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課程名稱：陽(yáng)光心態(tài)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
主講老師：王波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、 心態(tài)的兩種類型：積極心態(tài)與消極心態(tài) 故事：東坡坐禪；死囚試驗(yàn)；九個(gè)人過橋；小孩交作業(yè)。 二、 兩種心態(tài)的不同特征 三、 什么是陽(yáng)光心態(tài)？陽(yáng)光心態(tài)的內(nèi)涵（故事：河流過沙漠） 四、 員工心態(tài)決定服務(wù)質(zhì)量，決定企業(yè)發(fā)展。 當(dāng)我..

課程名稱：執(zhí)行力
主講老師：金鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：企業(yè)為什么要強(qiáng)化執(zhí)行力 1、體驗(yàn)式培訓(xùn)項(xiàng)目分析【地雷陣】--為什么會(huì)存在執(zhí)行不到位 （1）執(zhí)行不到位 （2）執(zhí)行的誤差：在愿望和成果之間（沒有宣貫） （3）不知道如何做？（沒有方法和培訓(xùn)） （4）不理解與存在誤解（沒..

課程名稱：中層高效執(zhí)行力
主講老師：許晉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元 中層管理者是執(zhí)行力的關(guān)鍵 一、中層管理者在組織結(jié)構(gòu)中樞紐作用  執(zhí)行力是帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的效率  執(zhí)行力的四個(gè)核心組織部件（目標(biāo)、流程、成員、文化）  中層管理者自..

課程名稱：執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、 執(zhí)行力的本質(zhì) 1. 執(zhí)行力三角模型 2. 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身” 3. 結(jié)果導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)和管理 4. 工作四問 5. 領(lǐng)導(dǎo)“瞎忙”的六大成因 6. 正確的定位與角色認(rèn)知 7..

課程名稱：五步打造高效執(zhí)行力
主講老師：錢思菁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：認(rèn)知篇 第一講：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力在于執(zhí)行力 1. 好的戰(zhàn)略需要好的執(zhí)行 故事：誰(shuí)來(lái)掛鈴鐺？ 2. 沒有執(zhí)行力就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力 案例：沃爾瑪?shù)某晒γ卦E 3. 商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力 名言：執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人—&md..

課程名稱：卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造沙盤模擬培訓(xùn)方案
主講老師：蘇偉杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 沙盤推演背景鋪墊 【引言 戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng) 人才 團(tuán)隊(duì)】  沙盤歷史  沙盤推演規(guī)則和任務(wù)  團(tuán)隊(duì)組建  沙盤推演 =..

課程名稱：高效執(zhí)行與時(shí)間管理
主講老師：王波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講 時(shí)間管理概述與高效做事理念 一、時(shí)間管理概述 1、時(shí)間管理的必要性：無(wú)法忽略，卻又不得不面對(duì)。 故事：獅子和羚羊、我要跑的比你快、討論：健康、財(cái)富與時(shí)間哪個(gè)更重要？ 2、時(shí)間管理的內(nèi)涵 什么是時(shí)間管理？包括哪些內(nèi)容？..

課程名稱：項(xiàng)目管理（計(jì)劃與執(zhí)行）
主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：0. 實(shí)戰(zhàn)案例分析－項(xiàng)目的挑戰(zhàn) （1）ABC項(xiàng)目游戲 （2）提供一個(gè)共同項(xiàng)目目標(biāo) （3）讓小組成員保持參與 （4）確認(rèn)個(gè)人承諾 （5）闡明每位成員角色 本案例以游戲的形式展開，考查學(xué)員如何設(shè)定目標(biāo)，組建團(tuán)隊(duì)，溝通協(xié)調(diào)，風(fēng)險(xiǎn)..

課程名稱：《一日千里的企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心》--從戰(zhàn)略執(zhí)行到卓越績(jī)效
主講老師：王浩然 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：構(gòu)建組織戰(zhàn)略執(zhí)行力 一、如何構(gòu)建管理者的戰(zhàn)略思維 1. 組織發(fā)展的三大動(dòng)力 戰(zhàn)略：使命、愿景、目標(biāo) 文化：價(jià)值觀、制度、規(guī)范 行動(dòng)：計(jì)劃、周期、節(jié)點(diǎn) 2. 高效管理者..

課程名稱：聚焦執(zhí)行：系統(tǒng)化問題分析與解決 ——中基層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題能力提升培訓(xùn)方案
主講老師：呂翠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：時(shí)間：第一天，6小時(shí) 一、總覽：系統(tǒng)化問題分析與解決的流程總覽圖、工具總覽、思維總覽 1、系統(tǒng)化問題分析與解決的六步法流程 2、六步法流程對(duì)應(yīng)的工具總覽 3、六步法流程對(duì)應(yīng)的思維總覽 思維類型：邏輯思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維 ..

課程名稱：“職業(yè)人執(zhí)行力提升”培訓(xùn)方案
主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：執(zhí)行力員工的理念建立 1、組織與個(gè)人為什么要執(zhí)行力 A、執(zhí)行從何而來(lái) B、戰(zhàn)略到目標(biāo)到執(zhí)行的轉(zhuǎn)化 C、執(zhí)行對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義 2、高執(zhí)行力人才基本模型？ A、職業(yè)化的定義 B、職業(yè)化的‘六維’修煉: ..

課程名稱：如何激活銷售團(tuán)隊(duì)（銷售團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升
主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、團(tuán)隊(duì)如何激活？ 1. 銷售團(tuán)隊(duì)和一般團(tuán)隊(duì)有什么不同 2. 什么是合格的銷售團(tuán)隊(duì)主管 3. 你的團(tuán)隊(duì)為什么沒狀態(tài)？ 4. 激活團(tuán)隊(duì)狀態(tài)的兩大核心——拉力與推力 5. 什么是團(tuán)隊(duì)“拉力&rd..

課程名稱：打造卓越執(zhí)行力——沙盤模擬體驗(yàn)課程
主講老師：趙陽(yáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：沙漠掘金沙盤模擬體驗(yàn) 一、沙盤簡(jiǎn)介 體驗(yàn)式培訓(xùn)的特點(diǎn)介紹 沙漠掘金沙盤簡(jiǎn)介 參訓(xùn)學(xué)員分組，每隊(duì)都會(huì)得到相同的預(yù)備金，用于購(gòu)買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險(xiǎn)隊(duì)，然后從大本營(yíng)出發(fā)，..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售執(zhí)行力
主講老師：王波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊 銷售執(zhí)行流程工業(yè)化 一、售前--F1接觸（face to face） 1、服務(wù)與銷售是從接觸開始的，接觸的目的就是最大可能降低交易成本！ 2、我們?yōu)槭裁匆佑|？——接觸是客戶價(jià)值的起點(diǎn)！ 3、..

課程名稱：戰(zhàn)略-從規(guī)劃到執(zhí)行
主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：1、戰(zhàn)略基本  戰(zhàn)略的定義與本質(zhì) 討論：好戰(zhàn)略與壞戰(zhàn)略的區(qū)別  價(jià)值的三個(gè)維度  創(chuàng)造價(jià)值的戰(zhàn)略  戰(zhàn)略的五個(gè)視角  戰(zhàn)略的層次 2、戰(zhàn)略分析..

課程名稱：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造沙盤課程
主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一：什么是執(zhí)行力 一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù) 二、沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力 三、行動(dòng)出結(jié)果 四、執(zhí)行力的特征 1.系統(tǒng)性 2.全員性 3.操作性 4.堅(jiān)韌性 二：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力問題分..

課程名稱：軍令如山鐵血執(zhí)行力打造系統(tǒng)沙盤模擬課程
主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：結(jié)果（我們究竟要什么） 1. 商業(yè)的本質(zhì)是等價(jià)交換，也就是用結(jié)果證明價(jià)值 2. 因?yàn)橛心繕?biāo)，所以談結(jié)果（成王敗寇，只以結(jié)果論英雄） 3. 不講結(jié)果的常用語(yǔ)：我不清楚、不關(guān)我事、我已經(jīng)做了、我已經(jīng)盡力了 4. 結(jié)果要&ld..

課程名稱：溝通的力量——高效溝通與執(zhí)行力
主講老師：于男 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：課程主題 課程內(nèi)容 教學(xué)形式 課時(shí) 高效溝通的原理和特點(diǎn) 認(rèn)識(shí)溝通 溝通的定義 溝通的內(nèi)涵 溝通的重要性 溝通的原則 溝通的模型解析 溝通的核..

課程名稱：打造以目標(biāo)為導(dǎo)向的執(zhí)行力
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 探根問底-以目標(biāo)為導(dǎo)向的執(zhí)行力的本質(zhì) 什么是執(zhí)行力？ 執(zhí)行力是以完成上級(jí)任務(wù)為方向 執(zhí)行力是以不斷提高質(zhì)量和效率為抓手 為什么要提升執(zhí)行力？ ɨ..

課程名稱：從目標(biāo)到結(jié)果——高成效目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行的四項(xiàng)修煉
主講老師：袁沐風(fēng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入： 案例：王總制定年度目標(biāo)有什么問題 案例：小明的年度目標(biāo)完成評(píng)估為D（差） 1. 從目標(biāo)到成果：定目標(biāo)——抓過程——拿結(jié)果 2. 高成效目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)的四項(xiàng)修煉： ..

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