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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..

課程名稱:海外銷售團(tuán)隊的能力提升與團(tuán)隊建設(shè)個人管理篇
主講老師:孫躍武 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、 優(yōu)秀員工的價值體現(xiàn)與實現(xiàn)過程 1. 目標(biāo): 你的理想與志向 2. 執(zhí)行:計劃與自律之間的協(xié)調(diào) 3. 人際: 至少和你的業(yè)績一樣重要 4. 興趣:你的強項和你的激情 二、 員工素質(zhì)提升的核心因素。 1. 智商決定錄用,情..
課程名稱:學(xué)習(xí)新黨章 努力向黨組織靠攏
主講老師:劉藝強 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:總綱 中國共產(chǎn)黨的屬性 中國共產(chǎn)黨的思想理論體系 開辟中國特色社會主義道路 中國共產(chǎn)黨在社會主義初級階段的基本路線 必須堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心 堅持四項基本原則 堅持改革開放 發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟 發(fā)展社會主義民主政治 ..
課程名稱:青春心向黨 喜迎二十大
主講老師:劉敏 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介: 第一節(jié) 中國青年 可堪大任 黨和人民事業(yè)發(fā)展需要一代代中國共產(chǎn)黨人接續(xù)奮斗,要教育引導(dǎo)廣大青年永遠(yuǎn)以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向為方向、以黨的意志為意志,賡續(xù)黨的紅色血脈,弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),在斗爭中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。..
課程名稱:沙漠掘金 ——目標(biāo)與計劃管理 沙盤體驗課程介紹
主講老師:張順育 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:1、開篇導(dǎo)入 快速融入團(tuán)隊 管理者應(yīng)具備的職業(yè)化心態(tài) 2、《沙漠掘金》沙盤體驗 公司組建 打造團(tuán)隊文化 利用管理團(tuán)隊的自我調(diào)整,破解團(tuán)隊建設(shè)..
課程名稱:合同涉稅風(fēng)險與納稅籌劃案例分析
主講老師:欒慶忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 通用合同涉稅條款風(fēng)險分析與籌劃應(yīng)對 合同管理是企業(yè)完善的內(nèi)部管理體系中的重要一環(huán),是稅務(wù)風(fēng)險管理中的重要環(huán)節(jié),合同條款的具體內(nèi)容將直接影響納稅人的稅負(fù)承擔(dān)及稅款交納。作為納稅人,在簽訂合同時,需要關(guān)注相關(guān)合同條款的擬定,以享..
課程名稱:生產(chǎn)設(shè)備安全管理
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:設(shè)備安全管理的重要性與緊迫性 案例:事故是怎樣形成?有哪些啟示? 1.機械設(shè)備的基本特征 2.機械設(shè)備的分類 3.機械設(shè)備的安全浴盆曲線 1)設(shè)備購入期的安全注意事項 2)設(shè)備初期使用的安全注意事項 3)設(shè)備中期..
課程名稱:零零后員工管理
主講老師:王鏻 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、00后職場新生代員工管理現(xiàn)狀 1、00后新生代求職觀:認(rèn)得清現(xiàn)實,擇業(yè)興趣至上 2、00后員工工作表現(xiàn)“七大特點” 3、新生代員工內(nèi)心四個渴望:懂、同、動、共 4、00后需要的是關(guān)心,回報的是忠誠 ..
課程名稱:良性溝通為職場保駕護(hù)航 ——高效商務(wù)溝通及話術(shù)訓(xùn)練
主講老師:李春媚 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、溝通認(rèn)知——的基本概念 1、溝通的定義及要素 話術(shù)訓(xùn)練(一) 2、溝通的障礙及文化差異 3、溝通的渠道的選擇 二、有效溝通四部曲——望、..
課程名稱:物業(yè)公司全面預(yù)算
主講老師:胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、物業(yè)企業(yè)全面預(yù)算流程 1、預(yù)算編制的基本流程: 1)業(yè)務(wù)計劃制定 2)人力資源定編 3)人工成本費用測算 4)能耗費用分析 5)運維成本測算 6)業(yè)務(wù)支持費用編制 7)專項計劃費用設(shè)定 8)數(shù)據(jù)匯總等基本流程 2..
課程名稱:新員工做優(yōu)秀的職業(yè)人
主講老師:齊磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:開營:團(tuán)隊建設(shè) 一、團(tuán)隊如何建設(shè)? 團(tuán)隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工,就沒有強大的公司。 二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式,用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗的狀態(tài)..
課程名稱:有效的員工激勵與培育
主講老師:梁曉光 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、為什么團(tuán)隊面對的困難需要激勵解決? 1、激勵對保持工作表現(xiàn)的重要性 2、對于管理人員和員工的幫助 3、現(xiàn)在工作間的士氣情況分析 你面臨的挑戰(zhàn)有哪些來自于團(tuán)隊? 團(tuán)隊的士氣問題對業(yè)績的影響 ..
課程名稱:品牌商管理 ——新時代下品牌管理的思維轉(zhuǎn)變
主講老師:何云鵬 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:開篇 正確理解各種商業(yè)業(yè)態(tài)存在的價值與意義 正確理解平臺與品牌商;品牌商與消費者;平臺與消費者的關(guān)系 第一講:對于平臺的認(rèn)知——正確的自我定位 一、平臺的價值: 1.厘清:目標(biāo)、愿景、價值觀 2.從&..
課程名稱:銷售溝通與成交
主講老師:范蓉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一模塊、 《提升銷售員溝通技巧的重要性》 1、課前調(diào)查 2、不會溝通者的煩惱 3、高水平溝通建立強大銷售帝國 4、成也溝通,敗也溝通 ..
課程名稱:尖刀計劃:5G+DICT垂直行業(yè)戰(zhàn)訓(xùn)
主講老師:張旭 培訓(xùn)天數(shù):5 天
課程簡介:主題 《尖刀計劃:5G+DICT垂直行業(yè)戰(zhàn)訓(xùn)》課程 天數(shù) 模塊 主要內(nèi)容 課時 第一天 引言——案例互動 客戶經(jīng)理小王拜訪失敗的原因分析 1課時 電信DICT客戶經(jīng)理小李犯了哪些拜訪錯誤? 客戶經(jīng)理客戶..
課程名稱:員工心態(tài)拓展訓(xùn)練
主講老師:曾鵬錦 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:1.拓展活動一 :“馬蘭花”游戲 活動目的:工作中以結(jié)果為導(dǎo)向,只為成功找方法,不為失敗找借口。 2.拓展活動二:“信任背投” 活動目的: 培養(yǎng)團(tuán)隊的協(xié)作精神,相互信任,展示困難和恐..
課程名稱:金牌店長導(dǎo)購心態(tài)激勵與士氣打造
主講老師:曾鵬錦 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章節(jié):明確目標(biāo) 1.銷售要有明確的目標(biāo),沒有目標(biāo),你的內(nèi)心就會充滿無力感,碌碌無為。 2. 哈佛大學(xué)的調(diào)查,有目標(biāo)與沒目標(biāo)人生差別巨大。 3.有目標(biāo)的人生叫航行;沒目標(biāo)的人生叫流浪!--你是銷售流浪漢嗎? 4.拿掉頭腦中的自..
課程名稱:MTP管理核心能力訓(xùn)練
主講老師:于東 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:課程簡述:通過管理系統(tǒng)培訓(xùn),提升管理者綜合能力,促進(jìn)組織績效升。 培訓(xùn)方式:兩天培訓(xùn)以“視頻+案例+研討+活動+演練”的方式開展,確保從學(xué)會到習(xí)得 開場活動:撲克牌大PK(讓大家相互融合熟悉,看到有效管理在競..
課程名稱:從校園到職場的角色轉(zhuǎn)變與職業(yè)規(guī)劃
主講老師:王鏻 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:初入職場之角色轉(zhuǎn)變 一、角色認(rèn)知 1、如何有效認(rèn)識自己? 2、職業(yè)取向來自于能力、目標(biāo)、機會取向,你具備了哪些? 3、使用“5W提問”法進(jìn)行自我分析 案例分析:胸懷天下才能肩負(fù)天下 二、定位..
課程名稱:系統(tǒng)思考與有效決策
主講老師:陳永生 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:導(dǎo)入:發(fā)現(xiàn)問題的真正所在 第一講:分析本質(zhì)定目標(biāo) 一、問題到底是什么? 1. 期望與現(xiàn)狀 2. SMART方式描述問題 3. 5W2H描述問題 4. SCQA分析問題 二、問題該由誰解決? 三、解決問題的目標(biāo)是什么?(方..
課程名稱:新零售操作全攻略
主講老師:黃圣淘 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:新零售大勢觀瀾——本質(zhì)與改變 一、上馬新零售,先搞清這些關(guān)鍵問題 1. 亞馬遜寫了一篇新零售的好文章 2. 天貓、京東、蘇寧三國殺:布局新零售的版圖掃描 3. 價值定義:新零售是個什么梗? 4...
 
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