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管理技能培訓(xùn)專(zhuān)欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱(chēng):8D 問(wèn)題分析與解決
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一章概論 主管的角色認(rèn)知 管理定義:有效的運(yùn)用各項(xiàng)資源,以適當(dāng)?shù)姆椒ㄍㄟ^(guò)他人,達(dá)成明確組織目標(biāo)的各項(xiàng)活動(dòng)高效管理者的九大特質(zhì): 明確,清晰的目標(biāo)、 樹(shù)立正面的工作態(tài)度、合理公正的的人格品質(zhì)、有效激發(fā)..
課程名稱(chēng):金融科技(fintech)助力銀行轉(zhuǎn)型
主講老師:李澤江 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:什么是金融科技 一、金融科技正在墊付行業(yè) 1. 瑞銀交易廳的8年變遷 2. 高盛交易員的銳減 3. 黑石400人被AI替代 4. 摩根金融軟件替代律師和貸款人 二、什么是金融科技? 1. 金融科技的定義 2. 金..
課程名稱(chēng):正己化人·日新其力 ——MTP管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:董玉川 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)暖場(chǎng):管理,是為了修心態(tài)還是提能力? 1. 管理有兩類(lèi)事:規(guī)定動(dòng)作,自選動(dòng)作 1)規(guī)定動(dòng)作:既要求過(guò)程也要求結(jié)果 2)自選動(dòng)作:只要求結(jié)果不規(guī)定過(guò)程 2. 能力決定規(guī)定動(dòng)作不走樣,心態(tài)決定自選動(dòng)作有創(chuàng)新 互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)找學(xué)員做..
課程名稱(chēng):連鎖經(jīng)營(yíng)門(mén)店管理提升訓(xùn)練
主講老師:蘇璟璇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一章管理與領(lǐng)導(dǎo)的異同 關(guān)鍵:優(yōu)秀的管理者不一定是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者 1、會(huì)管理不一定會(huì)領(lǐng)導(dǎo) 2、管理是學(xué)習(xí)怎么做事 3、領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)習(xí)怎么做人 4、在中國(guó)做領(lǐng)導(dǎo)必須學(xué)會(huì)的“攻心計(jì)” 5、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)只為公司持久的..
課程名稱(chēng):有效的員工激勵(lì)與培育
主講老師:梁曉光 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:第一天: 一、為什么團(tuán)隊(duì)面對(duì)的困難需要激勵(lì)解決? 1、激勵(lì)對(duì)保持工作表現(xiàn)的重要性 2、對(duì)于管理人員和員工的幫助 3、現(xiàn)在工作間的士氣情況分析 你面臨的挑戰(zhàn)有哪些來(lái)自于團(tuán)隊(duì)? 團(tuán)隊(duì)的士氣問(wèn)題對(duì)業(yè)..
課程名稱(chēng):風(fēng)電光伏建設(shè)工程法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程大綱
主講老師:姜力維 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間 單元 培訓(xùn)要點(diǎn) 第一部分 風(fēng)電、光伏建設(shè)工程流程 一、風(fēng)電流程 拿核準(zhǔn)文件(“路條”不能買(mǎi)賣(mài)的) 拿土地, 融資 收購(gòu) 招標(biāo) &..
課程名稱(chēng):金融證券投資
主講老師:宋柏允 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、證券投資的宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)有哪些? 1、經(jīng)濟(jì)周期與你 經(jīng)濟(jì)周期四階段:衰退、蕭條、復(fù)蘇、繁榮 中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)周期(40-60年):1978-2020,滯漲賺錢(qián)難 中國(guó)經(jīng)濟(jì)中周期(8..
課程名稱(chēng):豐田TPM推行 之 設(shè)備零故障高級(jí)管理
主講老師:唐小強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一 設(shè)備管理基礎(chǔ)篇 1. 什么是設(shè)備管理 (1)高層眼中的設(shè)備管理 (2)制造管理層眼中的設(shè)備管理 (3)操作人員的設(shè)備管理 (4)維修人員的眼中設(shè)備眼里 2. 設(shè)備管理基本方法 (1) 清掃 (2) 緊固 (3) 注..
課程名稱(chēng):工廠中層干部管理必修課之二 制造成本分析與控制
主講老師:楊學(xué)軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:啟迪篇:我們是節(jié)約的人還是浪費(fèi)的人? 切入場(chǎng)景、互動(dòng)案例 1. 我們到底是節(jié)約的人還是浪費(fèi)的人? 2. 工廠每月必出的三大財(cái)務(wù)報(bào)表是哪些?你見(jiàn)過(guò)嗎? 3. 公司為什么不讓我們看到財(cái)務(wù)報(bào)表?咨詢項(xiàng)目我如何要求公開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表 4. ..
課程名稱(chēng):高客經(jīng)營(yíng)——私行客戶開(kāi)拓與價(jià)值經(jīng)營(yíng)
主講老師:張羅群 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:財(cái)富時(shí)代——格局與財(cái)富的變局之道 一、三期疊加的中國(guó)式財(cái)富管理 1. 格局:西學(xué)為用VS中學(xué)為體 2. 趨勢(shì):共同富裕與三次分配 3. 產(chǎn)業(yè):經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)換擋 二、財(cái)富管理目標(biāo)客群分析 數(shù)據(jù)..
課程名稱(chēng):大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)操作主要風(fēng)控模式及案例分析課綱
主講老師:胡樂(lè)群 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:1.風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)術(shù)語(yǔ) 風(fēng)險(xiǎn)管理體系 風(fēng)險(xiǎn)管理基本邏輯 風(fēng)險(xiǎn)管理流程 三道防線與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告 問(wèn)題與案例&md..
課程名稱(chēng):如何讓你的演講有吸引力
主講老師:王志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 “五句話六張圖”全面認(rèn)知演講,了解演講提升路徑 一、識(shí)別兩張圖; 1、一張演講概念圖; 2、一張?zhí)嵘葜v技能的路徑圖; 二、跨過(guò)一扇門(mén); 1、跨過(guò)演講恐懼之門(mén); 三、走三步臺(tái)階; 1、..
課程名稱(chēng):管理者系統(tǒng)化思維訓(xùn)練 ——升維思考,降維行動(dòng)
主講老師:付鈺 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:報(bào)數(shù)游戲:思維升級(jí)對(duì)于任務(wù)執(zhí)行的重要性 維度的概念:以“吃”為例 五星升級(jí)之旅:規(guī)則介紹 一、升維思考 1, 二元對(duì)立 1)零維的問(wèn)題描述:胡子眉毛一把抓 2)以人為本?以事為重? 3)標(biāo)準(zhǔn)的..
課程名稱(chēng):話務(wù)員溝通技巧提升培訓(xùn)
主講老師:許偉華 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一講、話務(wù)員對(duì)于顧客服務(wù)定義 1、從廣義及狹義介紹顧客服務(wù) 第二講、話務(wù)服務(wù)相關(guān)延伸 1、服務(wù)滿意度以及服務(wù)期望 2、客戶致電的忠誠(chéng)之梯 3、話務(wù)溝通提升顧客體驗(yàn) 4、NPS 第三講、卓越話務(wù)服務(wù)三支柱 1、介紹話務(wù)..
課程名稱(chēng):海爾人單合一模式
主講老師:楊克明 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講 海爾概述與實(shí)施背景 海爾現(xiàn)狀概述 海爾企業(yè)文化關(guān)鍵詞 海爾創(chuàng)新六體系 海爾五次戰(zhàn)略創(chuàng)新 海爾員工素質(zhì)模型 海爾領(lǐng)導(dǎo)力模..
課程名稱(chēng):智能油田建設(shè)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:施淵鐘 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、背景 1.宏觀形勢(shì) 2.全球數(shù)字經(jīng)濟(jì) 3.技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新 4.信息技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合 5.國(guó)家政策 案例:國(guó)務(wù)院國(guó)資委辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》 6.疫情、中美關(guān)系競(jìng)爭(zhēng) 7.人工智能的..
課程名稱(chēng):快速閱讀精品課
主講老師:唐朝暉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一天 1、快速閱讀簡(jiǎn)介,了解發(fā)展歷史 2、學(xué)前測(cè)試,了解自己閱讀現(xiàn)狀 3、快速閱讀原理,指讀法——提速立竿見(jiàn)影 4、基礎(chǔ)訓(xùn)練: (1)呼吸 (2)注意力 (3)視幅 (4)眼跳 (5)眼停 ..
課程名稱(chēng):“贏在執(zhí)行”體驗(yàn)式培訓(xùn)方案
主講老師:衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:課程背景 1.分析講解執(zhí)行力對(duì)企業(yè)組織的重要性在哪里? 2.觀看視頻:長(zhǎng)征中的紅軍如何能夠做到在風(fēng)雨交加中一天內(nèi)行走240里的山路。 3.提升組織執(zhí)行力的方式方法有哪些? 4、破冰體驗(yàn):成功的欲望和努力的結(jié)果 第二部..
課程名稱(chēng):董事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)培訓(xùn)課程大綱(2天)
主講老師:王曉耕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:什么是公司治理 企業(yè)制度演進(jìn) 公司治理概念 兩種合伙人制 公司為何要治理 良好的公司治理的特征 公司治理內(nèi)涵的..
課程名稱(chēng):陳盛東講師“五朵金花”課程基本要求(2020年)
主講老師:陳盛東 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、課堂輔助工具:投影儀、白板、新鮮的白板筆、學(xué)員名牌。 二、課堂座位:排排座,中間走廊。 三、講師講臺(tái):長(zhǎng)方型課桌一,椅子二。 四、課堂要求:不攝像,不視頻,不錄音。 五、交通、住宿: 1、飛機(jī)頭等艙,住宿標(biāo)準(zhǔn)五星(特殊情..
 
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