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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：團(tuán)隊職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：開營：團(tuán)隊建設(shè) 一、團(tuán)隊如何建設(shè)？ 團(tuán)隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司。 二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗的狀態(tài).. | |
| 課程名稱：保健品經(jīng)銷商市場運作技能 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：中國保健品行業(yè)的發(fā)展趨勢與前景 12020年中國保健品行業(yè)市場規(guī)模將突破4000億 22020年中國保健品產(chǎn)能將突破70萬噸 3政府對大健康產(chǎn)業(yè)扶植帶動保健品行業(yè)的發(fā)展 4中國消費升級對保健品市場的拉動 5中國的經(jīng)濟(jì)總.. | |
| 課程名稱：頭雁領(lǐng)航——黨支部書記能力提升 | |
| 主講老師：黃梓博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引導(dǎo)：以廣大黨員群眾聽得懂的語言和喜聞樂見的方式，講好中國故事，傳播黨的聲音，守牢支部陣地，讓黨的旗幟在每一個支部的陣地上高高飄揚。 第一講：汲取紅色精神提高黨課質(zhì)量 追溯根基：黨課究竟是什么 案例分享：毛澤東講黨課 目標(biāo)職責(zé)：.. | |
| 課程名稱：K-Golf王者高爾夫— 向下管理 | |
| 主講老師：晉紀(jì)書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：管理者的角色認(rèn)知 １、正確對待管理者的角色 ２、管理者的5大基本職責(zé) ３、管理者常犯的八個錯誤 ４、管理者成長的四個階段 第二部分：管理者的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力 １、管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系 ２、領(lǐng)導(dǎo)力九宮圖 ３、領(lǐng).. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬 | |
| 主講老師：李元濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 沙盤推演 銀行管理者的希望與現(xiàn)狀 沙盤推演 沙盤歷史 沙盤推演規(guī)則和任務(wù) 小組任務(wù)分與團(tuán)隊組建 分享點評 第二單元.. | |
| 課程名稱：企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理培訓(xùn) | |
| 主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：決勝市場——質(zhì)量戰(zhàn)略管理 一、卓越質(zhì)量的提出 1.質(zhì)量定義的演變 2.質(zhì)量體系的發(fā)展 3.思考：如何防止洪水泛濫成災(zāi)？ 二、質(zhì)量管理的戰(zhàn)略 1.企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)知 2.質(zhì)量戰(zhàn)略的選擇 3.質(zhì)量.. | |
| 課程名稱：微力呈現(xiàn)——微課設(shè)計開發(fā)與制作 | |
| 主講老師：張一丹 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 | |
| 課程簡介：第一講：了解微課程 一、什么是微課程 二、微課程的價值 三、微課程的應(yīng)用 四、微課程的形式 1. 動畫 2. 圖片 3. 音樂 4. 文字 5. 配音 案例：優(yōu)秀微課程展示 第二講：微課程的設(shè)計與開發(fā) 一、微課程.. | |
| 課程名稱：以AI經(jīng)營思維提升5G發(fā)展業(yè)績 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、智能+時代5G業(yè)績經(jīng)營的新機(jī)遇 1、5G發(fā)展下智能+時代對電信運營商的新機(jī)遇 2、5G發(fā)展下物聯(lián)+時代對電信運營商的新機(jī)遇 3、5G發(fā)展下DT+時代對電信運營商的新機(jī)遇 4、5G智能時代對傳統(tǒng)經(jīng)營發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變 5、.. | |
| 課程名稱：全員正能量與巔峰心態(tài)激勵 ——2021年企業(yè)開年必上的一堂課 | |
| 主講老師：韓鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：危機(jī)篇——社會競爭壓力分析 ——（讓員工了解外面社會的實際存在的壓力） 一、疫情下給國內(nèi)就業(yè)造成的影響 1. 疫情對于中國的經(jīng)濟(jì)形勢影響分析 2. 疫情對于中國未來就業(yè)形勢.. | |
| 課程名稱：科學(xué)的消費者洞察——打造極致產(chǎn)品實現(xiàn)營銷突破的科學(xué)方法 | |
| 主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 科學(xué)消費者洞察工具——用戶目標(biāo)任務(wù)方法 第 1 課 什么是用戶目標(biāo)任務(wù)方法 為什么創(chuàng)新如此難以預(yù)測及維持？因為我們一直以來都沒能提出正確的問題 1.案例解析用戶目標(biāo)任務(wù)方法&m.. | |
| 課程名稱：電信運營商工信部定級備案制度解析 | |
| 主講老師：馬慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一．工信部定級備案制度 （一）網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管形勢 （二）電信行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管部門 （三）為什么定級備案？ （四）監(jiān)管方式 （五）合規(guī)責(zé)任 二．通信網(wǎng)絡(luò)單元定級備案工作步驟 （一）通信網(wǎng)絡(luò)單元的劃分和級別、定級的備案 1.定.. | |
| 課程名稱：通信項目管理實戰(zhàn)推演 | |
| 主講老師：楊可觀 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：時間 單元 模塊 內(nèi)容說明 第1天 （上午） 一、項目管理理論精要 項目管理背景知識 1、項目管理起源 2、項目管理三大流派 3、項目管理的發(fā)展 4、項目管理在企業(yè)的地位 5、項目管理與個人的職業(yè)發(fā)展 PMP五大過程組.. | |
| 課程名稱：新時代員工培訓(xùn)管理 | |
| 主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、找準(zhǔn)需求，效果可期。 （一）企業(yè)為什么要做培訓(xùn)？ 案例&方法：“明晰GAP”是高效培訓(xùn)的第一步。 案例&方法：培訓(xùn)需求的“70-20-10”法則及其應(yīng)用 （二）.. | |
| 課程名稱：中基層干部 核心管理技能提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：孫汗青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：中基層主管的角色與職責(zé)、能力與要求 一.中基層主管的角色定位 二、優(yōu)秀主管必須具備的九大工作意識 三、日常管理容易陷入的八大誤區(qū) 四、主管應(yīng)具備哪些管理能力 五、主管人員常犯的八種錯誤 六、主管管理的三項基本原則 .. | |
| 課程名稱：“高效時間管理”培訓(xùn)方案 | |
| 主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、開篇——你的時間是怎樣被浪費的？ 1、時間浪費的主要因素-測試題 2、時間浪費的主要內(nèi)部因素 3、時間浪費的主要外部因素 4、個人時間資本分析 二、正文——高效時間運用的技巧.. | |
| 課程名稱：玩轉(zhuǎn)案例 --經(jīng)驗萃取和案例開發(fā) | |
| 主講老師：徐捷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：單元一 規(guī)劃案例 Step1.明確主題 1.選擇主題 2.設(shè)定教學(xué)目標(biāo) 3.明確教學(xué)對象 4.確定教學(xué)時長 Step 2.制定規(guī)劃 1.明確案例類型 2.確定所需信息 3.編制項目計劃 示范案例 單元二 收集信息 .. | |
| 課程名稱：大客戶開發(fā)與客戶關(guān)系管理 | |
| 主講老師：羅元昊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 誰是大客戶？ 1.客戶價值金字塔 2.客戶分級 1）客戶分級4大指標(biāo) 2）客戶采購特征 3.大客戶的三種類型和特征 4.決定大客戶采購的5個因素 5.大客戶拓展的6個關(guān)鍵步驟 第二章 如何收集與分析關(guān)鍵信息？ .. | |
| 課程名稱：當(dāng)責(zé)不讓——激活組織的責(zé)任力 | |
| 主講老師：潘鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：主 講 內(nèi) 容 演 練 場 工具 / 方法 導(dǎo)入：激流中誰是“關(guān)鍵人”？ 一、厘清“當(dāng)責(zé)不讓”的真義 1、當(dāng)責(zé)，站在管理的最前沿 2、何謂“當(dāng)責(zé)不讓” 3.. | |
| 課程名稱：管理者的魅力口才 | |
| 主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、魅力總裁魅力口才 1、用口才創(chuàng)造生產(chǎn)力 2、魅力表達(dá)的魅力 3、魅力口才法則 4、自在溝通 二、演講前的準(zhǔn)備工作 1、如何收集資料 .. | |
| 課程名稱：目標(biāo)共識-高效溝通與跨部門協(xié)作 | |
| 主講老師：田樂明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程引導(dǎo)：跨部門溝通與協(xié)作畫像 1. 跨部門工作的最大好處 2. 跨部門工作的最大問題 3. 跨部門協(xié)作溝通的短板 4. 從哪些方面可改善現(xiàn)狀 5. 工作中還有哪些需提升 工具：巴掌思維 第一講：高效溝通正確解析 一、高.. | |
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