講老師：楊麗萍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：做政治上的明白人，把好人生之舵 1. 把政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩 講述：政治上跟黨走，就是要堅定的政治立場、政治方向，與黨中央保持高度一致，嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律，保持政治是的堅定和清醒，經(jīng)得起任何風(fēng)浪的考驗。 .. | |
| 課程名稱：運用BSC+KPI設(shè)定組織層面和個人層面考核指標(biāo) | |
| 主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：序言：企業(yè)績效管理現(xiàn)狀 一、績效管理概述 故事：漁人與棕熊 1、績效管理發(fā)展歷程 2、績效管理流程 3、績效管理體系對員工個人發(fā)展的意義 討論：如何選擇績效考核工具 KPI、KBI、KCI、MBO和BSC的區(qū)別與應(yīng)用 .. | |
| 課程名稱：決策思維 | |
| 主講老師：丁興華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：管理者決策思維 一、決策的內(nèi)涵 1. 策 1）策是謀，出謀劃策，廣納意見 2）需要慢，可以深思熟慮，群策群力，策是基礎(chǔ) 2. 決 1）決是斷，及時判斷，雷厲風(fēng)行 2）需要快，必須信仰堅定，有膽有識，決是關(guān)鍵 3... | |
| 課程名稱：【高效演講速成班】12級在線闖關(guān)訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：鄭長福 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：以下的內(nèi)容與教學(xué)視頻已全部設(shè)計到線上闖關(guān)小程序里 備注：大標(biāo)題字號14，里面內(nèi)容11 大標(biāo)題字用紅、底用黃 第1關(guān)：表達(dá)力—硬物強(qiáng)化訓(xùn)練 通關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 一、語音閱讀5遍作業(yè)內(nèi)容上傳（非常重要） 一、復(fù)述閱讀布置的作.. | |
| 課程名稱：抖音運營技巧 | |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 單元一 抖音爆紅的偶然和必然 1、抖音是什么 2、抖音的熱度有多高 3、抖音玩什么 單元二 抖音營銷怎么植入 1、抖音短視頻獨特營銷價值 2、抖音的推薦機(jī)制是什么 3、抖音的傳播路徑是什么 4、抖音營銷的.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊之光 ——工匠精神與陽光心態(tài) | |
| 主講老師：楊軍營 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1.團(tuán)隊中的工匠精神 1.1什么是工匠精神 本環(huán)節(jié)主要講解工匠精神的含義和工匠精神層次，通過案例和視頻等教學(xué)方式讓學(xué)員掌握工匠精神的基本含義。 1.2工匠精神的三個層次 本環(huán)節(jié)通過對基本崗位的案例說起，延伸“螺絲釘&.. | |
| 課程名稱：管理者的道與術(shù) ——助你走出管理低效的科學(xué)與技術(shù) | |
| 主講老師：高衛(wèi)哲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：管理者之道，認(rèn)識管理者 1、管理者，管理，團(tuán)隊 真實案例分析：他們是管理者嗎？ 設(shè)問研討和引導(dǎo) 揭開對于管理者認(rèn)識誤區(qū) 到底什么是管理者 ᠊.. | |
| 課程名稱：立夏節(jié)氣如何養(yǎng)生？ | |
| 主講老師：魏華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、立夏節(jié)氣解說 二、立夏氣候變化 三、立夏身體調(diào)養(yǎng) 1. 為什么要立夏調(diào)養(yǎng)？ （1）“心主神明” （2）寡欲養(yǎng)陽 （3）容易出現(xiàn)的疾病及預(yù)防： 2. 立夏節(jié)氣如何養(yǎng)生？ （1）總原則：&ldqu.. | |
| 課程名稱：技術(shù)創(chuàng)新工具—TRIZ | |
| 主講老師：徐紀(jì)罡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：內(nèi) 容 第一節(jié) TRIZ介紹 第二節(jié) TRIZ思維方法 第三節(jié) 技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則 第四節(jié) 資源分析 第五節(jié) 40個發(fā)明原理 第六節(jié) 矛盾與矛盾的解決 第七節(jié) 物-場模型分析方法 第八節(jié) 發(fā)明問題的標(biāo)準(zhǔn)解法 第九節(jié).. | |
| 課程名稱：醫(yī)藥行業(yè)人才培養(yǎng)困境與思路 | |
| 主講老師：王萬多 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、制藥行業(yè)當(dāng)前人力資源管理現(xiàn)狀——知己知彼 人才素質(zhì)參差不齊，不能很好協(xié)作 人才跟不上行業(yè)企業(yè)發(fā)展 關(guān)鍵人才流失率居高不下。 人力資源管理.. | |
| 課程名稱：股權(quán)投資課程 | |
| 主講老師：李可書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、投前 (一)并購戰(zhàn)略 1.如何選擇好的標(biāo)的 1)產(chǎn)業(yè) 2)團(tuán)隊 3)財務(wù)情況 2.如何估值 1)凈利潤估值法PE 2)凈資產(chǎn)估值法PB 3)按收入估值 3.并購的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計 1)換股vs貨幣收購 2)資產(chǎn)并.. | |
| 課程名稱：HTML5外出培訓(xùn)課程安排 | |
| 主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：培 訓(xùn) 名 稱 時間 培訓(xùn)目標(biāo) 預(yù)備工作 1 html5簡介、標(biāo)簽、表單form等元素，并介紹html5 API 第一天 上午 1了解html5常用元素的特性以及相關(guān)使用方法 2 了解Audio & Video、Canva.. | |
| 課程名稱：集成產(chǎn)品開發(fā)管理模式 ——IPD流程 | |
| 主講老師：王立中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：國內(nèi)企業(yè)研發(fā)管理現(xiàn)狀 一、國內(nèi)企業(yè)研發(fā)現(xiàn)狀 1. 國內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn) 2. 研發(fā)管理的十大典型問題 二、研發(fā)管理水平等級模型 1. 研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進(jìn) 級別1：非正式的管理 級別2：優(yōu)秀.. | |
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