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課程名稱：基于戰(zhàn)略落地的系統(tǒng)性執(zhí)行力
主講老師：鮑建勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)引：打開管理者的心門，做人上善若水、做事行云流水 第一講：管理者到經(jīng)營者思維模式轉(zhuǎn)變 1. 未來組織的競爭力是什么？ 2. 企業(yè)樹根理論 互動游戲：經(jīng)驗是負債，學(xué)習(xí)是未來 第二講：角色定位與使命擔(dān)責(zé) 一、認(rèn)識管理與管理者 ..

課程名稱：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效分解和執(zhí)行
主講老師：周彥平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、戰(zhàn)略到底是什么？ 1、如何判定戰(zhàn)略的正確與否？ 如何正確理解戰(zhàn)略？ 戰(zhàn)略的價值是什么？ 2、企業(yè)不同層級在戰(zhàn)略實施中的定位是什么？ 總部在戰(zhàn)略實施中的定位 ..

課程名稱：關(guān)鍵能力課：團隊執(zhí)行力管理
主講老師：李文 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、管理者提升競爭力，要從哪些方面著手？ 1、各級管理者競爭優(yōu)勢地圖； 2、角色驅(qū)動的行動決策 【測評】繪現(xiàn)您的管理效能地圖 二、透視執(zhí)行力，目前管理者要面對哪些問題？ 【案例】優(yōu)秀員工評選 1、管理者行動決策四模式 2、..

課程名稱：知行合一：國學(xué)智慧與執(zhí)行力提升
主講老師：黎靜坤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、認(rèn)識何謂執(zhí)行力---面面觀行 1、什么是執(zhí)行？ 2、什么是執(zhí)行力？ 3、執(zhí)行力對組織戰(zhàn)略、目標(biāo)影響有多大？ 4、執(zhí)行力的表象是什么-----俗者見表象 5、執(zhí)行力的本質(zhì)又是什么----智者見本質(zhì) 6、執(zhí)行力的境界層次--..

課程名稱：執(zhí)行力提升——結(jié)果第一
主講老師：郭旭華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：需要思考 企業(yè)靠什么生存和發(fā)展？ 我們?yōu)檎l在工作？我們的報酬從何而來？ 一、結(jié)果思維 做結(jié)果利弊分析----做與不做結(jié)果對個人，對企業(yè)的影響 結(jié)果啟蒙——什么是結(jié)果..

課程名稱：企業(yè)年度培訓(xùn)計劃的制定與執(zhí)行
主講老師：鄒莫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：從績效結(jié)果檢討開始，談?wù)勁嘤?xùn)工作中的困難和挑戰(zhàn)... 上篇：年度培訓(xùn)計劃的制定 一、從培訓(xùn)管理到企業(yè)績效顧問 1、關(guān)于績效顧問的含義和價值 - 人才管理中的挑戰(zhàn)和難題 - 從人力..

課程名稱：職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練之職業(yè)生涯規(guī)劃與高效執(zhí)行力
主講老師：趙猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 職業(yè)生涯規(guī)劃 第一講：職業(yè)化心態(tài)概述 一、什么是心態(tài) 人生之樹——如果果實是你想要的結(jié)果，那么枝葉、樹干又代表什么，最重要的又是什么 互動練習(xí)：“你看到了什么” 1...

課程名稱：結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行力
主講老師：王若文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：團隊高效執(zhí)行力的要素 一、什么是執(zhí)行力 案例：華為公司的企業(yè)變革與執(zhí)行落地 1. 執(zhí)行力的定義 2. 什么組織最有執(zhí)行力 思考：老總命令你拿酒，你拿還是不拿 二、執(zhí)行力對結(jié)果負責(zé) 1. 個體執(zhí)行力結(jié)果 2. 團隊..

課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)，高效執(zhí)行
主講老師：劉宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 強烈使命與遠景 使命代表著一個組織的共同抱負和最基本的認(rèn)同感，領(lǐng)導(dǎo)者一定要踐行領(lǐng)導(dǎo)使命，使之滲透到組織的每一個角落。遠景是理想的藍圖，一種超前的夢想和前瞻性思考，是未來的目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)者要激活遠景，使人才為之自動自發(fā)！ ..

課程名稱：高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力
主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：高績效團隊建設(shè)的步驟與合作 1.什么是團隊，團隊、群體和團體的差異。 2.高績效團隊的四個統(tǒng)一 3.團隊績效不良的原因分析 4.團隊建設(shè)的九大步驟和要點 第二講：團隊角色診斷---挑選團隊精英的 1.團隊成員角色測試..

課程名稱：責(zé)任心與執(zhí)行力訓(xùn)練
主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講:獨立人格----對崗位負責(zé) 課程內(nèi)容： 一、優(yōu)秀團隊的三個要素：領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、統(tǒng)一； 1.互動訓(xùn)練：定向四問 2.視頻案例：士兵突擊 3.區(qū)分團隊、團體、群體、團隊 二、獨立人格：獨立承擔(dān)責(zé)任，獨立履行原則； 1.案..

課程名稱：高成效的目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
主講老師：陳怡然 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：開篇:藍圖素描 一、適合自己的管理干部快速成長路徑 1. 管理者角色認(rèn)知 1）管理者在團隊中的3種角色 2）管理者就是要管資源，解決問題是管理的手段而不是目的 職場案例解析：500強的人才模式為何難以復(fù)制 2. 管理者職責(zé)定..

課程名稱：極限尋寶-目標(biāo)管理與規(guī)劃執(zhí)行
主講老師：吳銘潔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天 1)引言：執(zhí)行的時代 •互動游戲：執(zhí)行改變的挑戰(zhàn) •執(zhí)行力VS執(zhí)行不力 •執(zhí)行力不足的原因 •核心執(zhí)行力暢想 •互動游戲：一箭雙雕 •如何改變思維定勢 ..

課程名稱：管理者的情商修煉與執(zhí)行力提升
主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：總論 管理者的角色認(rèn)知 1.管理者常見的錯誤定位 1）向上錯位2）向下錯位3）自由人4）事必躬親5）和事佬 2.中層管理者應(yīng)有的定位 1）輔佐上司 2）領(lǐng)導(dǎo)下屬 3）協(xié)調(diào)同事 4）發(fā)展自己 3.管理者的角色認(rèn)知 使命..

課程名稱：外貿(mào)業(yè)務(wù)執(zhí)行戰(zhàn)斗力與績效目標(biāo)達成與管理講座
主講老師：史永峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一. 外貿(mào)業(yè)務(wù)以及外貿(mào)業(yè)務(wù)團隊現(xiàn)狀 1. 目前外貿(mào)行業(yè)的現(xiàn)狀和所謂的人才供求緊缺狀況，真是這樣嗎？ 2. 您的團隊到底是團在一起還是只是團在一起卻散兵作戰(zhàn)？ 3. 您的外貿(mào)業(yè)績目標(biāo)看板多長時間沒有再進行目標(biāo)更新了？ 4. 您任何..

課程名稱：管理溝通與執(zhí)行力
主講老師：李愛華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：溝通有多重要？ 1.無法讓所有人都喜歡上你，但可以做到減少別人討厭你 2.語言就是生產(chǎn)力，靠舌頭打天下 3.溝通是職業(yè)人很重要一門課，但凡社會有成就的人一定是談吐不凡的人 4.溝通的定義 5.社交之間的溝通 6.組..

課程名稱：創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理 與全方位執(zhí)行力提升
主講老師：劉立戶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時 第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理 2.3M的18種狀態(tài) 3.浪費的定義與精益生產(chǎn) 4.物料六種狀態(tài)與GB/T 24742 5.物料停留五種方式 6.生產(chǎn)作業(yè)物流效..

課程名稱：管理演練場 ——新時代高效執(zhí)行力打造訓(xùn)練
主講老師：李乾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：深度解讀執(zhí)行力 導(dǎo)入：執(zhí)行力是一種競爭力，是企業(yè)走向強大的必備條件。很多企業(yè)在邁向成功的路上，欠缺的就是執(zhí)行的能力；為什么執(zhí)行力那么重要？為什么它能決定企業(yè)的興衰和生死 1. 執(zhí)行——企業(yè)強大的根本原..

課程名稱：高效執(zhí)行，使命必達
主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、是什么影響了執(zhí)行力（透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找出影響執(zhí)行力的個體因素） 互動：你為自己的執(zhí)行力打幾分 1、什么是執(zhí)行力 2、軍隊的執(zhí)行文化與軍人服從意識 3、企業(yè)的“佛系”現(xiàn)象 4、員工執(zhí)行力不強&ldqu..

課程名稱：營銷團隊管控與高效執(zhí)行力
主講老師：莊志敏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：■ 單元 共享經(jīng)濟時代營銷新思維 （一）互聯(lián)網(wǎng)與新營銷思維 1.1 營銷與中國式營銷 1.2 中國式營銷的兩種狀態(tài) 1.3 深度營銷與互聯(lián)網(wǎng)營銷 1.4 020實現(xiàn)線上線下聯(lián)動 案例：線上到線下的深度營銷 （二）從交換到共..

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