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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：MTP（中層管理技能提升）內(nèi)訓(xùn)篇 -----科學(xué)管理 尊重人性 高效高能 | |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、角色認(rèn)知 導(dǎo)入 一、我是誰(shuí)？ 1、“一人敵”與“萬(wàn)人敵” 2、管理者角色轉(zhuǎn)變 3、管理，還是領(lǐng)導(dǎo)？ 二、管理者的角色層級(jí) 1、上司的下屬 2、同級(jí)的同事 3、下屬的上.. | |
| 課程名稱：會(huì)銷策劃 | |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：會(huì)銷營(yíng)銷的傳播 一、會(huì)銷傳播的途徑 1.微信的會(huì)銷營(yíng)銷 2.論壇的會(huì)銷營(yíng)銷 3.官網(wǎng)的會(huì)銷營(yíng)銷 4.抖音的會(huì)銷營(yíng)銷 5.今日頭條的會(huì)銷營(yíng)銷 二、做好“標(biāo)題黨”流量自然來 1.沒有標(biāo)題黨就沒.. | |
| 課程名稱：企業(yè)投融資與資本運(yùn)作 | |
| 主講老師：陳胥東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)融資渠道 （一）債權(quán)融資 1．國(guó)內(nèi)銀行貸款 2．民間借貸融資 3．信用擔(dān)保融資 4．金融租賃融資 5．典當(dāng)融資 （二）股權(quán)融資 1.項(xiàng)目合作融資 2.合資經(jīng)營(yíng)融資 3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易融資 4.引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資 .. | |
| 課程名稱：新民訴法之下銀行訴訟清收實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：鄭橋楨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1.不良清收的現(xiàn)狀 2.訴訟清收的難點(diǎn) 3.如何實(shí)現(xiàn)快速審理、快速執(zhí)行？ | |
| 課程名稱：行政管理培訓(xùn)大綱 | |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 第一節(jié) 行政部職能與組織結(jié)構(gòu) 一、行政部職能 二、行政部組織結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 行政部責(zé)權(quán) 一、行政部職責(zé) 二、行政部權(quán)力 第三節(jié) 行政部管理崗位職責(zé) 一、行政總監(jiān)崗位職責(zé) 二、行政經(jīng)理.. | |
| 課程名稱：K-GOLF王者高爾夫 — 溝通管理 | |
| 主講老師：晉紀(jì)書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：正確的認(rèn)識(shí)溝通 1、正確認(rèn)識(shí)溝通在管理中的作用 2、溝通的5大基本含義 3、溝通中常犯的八個(gè)錯(cuò)誤 4、溝通中的四個(gè)層次 5、常用的溝通方式 6、溝通的具體方法 第二部分：王者高爾夫-溝通管理背景介紹 1、DIS.. | |
| 課程名稱：從精兵到強(qiáng)將——打造“三頭六臂“班組長(zhǎng) | |
| 主講老師：朱磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：做好班頭——班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與定位 視頻：這是一個(gè)變化的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？ 一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知 課堂討論：家族關(guān)系中我們應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù) 1. 看圖發(fā)表：在這個(gè)圖畫中你看到了什么？為什么不同？.. | |
| 課程名稱：工廠信息化建設(shè) | |
| 主講老師：蘇忠彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：序號(hào) 培訓(xùn)課程 課時(shí) 課程綱要 1 工廠信息化建設(shè) 12 1.信息化與數(shù)字化的基本概念 2.數(shù)字化時(shí)代的IT管理新思維 a)快速迭代 b)協(xié)作共享 c)萬(wàn)物互聯(lián) d)數(shù)據(jù)為王 3.數(shù)據(jù)管理的基本概念 4.數(shù)據(jù)管理的主要體.. | |
| 課程名稱：提供出色的服務(wù) | |
| 主講老師：林瑜 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：前言： 1、案例分析：“網(wǎng)絡(luò)不夠，服務(wù)來湊”——服務(wù)是如何彌補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)問題引發(fā)的客戶不滿？ 2、從“價(jià)格戰(zhàn)”到“服務(wù)戰(zhàn)”—&md.. | |
| 課程名稱：從聚焦式會(huì)話到團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)——原來會(huì)議可以這樣高效 | |
| 主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1、盤點(diǎn)企業(yè)組織中高效會(huì)議重要特征 1）會(huì)議組織5W2H法則執(zhí)行到位； 2）賦予參會(huì)者在會(huì)議流程中表現(xiàn)； 3）會(huì)議發(fā)起過程結(jié)果形成閉環(huán)鏈； 2、參會(huì)者深度匯談技術(shù)之促動(dòng)體驗(yàn) 1）三張圖揭示參會(huì)者心智模式轉(zhuǎn)換過程； a.人類自.. | |
| 課程名稱：勇攀珠峰——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 | |
| 主講老師：趙猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：沙盤背景：《勇攀珠峰》 《勇攀珠峰》課程是一門打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的沙盤模擬課程，將學(xué)員置于珠穆拉瑪峰的挑戰(zhàn)與攀登的旅程，攀登團(tuán)隊(duì)必須在10月份的31天時(shí)間攀登到珠穆拉瑪峰山頂頂部，每個(gè)小組由5到6名學(xué)員組成，這些小組成員將進(jìn)行合作.. | |
| 課程名稱：企業(yè)直播個(gè)性化定制與IP打造 | |
| 主講老師：毛昱茗 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1. 直播不僅帶貨還帶品牌 1.1直播營(yíng)銷的大勢(shì)所趨 1.2為什么你的企業(yè)需要直播 2. 從0-1，直播營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)操作指南 2.1選準(zhǔn)適合企業(yè)的直播平臺(tái) 2.2清晰直播團(tuán)隊(duì)的搭建 2.3團(tuán)隊(duì)需要培養(yǎng)，主播需要孵化 2.4企業(yè).. | |
| 課程名稱：內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計(jì) | |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、課程設(shè)計(jì)開發(fā)六大現(xiàn)狀 二、用中心點(diǎn)把控方向 1、學(xué)員為中心 2、培訓(xùn)不等于演講 三、用理論來構(gòu)造體系 1、前人種樹，后人乘涼 2、德魯克、科特勒 3、13大類102個(gè)細(xì)分領(lǐng)域 四、用經(jīng)驗(yàn)來引起共鳴 1、做自己 2.. | |
| 課程名稱：稻盛和夫阿米巴經(jīng)營(yíng)解析 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 1、 做人何為正確 2、 堅(jiān)守企業(yè)價(jià)值觀 ——《堅(jiān)守底線》 3、 不迷信常識(shí)，追求事物本質(zhì) 4、 “以人心為基礎(chǔ)”的經(jīng)營(yíng)法則 —&mdas.. | |
| 課程名稱：互聯(lián)時(shí)代的品牌聚焦 | |
| 主講老師：李臨春 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 互聯(lián)時(shí)代產(chǎn)品與品牌 一、互聯(lián)時(shí)代的品牌記憶 1、互聯(lián)時(shí)代品牌的快速崛起與消亡 2、我們每人每年要接觸5萬(wàn)條廣告，能記住幾條？ 3、怎樣才能調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的記憶？ 4、碎片化時(shí)代品牌成長(zhǎng)的核心是什么？ 二、互聯(lián)時(shí)代連接產(chǎn)品.. | |
| 課程名稱：日產(chǎn)訓(xùn)TWI基層現(xiàn)場(chǎng)管理技能訓(xùn)練 | |
| 主講老師：陳怡然 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：JI工作指導(dǎo) 一、TWI沿革簡(jiǎn)介及課程介紹 1. 一線主管的含義 2. 一線主管必備的5個(gè)條件 3. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問題根源 4. 訓(xùn)練（指導(dǎo)）員工的必要性 二、JI四階段法示范與解說 1. 不完善的指導(dǎo)方法示范 2.. | |
| 課程名稱：MTP中高層管理者技能訓(xùn)練 | |
| 主講老師：陳怡然 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：前言導(dǎo)入：如何邁向良好的管理 1. 企業(yè)人才成長(zhǎng)模型 2. 管理者究竟該如何培養(yǎng)？ 3. MTP歷史沿革及課程簡(jiǎn)介 第一講：管理基礎(chǔ)篇 一、管理者角色認(rèn)知 1. 管理的定義 2. 管理者的立場(chǎng)（圖解） 3. 管理者的職責(zé).. | |
| 課程名稱：管理思維能力：系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)化、批判性和辯證法 | |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、思維是人類最重要的能力 1.習(xí)得思維是人類個(gè)體最偉大的起點(diǎn) 2.我們平時(shí)是如何快速思考的 3.認(rèn)知基模和建構(gòu)主義的實(shí)踐應(yīng)用 4.快速分類是我們思維的第一反應(yīng) 5.生動(dòng)案例討論 二、思維的基本規(guī)律和思考方式 1.從刺激反.. | |
| 課程名稱：朗朗上口—演講/朗誦技巧訓(xùn)練 | |
| 主講老師：趙滿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一 領(lǐng)袖氣場(chǎng)：提升自信，克服恐懼 內(nèi)容： 上臺(tái)緊張恐懼的原因分析 克服緊張的“靈丹妙藥” 1、實(shí)練法（難則不會(huì)，會(huì)則不難） 2、4個(gè)心理療法 3、4個(gè)壓力分散途徑 4、控場(chǎng)技巧 效.. | |
| 課程名稱：人工智能Al技術(shù)的發(fā)展與制造業(yè)中的應(yīng)用 | |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：單元 大綱 內(nèi)容 單元一 工業(yè)制造的智慧革命 1.回到制造的基本問題 2.云制造的服務(wù)化 3.制造業(yè)+云計(jì)算 4.虛擬化制造資源 5.云端適配與資源配置 6.運(yùn)營(yíng)與交易 7.云端商業(yè)之路 單元二 5G+AICDE對(duì)工業(yè)行.. | |
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